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Economía



Economía



Published: Sat, 24 Feb 2018 03:38:36 GMT

Last Build Date: Sat, 24 Feb 2018 03:38:36 GMT

 



El «procés» obliga a los hoteles a tirar un 20% los precios en Barcelona para llenarlos con el MWC

Sat, 24 Feb 2018 02:29:23 GMT

El Mobile World Congress (MWC) ya está aquí. Esperado como agua de mayo por los agentes económicos de Barcelona, la cita mundial de la tecnología dejará un impacto de 471 millones de euros en la ciudad y su entorno. Con una previsión de 108.000 asistentes —similar a los del año pasado— y de 2.300 expositores —un centenar más—, parece que la próxima edición, la 13ª que acoge Barcelona, será un nuevo año de récords. Sin embargo, a menos de dos días vista de la apertura de puertas, los hoteles de la ciudad constatan que la incertidumbre política de los últimos meses les va a pasar factura con las reservas de los próximos días. Aunque la ocupación está garantizada, los hoteles han tenido que tirar de ofertas para incentivar a los clientes, cuentan expertos del sector. El conflicto político desencadenado el 1-O llevó a muchos de los congresistas habituales a esperarse a ver una situación más calmada para coger alojamiento. «Otros años ya reservaban pasado el verano pero este año lo retardaron», explica a ABC Juan Gallardo, responsable de la consultora hotelera Bric Consulting. A modo de ejemplo, los visitantes japoneses, coreanos y norteamericanos, que se anticipan especialmente y que tienen mucha presencia en el MWC, han ido a última hora. Ante las menores reservas cerradas, los hoteleros han tirado de bajada de precios para despertar interés de los congresistas. Según ha constatado la consultora, las habitaciones en los hoteles de cuatro estrellas están entre un 12% y 15% más económicas que hace un año. La caída es más abrupta en los hoteles de lujo, que están ofertando camas un 20% más baratas, mientras que los apartamentos turísticos también han tenido que rebajar entre un 18% y 20%. La demanda no ha desaparecido ante el congreso y los establecimientos van a hacer buena caja, pero la comparación a la baja con otros años será inevitable. El precio medio por habitación hotelera en Barcelona se situó en 2017 en 138 euros y, a pesar de las perspectivas a la baja, es posible encontrar para estas fechas habitaciones en cuatro estrellas por 600 o 700 euros, sin estar cerca del recinto de Gran Via de L’Hospitalet, que alberga el certamen y sin contar con media pensión y desayuno. Los expertos del sector coinciden en destacar que este año las empresas que llegarán al Mobile de unos 200 países están enviando a menos gente al congreso y por menos días. Esto conlleva que la facturación será doblemente baja. Otro factor que pierde terreno, y perjudica la caja hotelera, son los invitados indirectos al MWC: es habitual en este salón, como en muchos otros, que los expositores ofrezcan a determinados congresistas plazas para acompañantes. Este año, por cuestiones asociadas al clima político catalán, se esperan menos. Durante este fin de semana previo también habrá un menor desembarco de congresistas. Si en otras ocasiones el MWC era la excusa perfecta para pasar unos días en Barcelona, este año parece que los congresistas vienen para hacer negocio y poco más. Cartel de completo A pesar de la caída de facturación, los hoteles tienen ya a punto el cartel de completo para colgarlo las noches del lunes, martes y miércoles. Cierto es que la última hora ha hecho sufrir un poco más de lo previsto a los hoteleros, pero dentro del sector confían en superar el 95% de ocupación. También desde Airbnb destacan que estos días se alojarán en Barcelona 45.000 personas gracias a su servicio, 5.000 más que en 2017. La demanda, eso sí, se aceleró justo después de que el consejero delegado de GSMA, John Hoffman, hiciese público su compromiso con Barcelona como sede del congreso hasta el año 2023, aunque éste subrayó la necesidad de garantizar un «entorno estable y seguro». «Después de meses complicados, tenemos un cierto optimismo porque conseguiremos una ocupación igual a la de 2017», relata a este periódico Manel Casals, secretario general del Gremio de Hoteles de Barcelona. El organismo confía especialmente en la buena imagen de Barcelona d[...]



