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 杨景深看一层，先走一步Published: Mon, 16 Aug 2010 09:08:17 +0800
业务体系结构演进：从扁平分层走向多维聚合 Mon, 16 Aug 2010 09:08:17 +0800 Mon, 16 Aug 2010 09:08:17 +0800 在传统的电信网中，网络通信业务的体系结构是面向预定功能集的封闭体系。B-ISDN就是这种体系的代表，TINA则是它发展的最高峰。这种业务体系结构是从原始的电话通信演进来的，所以它是基于面向连接通信和线性信道复用传送体系结构的。同时，这种体系结构把网络的通信功能分为用于传送用户通信内容的用户平面、由通信控制信令组成的控制平面和用于管理相应网元、网络和业务的管理平面，分别定义在网络中每个业务设备和每一层的接口上。尽管这种体系结构从理论上看起来是完美无缺的，但是，这种业务体系结构的最大问题在于它缺乏功能的可扩展性，以及它在技术实现、网络部署、网间互联和运行维护时出现的严重的复杂性问题。所以，在互联网技术出现之后，这种业务体系结构已经失去了生命力。 互联网通过一个天才的IP协议，把上述复杂的传送和业务体系结构映射到一个十分简单的IP平面上。有一个说法准确地描述了这种映射：Everything over IP and IP over Everything。可以肯定地说，就是这种映射带来的简单性、开放性和自治性，造就了十多年互联网信息服务和互联网应用的辉煌。 不过，IP的简单性、开放性和自治性并不能掩盖服务和应用的多样性和复杂性带来的问题。互联网承载的业务已经从最初的传送字符的电子邮件，发展到文件、多媒体网页、流媒体、实时数据、语音和视频的多媒体通信，从计算机之间的通信发展到了个人之间的移动通信，群组中的通信，甚至M2M的通信。由于所有这些业务都被“线性地”堆放在一个简单的IP平面上，地址空间的问题、服务质量问题、信息安全问题和服务能力问题等等，逼着人们不断地寻找新的解决方案。从目前来看，一类是像NAT、CDN、P2P、Overlay，Web2.0等已经被广泛采用的、针对特定业务需求的技术和应用体系结构，另一类是IPv6，NGX等尽管被业界视为正统和完美，但是从开发到推广都举步维艰的解决方案。 完美主义者说，“这一代”互联网的缺陷是与生俱来的。互联网需要一个彻底的替换式的走向下一代的NG革命。其实不然。我们不难看出，互联网基本特征中的开放性和自治性恰恰表明互联网的发展是演进而不是革命。所以，坚持互联网的开放性和自治性，以互联网上存在的大量针对特定业务需求的技术和应用体系结构的基础上推进互联网业务体系结构的变革，使这些技术和应用体系结构在业务层面上通用化，以简单的手段实现地址空间的可扩展性、服务质量的保障、信息传送的安全和服务能力的扩充，应该成为我们当前重要的研究和开发工作。 从理论上说，现有互联网的传送体系结构是一维的，业务体系结构是“被扁平化”的。如果把业务体系结构定义为多层的，就会回到B-ISDN的老路，重现严重的复杂性和功能可扩展性问题。但是，如果我们把现有的业务扩展为多维的自治业务空间，每一个维度上可以再定义多维的自治子空间，并且这些子空间是正交的，就可以保证业务空间中任何一点到另外一点的可达性。 从技术上看，我们需要在互联网上部署一批分布式的计算节点来实现子空间之间的“交换”和“聚合”。其实，NAT就是一种互联网地址子空间的聚合点，CDN实质上也是由地址空间聚合和内容映射的交换组成的。Overlay的技术，说到底也是建立虚拟子空间的技术。至于搜索引擎和Web2.0，更是互联网业务聚合的实例。但是，这些技术的存在并不代表互联网的业务体系结构呈现了多维化。实现多维业务空间要在此基础上发展更多的技[...]