Siete claves para volver a estar motivado en el trabajo

Sat, 24 Feb 2018 02:29:17 GMT

(image) Existe un momento especialmente crítico en la carrera profesional de cualquier trabajador. Es esa etapa en la que no encuentra motivación para acudir cada día a su puesto de trabajo, observa que no es productivo, que tiene problemas para relacionarse con sus compañeros o con su jefe y que su trabajo no se tiene en cuenta ni se valora. Ante esta situación, los expertos de Nexian RR.HH. concluyen que existen dos opciones: hacer un esfuerzo por reorientar la presencia en la compañía, o iniciar la búsqueda de un nuevo empleo en otra empresa. Pero, ¿qué es mejor hacer en cada caso? «Para que un profesional consiga cambiar su situación en la empresa de la que forma parte, debe empezar por hacer un cambio de enfoque», afirma David Monge, director general de Nexian. Estas son algunos de los pasos más adecuados para establecer una nueva relación con la empresa: 1. Realiza un análisis crítico de tus fortalezas y debilidades y de tu posición en tu entorno profesional. 2. Huye de la zona de confort. A pesar de lo que pueda parecer, nada es tan desmotivador como no tener nuevos retos o exigencias. 3. Plantea iniciativas y nuevas propuestas en las reuniones de trabajo en las que participas. 4. Actualiza tu formación con nuevos conocimientos que pongan en valor tu capacidad profesional y tu potencial. 5. Crea un entorno positivo: rodéate de la mejor gente, personas con expectativas, con actitud positiva y que estén donde tú quieres estar. 6. Actúa y muestra una mayor implicación en los proyectos en los que participas. 7. Planifica objetivos y decide hasta donde estás dispuesto a llegar. El miedo o la resignación son dos de los sentimientos que más limitan el éxito profesional de un trabajador, afirma el directivo de Nexian. Sin embargo, «los momentos de estancamiento pueden ser una buena oportunidad para solicitar, de un modo asertivo y con argumentos razonados un cambio de puesto». Es muy frecuente que un cambio interno, sea el aliciente necesario para refrescar el entusiasmo de un profesional por su empresa. Si, como profesional, no te encuentras lo suficientemente motivado para reorientar tu carrera en la misma empresa, significa que ha llegado el momento de iniciar el plan de búsqueda activa de empleo. En ambos casos, tanto si decides quedarte en tu empresa como si prefieres buscar otro empleo, es una buena oportunidad para revitalizar tu red de contactos y por apostar por nuevos proyectos y posibles ideas. Lo que nunca se debe hacer es resignarse a una situación de estancamiento, concluyen los expertos de Nexian.



¿Resulta rentable amortizar hipoteca con el actual Euribor?

Sat, 24 Feb 2018 02:29:08 GMT

(image) El Euribor va camino de marca un nuevo mínimo en febrero. El índice al que se referencian la mayoría de las hipotecas cerrará el segundo mes del año en el -0,0191%, frente al -0,189% de enero. Por otro lado, el ahorro de las familias se ha situado en el 6,1%, aumentando el gasto por mejores perspectivas de futuro. Pero también es cierto que las familias se enfrentan al problema de a qué destinar ese ahorro para que sea una operación financieramente satisfactoria. Existen tradicionalmente dos posibilidades: por un lado invertir en productos de ahorro como cuentas y depósitos o bien, otra opción, es amortizar hipoteca. La mejor opción... Ahora mismo invertir en un depósito es mucho menos rentable, puesto que los intereses están en mínimos históricos y es muy difícil encontrar un producto con rentabilidades atractivas. A esto habría que sumar la inflación, que acabó 2017 en positivo, lo que resta rentabilidad real al producto. Además, la tasa media de ahorro de los depósitos se situó en el 0,08%, según datos del Banco de España. De esta manera amortizar hipoteca se convierte en la mejor opción para las familias españolas, que aprovecharían el Euribor en negativo para reducir su deuda y afrontar en una mejor situación la posible normalización del dinero en un futuro próximo, con el consiguiente repunte del indicador. Lee la noticia completa en Finanzas.com



Esta casa es una ruina (física)

Sat, 24 Feb 2018 02:25:29 GMT

En todos los edificios se pueden ver patologías evidentes de deterioro o antigüedad, como grietas o humedades en techos y paredes. Pero más difícil es darse cuenta de los problemas que tenemos en casa o en la oficina cuando éstos no se ven aunque sí repercuten en la salud de quienes en ellos habitan. «Las personas se sienten mal y la causa está en los materiales utilizados o en la forma que se han colocado», afirma José Almagro, CEO de Sto Ibérica, empresa especializada en la edificación sostenible y el diseño. Advierte de la necesidad de que exista sintonía entre el uso del edificio y las personas «para encontrar la solución adecuada a cada caso». No se trata del valor económico de los materiales sino de la necesidad de ser elegidos «en función al uso y a las personas». Por ejemplo, a veces conviene más aislar las casas por dentro y no desde fuera. «Cuando se aísla por fuera se baja el consumo de la calefacción. Pero si el edificio va a ser un hotel, donde se usa más el aire acondicionado, el aislamiento se hace por dentro», puntualiza José Almagro. Otro error habitual se produce con las pinturas, «donde se ignora su finalidad» y se tiende a utilizar una normal, matiza. Hoy en día, por ejemplo, hay pinturas que reducen los campos electromagnéticos para que no dañen a los bebés. Y la acústica es otro punto muy importante porque «cuando se trabaja en un espacio acústicamente tratado se logra una mayor productividad», añade. José Almagro cree que actualmente hay más conciencia al elegir los materiales «y se buscan soluciones duraderas. La rotación de viviendas es menor y se pretende construir para un tiempo largo». Al construir o remodelar un edificio, recomienda tener en cuenta «su salubridad, la calidad del aire, el confort térmico, el confort acústico y los materiales». Naúseas, jaquecas, mareos o irritación de vías respiratorias y piel son los síntomas Desde Hocinsa, empresa dedicada a las reformas de viviendas, recuerdan que los materiales han evolucionado y tienen más exigencias. El tabique de ladrillo ha dado paso al pladur, más ecológico, y en las pinturas «muchos clientes ya no aceptan los de componentes tóxicos», resalta Horacio Moreu, director de Hocinsa. En el caso de la iluminación, «se ha pasado de la luz incandescente a la tecnología led», añade. La OMS define el síndrome del edificio enfermo como el conjunto de enfermedades originadas o estimuladas por la contaminación del aire en espacios cerrados. Es el resultado de un mal diseño de ventilación, falta de mantenimiento o equipos que no cumplen las necesidades del edificio. Un problema relacionado directamente con la mala elección de materiales. Jaquecas, núseas, mareos irritaciones de las vías respiratorias, piel y ojos son algunos de los efectos que produce este síndrome y se puede convertir en crónico. «Se ha demostrado que las principales causas o factores que contribuyen a la aparición de este síndrome están relacionados con los materiales utilizados en su construcción», explica a ABC Inmobiliario Josefina del Prado, tutora del Master en Prevención de Riesgos Laborales del IMF Business School. Encontramos contaminantes químicos provenientes del interior que «causan la contaminación del aire del edificio. Entre ellos destacan los adhesivos, colas, pegamentos, enmoquetado, tapicerías, elementos de madera, fotocopiadoras, insecticidas, productos de limpieza, PVC... estos pueden emitir compuestos volátiles orgánicos, como los formaldehídos que causan efectos nocivos sobre el aparato respiratorio». Además están los contaminantes químicos que llegan del exterior. «Por ejemplo, los gases provenientes de tubos de escapes, chimeneas, salidas de aire de cocinas o cuartos de baño del mismo edificio o de otro», resalta la docente. Todos ellos pueden penetrar al interior del edificio a través de tomas mal colocadas de ventilación, ventanas u otro tipo de elementos abiertos al [...]



Airbnb pide trabajar en común con los legisladores para alcanzar soluciones «de sentido común»

Fri, 23 Feb 2018 16:36:14 GMT

(image) Airbnb ha reiterado este viernes que su intención es trabajar con los legisladores para llegar a soluciones «de sentido común» que faciliten, en vez de dificultar, que los anfitriones puedan pagar sus impuestos. El responsable de Políticas Públicas de Airbnb para España y Portugal, Sergio Vinay, ha agradecido los comentarios de la Agencia Catalana de la Competencia (Acco), que este viernes ha publicado un informe en el que considera que el Ministerio de Hacienda ha impuesto cargas «desproporcionadas e injustificadas» a las plataformas tecnológicas de intermediación de viviendas de uso turístico. El organismo ha hecho referencia al Real Decreto 1070/2017, de 29 de diciembre, que modifica el reglamento general de las actuaciones y procedimientos de gestión e inspección tributaria, y que impone una nueva obligación de información a los intermediarios, en particular, las denominadas plataformas colaborativas que intervengan en la cesión de viviendas con fines turísticos. Vinay ha asegurado que «los anfitriones quieren pagar sus impuestos y Airbnb quiere ayudar», y ha recordado que la citada plataforma ha trabajado con gobiernos de todo el mundo para ayudar a hacer que el pago de impuestos sea claro y fácil. Ha añadido que la plataforma tiene la voluntad de hacer lo mismo en España, pero ha avisado de que las normas anunciadas son «confusas e inviables», ya que muchos de los datos que piden no están relacionados con el pago de impuestos, y otros no se recogen por plataformas como Airbnb. La compañía estadounidense ha considerado que «hay una manera mejor de avanzar», y ha confiado en poder trabajar con los legisladores.