物联网和三网融合为运营商提出了那些新课题？ Thu, 5 Aug 2010 17:02:45 +0800 Thu, 5 Aug 2010 17:02:45 +0800 和下一代网络一起，物联网、三网融合都被作为新兴信息产业的发展方向列入了国家的战略性新兴产业规划中。我们知道，作为新兴产业出现的物联网和三网融合，都是建立在网络产业发展的基础上的。因此，作为网络的运营者——电信运营商，必须认真地考虑两个关于物联网、三网融合对基础网络的影响问题。一是物联网与三网融合在发展中和发展后的技术形态、体系结构、业务形态和产业形态，以确定基础网络在不同业务领域和不同发展阶段应该具有的能力；二是下一代网络在发展的不同阶段对基础通信能力、计算能力以及对业务和管理的需求。 和过去的电信业务和互联网服务有明显不同的是，物联网和三网融合涉及的产业结构要复杂得多。首先，物联网和三网融合面对的都是服务链，不仅参与者众多，他们之间的相互关系也纵横交错的；同时，参与者中不仅有消费者，更多的是生产性和服务性的企业；参与者中不仅有服务流程的参与者，还有大量的服务支撑者和保障者。显然，在物联网、三网融合的复杂环境下，电信运营商不可能像在电话网时代那样是垄断的业务提供者，但是，把物联网、三网融合等同于目前的互联网，把基础设施的运营商看成是管道的想法，也是过于简单化了。 实际上，电信运营商作全业务经营，或是电信运营商只承担服务管道的角色，是N多个物联网、三网融合产业组织解决方案中的两个极端。衡量方案的好坏并不在垄断还是开放，而是产业链能否得到优化，交易成本能否降低，创新激励机制是否建立，并且可持续发展并走向帕累托最优。 如果对物联网、三网融合的复杂性有充分的了解，明确了建立可持续发展的产业治理结构的目标，我们就会发现，物联网和三网融合中对应用和服务的能力资源管理、服务产业链的端到端的业务管理和大量面向企业应用的端到端应用管理是产业治理结构中的全局性的关键问题，是基础设施运营商在开发和建设下一代网络中必须面对的，也是必须提供解决方案的。 这个问题其实就是在物联网和三网融合范畴中的网络、业务和应用管理问题。和传统的电信管理网(TMN)体系相比，这些管理是一个在业务开放的、具有强大通信、计算和业务保障能力的、参与者众多的、和物联网终端和企业网应用互联的、具有复杂产业关系、并且处于不断的发展和演进的网络环境中进行的。对一般的物联网SP、三网融合服务提供者和互联网门户服务商来说，在局部的环境下实现这种管理服务几乎是不可能的。对于电信运营商而言，尽管有其自身的优势，对技术和管理的挑战也是极其严峻的。 所以，推动物联网和三网融合的发展，下一代通信网络的开发和部署是必不可少的。下一代网络提供的服务能力不仅需要超越传统的电信网和互联网，更重要的是，这个网络要为物联网和三网融合支持的服务、应用及其创新和发展提供管理的保障，要为战略性新兴信息产业的产业环境提供全局性优化的手段。这是国民经济结构调整的关键举措，是促进经济和社会持续发展的重要一环。所以，至少在提供网络能力和管理服务这两点上，电信运营商在物联网和三网融合中是大有作为的。 更多博文请点击这里。[...]
新兴产业治理结构研究：突破产业结构缺失的梦魇 Wed, 21 Jul 2010 12:40:54 +0800 Wed, 21 Jul 2010 12:40:54 +0800 最近，Market Intelligence & Consulting Institute (MIC)发布了一份关于中国市场消费汽车电子（Comsumer Telematics）市场的研究报告。报告发现，中国的消费汽车电子市场还处在早期阶段，和国际水平有较大的差距。不仅市场开发的进度相当迟缓的，开发的功能也仅仅局限在定位和导航。报告认为，中国的消费汽车电子开发的主要问题是，消费汽车电子的开发厂家规模小，子产业缺乏Industry Players和集成者，以及Telematics Service Provider(TSP)和内容提供者之间缺乏协同。总之，消费汽车电子产业的产业治理结构存在缺失。 其实远远不止是消费汽车电子产业。我们过去在计算机产业、通信业、信息服务业等领域投入了大量的技术研发资源，但是在产业化和市场化的努力中都遇到了一个又一个和消费汽车电子业类似的产业结构瓶颈。 产业治理结构的缺失，好像已经成为一个梦魇，总是缠绕在我们的身边，挥之不去。 其实不然。应该说，建立新兴产业过程中出现产业治理结构的缺失是所有国家都不得不面对的问题。但是对于像中国这样高速发展中的新兴国家来说，新兴产业的产业治理结构建立是一个巨大的挑战，其难度甚至会超过技术和产品开发本身。 Telematics属于物联网的概念范畴。可以预计，物联网的发展将会在很大程度上改变个人、企业和社会的生产和消费行为，会产生大量的新兴产业及其关联的服务业，为我们经济注入巨大的活力，为国家的发展带来重要的机遇。但是，如果我们不能很好解决Telematics的产业治理结构问题，物联网的推进将会重蹈过去的产业化困境。 但是，新兴产业的诞生，应该同时伴随着新兴产业治理结构的诞生，新兴产业的成长，也应该伴随着这个产业治理结构的成长。所以，我们必须重视对对新兴产业治理结构的研究、开发和实现。这些工作，至少应该是和新兴产业技术开发、产品开发和市场开发同步的，甚至是超前的。 在MIC关于中国消费汽车电子市场研究报告中指出的产业结构问题，其实是新兴产业结构研究中普遍性的问题。但是，一个更初始的问题是，怎样规划新兴产业？怎样部署新兴产业？谁应该成为新兴产业中的Industry Player? 谁担任新兴产业的集成者？新兴产业应该具有什么样的产业政策环境？ 为了回答上述问题，对新兴产业的产业治理结构及其发展进行研究是必不可少的。 对新兴产业产业治理结构的研究，属于体制创新研究的范畴。这类研究有如下的特征： 1）跨越多个传统产业领域的研究 2）以基础技术创新和垂直应用为基础的端到端的研究 3）涉及技术、经济、法学、用户行为、管理和政策的多学科综合研究 4）在产业生命周期中各个阶段产业结构的持续研究 由此看来，对新兴产业产业治理结构的研究，工作量是十分巨大的。但是，这是我们必须投入的。磨刀不误砍柴工，这是一句老话，放在这里也是十分合适的。