Inditex se desploma en Bolsa un 7% a mínimos de hace tres años

Fri, 23 Feb 2018 13:09:37 GMT

Los títulos de Inditex, la segunda mayor compañía del Ibex 35, ha perdido un 7,06% y ha caído a mínimos de hace tres años. Así, las acciones de la firma textil cerraron la sesión a 25 euros, por debajo del soporte –nivel que frena las ventas– que tenía en los 25,06 euros, con lo que rebaja su capitalización hasta 77.843 millones de euros, es decir, casi 6.000 millones menos que el jueves. A lo largo de la mañana han llegado a caer casi el 8%, hasta los 24,75 euros. En lo que va de año, las acciones del grupo de distribución, que este jueves cerraron en 26,9 euros, han sufrido un desplome del 7,39%. Un informe de JP Morgan habría afectado a la cotización. Los expertos de la firma rebajan un 5% sus previsiones sobre Inditex y reducen el precio objetivo a 35,5 euros desde los 38 euros anteriores. JP Morgan advierte de que el impacto de divisas en los resultados del grupo textil será mayor al esperado y de que el crecimiento de ventas comparables será inferior al previsto. JP Morgan calcula que las ventas de Inditex, que cerró cuentas el 31 de enero, arrojarán unas ventas de 25.300 millones de euros, con un crecimiento interanual del 8,5% en términos reportados y del 10% a tipos de cambio constantes. El beneficio previsto por JP Morgan se sitúa en 3.356 millones de euros, superior en un 6% al de 2016 Asimismo, una firma de análisis ha rebajado hoy tanto la recomendación como el precio objetivo a su directo competidor, H&M, que desde comienzo de año acumula unas pérdidas del 18% en Bolsa. Los analistas creen que estas malas perspectivas se pueden trasladar a todo el sector. «La fortaleza del euro mella sus cuentas exportadoras y a ello se une la competencia en las ventas online de otros gigantes minoristas, como Amazon o Aliexpress» Por su parte, Roberto Berzal, analista de Orey iTrade, comenta que el valor está sufriendo fuertes caídas debido a que «la fortaleza del euro mella sus cuentas exportadoras y a ello se une la competencia en las ventas online con otros gigantes minoristas, como Amazon o Aliexpress». «Entre las fortalezas financieras de Inditex están su alta diversificación de negocio y su bajo apalancamiento financiero. Además, el desarrollo de su web para venta online es puntera a nivel mundial y cuenta con una fuerte expansión de sus tiendas y su negocio inmobiliario por todo el globo», destaca Berzal. Dsde la compañía estarían hablando con los analistas para moderar las expectativas sobre la compañía en la próxima presentación de resultados prevista para el 14 de marzo, informa Finanzas.com. D esde Inditex han declinado hacer cualquier comentario a la caída que registra en Bolsa. Desaceleración en el crecimiento Pese a que no había encajado una caída como la de hoy, Inditex se ha dejado un 20% de su valor en Bolsa en los últimos seis meses. Además, las posiciones cortas en la firma están en máximos: desde que empezó febrero han aumentado sus participaciones en la empresa desde el 0,5% al 0,71%, según datos de la CNMV. El grupo ganó en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal (febrero a octubre) 2.341 millones de euros, el 6% más que un año antes, con un incremento de ventas del 10%, hasta 17.963 millones. Estas cifras reflejaron una desaceleración en el crecimiento del mayor grupo textil del mundo, cuyas ventas registraron el menor ritmo de avance desde los nueve primeros meses de 2014. El resultado bruto de explotación (ebitda) se situó en 3.819 millones de euros con un repunte interanual del 5,8%, según datos de la compañía, cuyas ventas, al igual que las del resto del sector, se vieron afectadas por unas altas temperaturas que desincentivaron la compra de ropa de abrigo. Según la misma fuente, en términos comparables –tiendas que llevan abiertas más de un año– las ventas mantuvieron «un fuerte desempeño», aunque Inditex no detalló su evolución. El Ibex salva l[...]



China interviene el gigante de los seguros Anbang y juzgará a su presidente

Fri, 23 Feb 2018 12:32:04 GMT

Siguiendo con su plan para controlar a las empresas en riesgo capaces de amenazar al sistema financiero, el autoritario régimen de Pekín ha intervenido este viernes el gigante de los seguros Anbang, que tiene 35 millones de clientes y 30.000 empleados. Según un comunicado difundido por el órgano estatal regulador de los seguros, su presidente, Wu Xiaohui, que lleva detenido desde junio, es “sospechoso de delitos económicos”, ya que “las operaciones ilegales en Anbang pueden haber puesto seriamente en peligro la solvencia de la compañía, llevando al Gobierno a asumir el control”. Mientras las autoridades insisten en garantizar la gestión “estable y normal” de la firma para que no cunda el pánico, la Fiscalía de Shanghái ya ha iniciado la imputación de Wu Xiaohui por captación ilegal de fondos, malversación y fraude. En colaboración con el Banco Central de China, el regulador estatal dirigirá Anbang durante un año para “buscar e introducir capital social de buena calidad con el fin de reestructurar la compañía”. Con esta intervención justo antes del fin de semana, que además ha sorprendido a todo el mundo volviendo de las vacaciones por el año nuevo lunar, Pekín pretende evitar la desbandada de los inversores en una empresa que ya atravesaba graves problemas de liquidez. Al igual que otras multinacionales chinas, como Wanda de Wang Jianlin, Anbang se ha lanzado durante los últimos años a una campaña de ambiciosas adquisiciones en el extranjero que le han obligado a endeudarse más allá de sus posibilidades. Tan arriesgado crecimiento ha puesto en alerta al régimen chino, que teme que la bancarrota de alguno de estos gigantes dinamite la sacrosanta estabilidad de su sistema financiero. Nacida en 2004 como una pequeña aseguradora de coches, Anbang ha crecido con una agresiva política de compras por todo el mundo. Por casi 2.000 millones de dólares (1.624 millones de euros), en 2014 fue sonada su adquisición de la cadena hotelera estadounidense Waldorf Astoria. Además de hacerse con otras aseguradoras de Holanda y Corea del Sur, como Vivat y Tong Yang, ha aumentado sus acciones en firmas chinas como la constructora Vanke, el Banco de la Agricultura y el Minsheng. Aunque Anbang había protagonizado once adquisiciones en el extranjero desde 2012, sus últimas operaciones resultaron fallidas, ya que no pudo comprarle a Marriott la cadena de hoteles Starwood por 14.000 millones de dólares (11.639 millones de euros) y las autoridades estadounidenses rechazaron su oferta de 1.600 millones de dólares (1.300 millones de euros) sobre la aseguradora Fidelity & Guaranty. El año pasado, también se venía abajo una inversión en un rascacielos de Manhattan propiedad de la familia de Jared Kushner, lo que dejaba al descubierto los negocios con China del yerno y consejero del presidente Trump. Para llevar a cabo tan multimillonarias inversiones, Anbang habría transferido el dinero de las pólizas de seguros de sus clientes, según informaba en verano la revista “Caixin”. A tenor de Bloomberg, la mayor parte de sus ingresos proceden de unos planes de inversión que ofrecen una alta rentabilidad en poco tiempo, lo que puede poner en peligro a la compañía cuando sus clientes quieran recuperar su inversión más los intereses. Frente al temor a que estallara esta burbuja, Anbang insistía entonces en que sus activos ascendían a 1,65 billones de yuanes (211.480 millones de euros) y sus reservas en efectivo a 207.800 millones de yuanes (26.630 millones de euros). Prefiriendo no jugar con fuego, el régimen detuvo en junio a su presidente, Wu Xiaohui, pese a su fortuna y sus contactos políticos, ya que está casado con una nieta de Deng Xiaoping, el artífice de la apertura china al capitalismo. Con poco más de 50 años, se ha convertido en el último magnate de China en caer por volar más allá de sus posib[...]