儿子驾机带我翱翔蓝天 Fri, 9 Jul 2010 07:08:32 +0800 Fri, 9 Jul 2010 07:08:32 +0800 去年到儿子家里，就听说他加入了飞行俱乐部，每周都要练习飞行，并已经获得了初级的飞行执照。这一次来到西雅图，他专门安排了一次带父母翱翔蓝天的飞行。 七月五日午后，雨过天晴。我们来到Everett的波音机场。他驾驶的是一架单引擎四座教练机。在他和教练做了一系列飞行前检查之后，我们起飞了！ 刚刚起飞时有一些摇晃，达到一定的高度后，飞行十分平稳。我们带着大大的耳机，一方面屏蔽飞机的噪音，也可听到儿子和空中管制人员的对话。我们经过西雅图市区，华盛顿湖，Bellevue（微软总部）城区，然后向西北飞，经过一系列的沿海岛屿，至著名的旅游点圣胡安岛，接近加拿大的边境，然后飞回波音机场，历时近两个小时。 西雅图的环境被保护的很好。座座雪山环绕周围，原始森林密布，陆地上布满星星点点的湖泊，沿海则分布了珍珠般的岛屿。我们踏着白云，飞行在城镇、树林、湖泊、海峡和岛屿的上空，从空中欣赏着大自然的美景，看着前面正在驾驶这架飞机的儿子，心中有说不出的喜悦和自豪。 我们选了几张照片，和大家共享快乐。不过，视频文件太大，无法上传。 (image) 飞行前的例行检查 (image) 前排坐着儿子和他的教练 (image) 起飞了 (image) 西雅图Downtown
(image) Bellevue Downtown (image) 海岸 (image) 岛屿 (image)
科学原理、逆向思维和业务模式创新 Mon, 14 Jun 2010 10:32:09 +0800 Mon, 14 Jun 2010 10:32:09 +0800 逆向思维已经成为业务模式创新的一种重要方式。当这种逆向思维是以科学理论为基础 时，业务模式创新的成功概率会大大提高。 所谓搜索，其本意应该是在海量的互联网网页和用户多样化的信息需求之间建立起的桥梁。但是，早年的大多数搜索引擎是 单向的，即通过建立对海量网页信息的动态索引，按照用户提出的关键词迅速查找到相关的网页。Google在设计他的搜索引擎时，走了另外一条思路。他们认 为，信息上下游之间是供应链的关系。在这条链上有信息的需求者，有信息的提供者。搜索引擎不仅仅是让需求者找到供应者，也应该让供应者找到需求者，从而使 搜索引擎变成双向的桥梁。正是让供应者找到需求者的机制，发现了基于用户行为分析的精准广告的巨大市场。 事后说起来，这个概念在市场经济理论中早已是人人皆知的。但是，Google能够在人们已经普遍认为单向搜索引擎是 合理存在时，根据经济学最基本的科学原理，启动逆向思维，创新业务模式，并投入巨资进行研发和推广，是值得钦佩的。 不过，尽管科学原理是家喻户晓的，但能运用科学原理分析司空常见的问题，启动逆向思维，实现业务模式的创新，并不是 一件容易的事。 一个当今的事实是，尽管Google打开了用户行为分析的大门，用户行为分析已经成为一个无所不在的概念，但又有许 多人掉进了单向思维的泥坑。其表现形式为： 用户行为分析作为一个工具，已经成为单纯地挖掘用户偏好的手段。无论是内容制作、信息提供、界面设计还是媒体传播， 都打起个性化的大旗，行投其所好之实。 以用户偏好为基础的信息服务，可以提供个性化页面定制和信息聚合，确实为用户提供了巨大的便利，但是说到商业模式， 无一不表现在精准广告的投放上。 有人可能要问，这并没有什么错误。是的，如同当年单向的搜索，用起来也是挺不错的。但是，从创新的角度看，从价值创 造的角度看，这是远远不够的。例如，即使精准投放大大扩大了广告市场的空间，但千军万马过独木桥的结果是人人皆知的。 我曾经写过一篇博文，偷窥还是赋予用户选择权？就是谈论这个问题。 用户行为分析变成用户偏好分析，是一种以门户运营者、服务提供者或是媒体运作者为中心的概念。如果我们进行逆向思 维，我们就会发现人们还是忽视了用户。 有记者访问Hulu.com的CEO Jason Kilar并发出微博。 Jason 在亚马逊做了九年。他坦言说“我的经历中学到的最重要的感悟：永远、永远从用户的角度开始考虑问题”。 我在微博中回应道：说得好，“永远、永远从用户的角度开始考虑问题”...... 但是，是去搞清楚用户到底需要什么，还是要代表用户考虑问题？考虑用户的什么问题？发展目标、基本需求、行为偏好、还是支付能力？是仅仅在开始的时候考虑 （或代表）用户的问题，还是自始至终地把用户放在考虑的问题当中？ 我的问题正是如何真正以用户为中心的问题，这也应该是互动业务模式创新的根本问题。其中的关键是互动环境下的用户行 为，包括提供给用户的选择权和面对选择权的整个决策过程。我们要注意到，类似于市场环境下的供求关系，决策是行为科学中最基本的问题之一。 有这样的科学依据开展逆向思维，我们会发现一个有趣的结果。我们目前的搜索引擎都是围绕信息提供者建立的，用户偏好 分析是为信息提供者服务的，依然是单向的！如果能够把用户的选择过程和决策过程也建立一个反向的搜[...]
偷窥还是赋予用户选择权？ Mon, 26 Apr 2010 11:10:32 +0800 Mon, 26 Apr 2010 11:10:32 +0800 偷窥还是赋予用户选择权？这是一个关于“互动业务”的根本问题。
一种观点近几年十分流行：通过网络互动技术对用户行为进行“监视”，进行对用户行为进行分析，最终通过“面向客户”的定向营销盈利。从数字电视到互联网，
这种偷窥行为似乎已经成为流行的商业模式。
不可忽视的是，给用户选择权和控制权，可以拓展效用空间，将带来更多的业务创新和更大的产业规模。当电费按照波峰定价，用户可以通过智能终端优化自己的用
电模式，推动了可编程家电（目前典型如热水器）和新的互联网“省心节电”服务提供商的发展，这才是网络互动业务的真正的未来。