Prioridades ferroviarias en España

Fri, 23 Feb 2018 11:26:58 GMT

(image) Nuestro informe de análisis de infraestructuras prioritarias en España identifica 101 actuaciones ferroviarias ya planificadas de 53.000 millones de euros de inversión que se reparten entre 1.667 kilómetros de nueva infraestructura. Estas necesidades de inversión se dividen en cinco tipologías distintas: 18 actuaciones en ferrocarril convencional (18.368 millones de euros), 29 actuaciones en Cercanías (15.765 millones), 37 actuaciones de metro (14.900 millones), nueve actuaciones de alta velocidad (3.631 millones), y nueve actuaciones de ferrocarril logístico de accesibilidad portuaria (700 millones). Por ámbito competencial, el 51,5% de las inversiones identificadas (27.500 millones) son de ámbito autonómico (distribuidas entre 8 comunidades), y el 48,5% restante (26.000 millones), del Estado. En relación a su estado de planificación, el 49% de las inversiones se encuentran en proceso avanzado, al disponer un 22% de ellas de proyecto de construcción aprobado, y el restante 27% de estudio informativo y declaración ambiental también aprobados. La rentabilidad socioeconómica de estos proyectos es muy elevada, como así lo certifican unos ratios medios de beneficio sobre coste de hasta 8,5 veces en las inversiones en ferrocarril logístico de accesibilidad portuaria, que generan de media un beneficio social de 69 millones frente a 8 millones de coste económico por cada kilómetro de infraestructura construido. Si analizamos la tipología de Cercanías ferroviarias, que representa la mayor demanda de viajeros por ferrocarril en España con 408 millones de usuarios en 2016, cabe indicar que ha acumulado una significativa reducción de la misma de casi el 15% (191.000 viajeros diarios menos) entre 2006 y 2016, constituyendo sin duda una de las mayores prioridades inversoras al ser utilizadas diariamente por más de un millón de ciudadanos. Destacan en este ámbito varias actuaciones de cercanías en Madrid, como el eje transversal este-suroeste, la cuadruplicación de vía entre San Cristóbal-Pinto y la prolongación de la línea entre Parla y Torrejón de Velasco, que suponen casi 1.700 millones de inversión con un elevadísimo retorno social en ahorro de tiempo para sus usuarios cuantificable entre cinco y siete veces su coste económico. Por su magnitud inversora, destaca igualmente la línea de Cercanías orbital de Barcelona entre Vilanova y la Geltrú-Mataró, de 120 kilómetros de longitud y 4.000 millones de inversión. Para terminar, y en relación con las actuaciones de metro identificadas, destaca muy especialmente que estas sostienen el mayor ahorro de tiempo medio inducido para sus usuarios por cada kilómetro de infraestructura construido, que se materializa en un total de 236 horas. Sin lugar a dudas, los ejemplos anteriores y otros tantos constituyen uno de los mayores desafíos inversores que debemos afrontar en España en el corto plazo. Estamos hablando de las infraestructuras con mayor proximidad al ciudadano y a su bienestar social diario. Mejorar nuestra accesibilidad y movilidad urbana a través del transporte público constituye de igual forma un modelo de gestión más sostenible, equilibrado y solidario. Revertir esta situación requiere necesariamente nuevas inversiones y fomentar la financiación privada de infraestructuras públicas, en línea a lo anticipado por el Plan Extraordinario de Inversión en Carreteras. Porque, superada la barrera inversora del cumplimiento del déficit público aparecerán otras prioridades, como la reducción de nuestra deuda pública y el sostenimiento de nuestras prestaciones públicas de protección social, salud y educación. Y todo ello seguirá condicionando el futuro nuestra inversión pública.



El Sabadell acelerará su saneamiento y confía en ganar unos 1.400 millones en 2020

Fri, 23 Feb 2018 10:48:44 GMT

Supervisores, inversores y analistas presionan a la banca para que acelere la digestión del ladrillo tóxico. Más aún después de que el Santander y BBVA vendiesen en conjunto 43.000 millones de euros en créditos morosos e inmuebles adjudicados de un plumazo. Prueba de esa presión es que el Sabadell hizo provisiones con cargo a las cuentas de 2017 por 900 millones para elevar la cobertura de sus activos y facilitar su enajenación. La entidad presidida por José Oliu estima que en los tres próximos años podrá vender más de 6.000 millones de euros en activos improductivos, el 40% del total que aún acumula, solo con la gestión ordinaria. Una macroventa, que la entidad no descarta, lo aceleraría aún más. Es uno de los objetivos incluidos por el banco en su nuevo plan estratégico trianual, para el periodo 2018-2020, presentado este viernes en Londres ante unos 150 inversores y analistas internacionales. Esa limpieza de balance, según explica el quinto banco español, será una de las palancas para elevar su nivel de rentabilidad (ROE) del 6,10% actual por encima del 10% en 2020, y al 13% en términos de ROTE. Esto, tiendiendo en cuenta un pago de dividendos equivalente al 50% del resultado del grupo, podría suponer un incremento del beneficio neto de los 801 millones que ganó el año pasado a algo más de 1.400 millones al final del periodo, según cálculos de analistas. El nuevo plan que diseña la entidad dibuja un nuevo escenario macroeconómico y bancario de total recuperación: la economía crece de forma acompasada en todas las regiones del mundo, la incertidumbre política se ha encauzado, la política monetaria avanza hacia la normalización y por tanto la subida de tipos, el crédito vuelve a crecer, la presión regulatoria parece no ir a más y el lastre de los activos problemáticos va camino de aligerarse del todo. El Sabadell acumula actualmente 15.174 millones de euros en activos improductivos, 7.781 en créditos dudosos y 7.397 en inmuebles y suelo adjudicado, tras reducirlos en un 42% o 10.800 millones desde 2013. La reducción adicional del 40% o 6.000 millones de euros sería solo por va orgánica, es decir, únicamente mediante recuperaciones, venta de activos a particulares y venta de carteras a inversores institucionales. Ahora bien, el banco podría acometer una gran operación como las que han hecho el Santander y BBVA, aunque el plan no lo especifica. Y es que al elevar sus provisiones y mejorar por tanto su nivel de cobertura de los activos improductivos al 54,7%, la entidad tiene más "flexibilidad para acelerar la normalización del balance", según explica en el plan. Esto se traduce en que el banco puede abaratar más los precios sin incurrir en pérdidas mayores. Más negocio en fondos, seguros y pymes Otro de las cuatro palancas en las que confía la dirección del Sabadell para mejorar su nivel de rentabilidad en los próximos años es el crecimiento del negocio en un entorno de crecimiento económico. Al respecto, el plan incluye en concreto un objetivo de crecimiento del volumen de negocio del 4% anual, no solo por crédito y depósitos sino sobre todo por recursos fuera de balance, lo que implica una mayor actividad en fondos de inversión y pensiones y seguros. De hecho, la estimación de que hace el banco para 2020 de mejorar además un 5% su facturación descansa no solo en la actividad crediticia (margen de intermediación) sino también de manera muy importante en los ingresos por comisiones, muy ligados a esos productos. El nuevo plan estratégico destaca además el objetivo del banco de reforzar su posición en el negocio de pequeñas y medianas empresas (pymes) en España, que ahora supone el 33% de su cartera crediticia. El Sabadell prevé mejorar su cuota de mercado en préstamos a pymes del 11,4% al 12,5%. Aunque el banco de origen ca[...]



El gasto en pensiones superó los 8.925 millones de euros en febrero y marcó un nuevo récord

Fri, 23 Feb 2018 10:47:07 GMT

(image) El gasto en pensiones alcanzó los 8.925,1 millones de euros en febrero, lo que representa un incremento del 3,05% interanual, según los datos que ha publicado el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. La pensión media de jubilación ascendió hasta los 1.077,52 euros, un 1,93% más que en febrero del año pasado. Por otro lado, la pensión media del sistema, que comprende las de jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de los familiares fue de 932,29 euros, con un incremento del 1,83% con respecto al mismo mes del ejercicio anterior. La Seguridad Social abonó un total de 9.573.282 pensiones en febrero, un 1,2% superior al de 2017. La gran mayoría fueron pensiones por jubilación, 5.888.138, seguidas de las de viudedad, 2.357.014; incapacidad permanente, 948.393; orfandad, 338.644, y a favor de familiares, 41.093. En lo que respecta a la cuantía, la mayor parte del gasto se lo llevaron las pensiones de jubilación (6.334,5 millones de euros), seguidas de las de viudedad (1.573,1 millones de euros), incapacidad permanente (891,5 millones de euros), orfandad (129,6 millones de euros) y a favor de familiares (22,2 millones de euros). Por comunidades autónomas, la pensión media más alta se registró en el País Vasco (1.331,79 euros), seguido de Asturias (1.309,32 euros), Madrid (1.270,55 euros), Navarra (1.221,38 euros), Cantabria (1.145,40 euros), Aragón (1.126,94 euros), Cataluña (1.095,94 euros), Castilla y León (1.056,62 euros), La Rioja (1.021,96 euros) y Canarias (1.011,53 euros). La pensión media más baja se dio en Extremadura (888,43 euros), Galicia (897,95 euros), Murcia (951,84 euros), Andalucía (971,33 euros), Comunidad Valenciana (983 euros), Islas Baleares (991,22 euros) y Castilla-La Mancha (993,49 euros). ¿Sabes cuánto tendrás de pensión cuando te jubiles?