新媒体、媒介融合和三网融合 Thu, 15 Apr 2010 10:46:40 +0800 Thu, 15 Apr 2010 11:42:30 +0800 新媒体、媒介融合和三网融合，都是自互联网时代中国传媒业热门的名词。不过，新媒体和媒介融合的讨论大部分局限在传媒领域内部，而三网融合则不同，加快三网融合的推动力直接来自国务院常务会议，三网融合的方案直接涉及到电信业、互联网信息服务业、通信制造业和家电制造业等不同的传统行业的融合以及这些传统行业对应的不同的监管体系，三网融合中的不同部门存在对三网融合不同的理解，存在对三网融合的产业发展目标和产业发展路线的不同认识，从而成为当前媒体热炒的焦点。 其实，新媒体、媒介融合和三网融合都不过是在实现了通信服务、计算及信息服务和传媒业内容提供服务结合，导致传统的媒体产业转型的不同角度的描述。而媒体产业的这种转型是建立现代传媒服务业体系的关键步骤之一。 无论是开发传播的新媒体，还是实现媒介融合、加快三网融合，媒体产业转型要解决的根本问题，是通过技术进步，转变媒体产业的组织结构，改变传统内容制作、内容发行服务、信息传播服务和订户之间的契约关系，改进传媒价值传递的模式，优化并提高传媒的价值，造福于国民经济、文化和社会的可持续发展。 基于这个基本目标，我们可以看到：新媒体，不过是人们用于区别现有媒体和转型以后出现的媒体形态的一种差异性描述，本身并不具备任何定义，或者说不同的领域可以赋予新媒体不同的定义。 媒介融合，说明的是新媒体的一种现象。按照不列颠百科全书的定义，媒介融合现象是指那些涉及提供计算和信息服务的公司，提供通信服务的公司与象报纸、杂志、音乐、无线电广播、电视、电影和娱乐软件等出版发行领域的内容提供者实现紧密的协同运作（Interlock）。提供计算和信息服务的公司不仅包括互联网信息服务商，那些计算设备开发商、软件开发商和家电制造商也在其中。这种紧密的协同将把计算、通信和内容融为一体，也称为3C融合。显然，这种定义首先是从内容发行的角度看到的媒体产业转型，其次是强调公司，也就是商业实体之间的紧密协同，第三是要把三种技术融为一体。 三网融合，显然是从传统的电信业和广播电视产业（主要是有线电视网络运营）两个不同的角度，在没有清晰的新媒体或是媒介融合的定义的情况下，在没有一致的商业主体及其角色定义的前提下，对媒体产业转型中的传送网络和播出业务的技术结构各自进行定义，对产业组织结构及其转变过程各自进行规划而出现的博弈过程。在这个过程中，只有将广播电视网络具备的广播功能、电信网络的通信功能、互联网的计算和信息服务功能融合为一体是共识性的。所以，三网融合只能理解为对广播电视传媒转型中的一种讨论的过程。 所以，新媒体、媒介融合和三网融合的关系可以这样描述：媒体产业转型过程就是建立与传统媒体不同的“新媒体”的过程，媒介融合从内容提供者出发，认识到了不仅要实现3C技术上的一体，计算和信息服务、通信服务和内容提供服务还必须形成紧密协同的商业契约关系。三网融合，则是在实现媒体产业转型初期的一个必经的困难的博弈过程。只有通过这个过程，产业中的各方才有可能达到对媒介融合的深入理解，才能迈入真正的新媒体建设的步伐。
AT&T的物联网战略 Sun, 4 Apr 2010 11:06:12 +0800 Mon, 5 Apr 2010 09:03:41 +0800 本期BARRON'S刊登了一系列关于本周CTIA展会的报道。这是其中一篇：CTIA: AT&T Wants To Connect Everything To The InternetBy ERIC SAVITZAT&T wants to connect more or less everything you can think of to the Internet. The company, which has been boasting about its dominant position in the U.S. smart phone market, is one of a number of participants in this week’s CTIA Wireless show in Las Vegas that expects the Internet of things to rapidly blow past the wireless Internet now dominated by mobile phones.The strategy became clear this afternoon at a meeting this afternoon with media and analysts.At the event, Ralph de la Vega, chief of AT&T Mobility and Consumer Markets took a victory lap in the smart phone race. Repeating a theme he touched on in a keynote address yesterday, de la Vega this afternoon noted that AT&T has 30 million 3G data subscribers in the U.S., more than any other carriers, with more than twice the number of smart phones in service than any other U.S. carrier, and customers downloading more apps than any other carriers.Cisco CTO Padmasree Warrior earlier today predicted that there will be 1 trillion connected devices on the Internet by 2013. That view fits right in with AT&T’s view of the world.At the lunch, David Christopher, chief marketing offer for the mobility and consumer markets group, ran through some comments on the company’s smart phone business, noting for instance that the company is the only carrier with offerings running on the iPhone OS, Android, Symbian, BlackBerry, Palm WebOs and Windows Mobile. (Due in part to the exclusive on the Apple iPhone.)Some other key points from Christopher:Smart phones are 35% of AT&T handset units.Christopher said the company is focusing on selling more “quick messaging” phones, which accounted for 30% of units in the fourth quarter. To bring apps to those phones, the company has adopted the BREW platform from Qualcomm, and is encouraging developers to write apps for the phones.This week they launched four new phones in this category, the Samsung Strive and Sunburst, and the Pantech Link and Pursuit.Christopher says they are “rethinking messaging,” to allow embedded videos, threaded messaging, and other features to make messaging more useful.Another new software offering is the AT&T Address Book, for managing and backing up contacts over the Web. The service is free; starts this week on the Samsung Strive, and will be spread from there.Another new service launch is AT&T Locker, to upload pictures to the Web. Upoloads are 35 cents a month.Another new service, launched today in this case, is AT&T Music, for discovering, playing and shopping for music in one place on your phone. The service is $6.99 a month.Today, the company announced the 3G Microcell, a femtocell you plug into your broadband line. You get 5-bar calling, at $19.99 a month, and there is a $149 one-time fee for the cell. Launches in April on a phased roll out approach. UPDATE: A clarification from AT&T: “The $19.99/month for MicroCell is an optional calling plan that provides unlimited calls over the MicroCell for $19.99 per month. It is not required though. MicroCell customers who don’t subscribe to the $19.99 unlimited plan are charged for calls over the MicroCell just the same as they are charged for all other cell calls, as per the plan they subscribe to.”Finally, he is demonstrating U-verse Mobile, a service which AT&T CEO Randall Stephenson mentioned yesterday in his keynote. The service allows you to control your DVR remotely - and watch content on your phone.In what was clearly the more forward aspect of the presentation, Glenn Lurie[...]
电信运营商和他们的M2M合作伙伴 Sat, 20 Mar 2010 16:47:11 +0800 Sat, 20 Mar 2010 16:47:11 +0800 (image) 这是目前欧美主要电信运营商的物联网基础业务合作伙伴。选自 Northstream。
智能电网应用和需求的八大优先领域 Sat, 23 Jan 2010 10:06:07 +0800 Sat, 23 Jan 2010 10:06:07 +0800 NIST刚刚颁布了美国智能电网发展框架和路线图1.0（最终版）。该标准提出了智能电网应用和需求的八个优先发展领域，包括六个功能需求以及通信和计算安全的要求。它们是： 1) Wide-area situational awareness: Monitoring and display of power-system components and performance across interconnections and over large geographic areas in near real time. The goals of situational awareness are to understand and ultimately optimize the management of power-network components, behavior, and performance, as well as to anticipate, prevent, or respond to problems before disruptions can arise.2) Demand response and consumer energy efficiency: Mechanisms and incentives for utilities, business, industrial, and residential customers to cut energy use during times of peak demand or when power reliability is at risk. Demand response is necessary for optimizing the balance of power supply and demand.3) Energy storage: Means of storing energy, directly or indirectly. The significant bulk energy storage technology available today is pumped hydroelectric storage technology. New storage capabilities—especially for distributed storage—would benefit the entire grid, from generation to end use.4) Electric transportation: Refers, primarily, to enabling large-scale integration of plug-in electric vehicles (PEVs). Electric transportation could significantly reduce U.S. dependence on foreign oil, increase use of renewable sources of energy, and dramatically reduce the nation’s carbon footprint.5) Cyber security: Encompasses measures to ensure the confidentiality, integrity and availability of the electronic information communication systems and the control systems necessary for the management, operation, and protection of the Smart Grid’s energy, information technology, and telecommunications infrastructures.6) Network communications: The Smart Grid domains and subdomains will use a variety of public and private communication networks, both wired and wireless. Given this variety of networking environments, the identification of performance metrics and core operational requirements of different applications, actors, and domains—in addition to the development, implementation, and maintenance of appropriate security and access controls—is critical to the Smart Grid.7) Advanced metering infrastructure (AMI): Currently, utilities are focusing on developing AMI to implement residential demand response and to serve as the chief mechanism for implementing dynamic pricing. It consists of the communications hardware and software and associated system and data management software that creates a two-way network between advanced meters and utility business systems, enabling collection and distribution of information to customers and other parties, such as the competitive retail supplier or the utility itself. AMI provides customers real-time (or near real-time) pricing of electricity, and it can help utilities achieve necessary load reductions.8) Distribution grid management: Focuses on maximizing performance of feeders, transformers, and other components of networked distribution systems and integrating with transmission systems and customer operations. As Smart Grid capabilities, such as AMI and demand response, are developed, and as large numbers of distributed energy resources and plug-in electric vehicles (PEVs) are deployed, the automation of distribution systems becomes increasingly more important to the efficient and reliable operation of the overall power system. The anticipated benefits of distribution grid management include increased reliability, reductions in peak loads, and improved capabilities for managing distributed sources of renewable energy. 全文见NIST网站： http://www.nist.[...] |
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