IAG (Iberia) ganó 2.021 millones de euros en 2017, un 3,5% más

Fri, 23 Feb 2018 09:56:41 GMT

(image) International Airlines Group (IAG), el «holding» que engloba a British Airways, Iberia, Vueling, Aer Lingus y Level, aumentó su beneficio un 3,5% durante 2017, hasta los 2.021 millones, gracias a la «excelente evolución del beneficio de las operaciones», destacó el grupo en un comunicado enviado este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La compañía anunció en este escrito que otorgará un dividendo complementario de 0,145 euros por acción, lo que sitúa la retribución del accionista en 0,27 euros por título, un 15% más que el año pasado. Además, IAG explicó que llevará a cabo una recompra de acciones por valor de 500 millones en 2018. Todas las aerolíneas del «holding» mejoraron su beneficio el año pasado, siendo especialmente notable el resultado de Vueling. La española logró superar el bache de 2016, cuando redujo su beneficio a la mitad, y cerró el ejercicio con 188 millones de beneficio, un 213% más. El presidente de la empresa, Javier Sánchez-Prieto, reconoció en el marco de la presentación de estos resultados que la compañía sufrió una «caída de la demanda» en Barcelona durante el último cuatrimestre de 2017, pero puntualizó que ahora existe un entorno de «recuperación». Iberia, por su parte, obtuvo un beneficio de 376 millones de euros en 2017, un 9,6% más respecto al año anterior. Dentro de esta partida, la aerolínea provisionó 180 millones para afrontar el plan de bajas voluntarias anunciado el año pasado, que afectará a unos 955 trabajadores. Luis Gallego, presidente de la compañía, aplaudió en la citada presentación la posibilidad de que el AVE quede conectado con el aeropuerto de Barajas, un proyecto planteado recientemente por el Ministerio de Fomento en colaboración con AENA, ADIF y Renfe. «Siempre hemos estado apostando por la intermodalidad, y el hecho de que otra vez se dinamice en una buena noticia para el “hub”, para Madrid y para España», dijo.



Bankia paga 225 millones de euros a Aviva por romper su alianza de seguros con BMN

Fri, 23 Feb 2018 09:40:57 GMT

(image) Bankia ha dado este viernes un paso para que Mapfre se mantenga como socio exclusivo de seguros del banco tras la fusión con BMN. La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ha adquirido por 225 millones de euros el 50% de las alianzas de seguros de vida que Aviva tenía con BMN. El grupo asegurador británico Aviva, de salida de España tras vender casi todo su negocio en nuestro país a Santalucía, mantenía el 50% de las compañías Cajagranada Vida y Cajamurcia Vida. Con la venta de esos negocios a Bankia completa su retirada. Junto con esas alianzas, BMN mantiene todavía otras con Caser tanto en seguros de vida como seguros generales. Bankia deberá negociar si las mantiene o si, como es previsible, también las recompra. Y es que Mapfre, socio de Bankia en la distribución de seguros, aspira a seguir siendo el socio comercial exclusivo del cuarto banco del país.



Montoro insiste en que los Presupuestos se aprobarán por el Consejo de Ministros antes de Semana Santa

Fri, 23 Feb 2018 09:24:52 GMT

(image) El ministro de Hacienda y Función Pública, Cristóbal Montoro, ha garantizado este viernes la equiparación de las nóminas de los policías nacionales y guardias civiles con la policía autonómica en tres años a partir de este ejercicio y ha afirmado que así constará en los Presupuestos Generales del Estado de 2018. Ello supondría igualar los sueldos dentro del mismo escalafón de cada colectivo. En declaraciones a los medios, antes de participar en un acto en Casa América junto con el ministro de Hacienda de Argentina, Nicolás Dujovne, Montoro ha insistido en que los Presupuestos de este año serán aprobados por el Consejo de Ministros antes de Semana Santa y ha confiado en recabar los apoyos suficientes para sacarlos adelante. Montoro ha puntualizado que el Gobierno homologará los salarios de todos las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado con las autonómicas para que no haya discriminación en las nóminas.«Está garantizada que la nómina de un policía nacional o de un guardia civil, dependiendo obviamente de las actividades que desarrolla, estará completamente igualada a la del mosso d'esquadra y para eso hará falta una aportación presupuestaria que habilitaremos en los Presupuestos Generales del Estado», ha recalcado, pese a que no ha entrado en detallar cifras. El ministro ha dicho que está seguro de que «llegarán a buen puerto» las negociaciones que está llevando a cabo el titular de Interior, Juan Ignacio Zoido, con los sindicatos y representantes de las fuerzas de seguridad. «En 3 años la homologación será completa y estaremos con el objetivo conseguido» «En 3 años la homologación será completa y estaremos con el objetivo conseguido», ha dicho tras afirmar que habrá capacidad presupuestaria y que la equiparación comenzará en 2018 y terminará en 2020. Montoro ha avanzado también que en las próximas semanas se despejarán definitivamente las dudas con Ciudadanos en torno a los Presupuestos, que -ha recordado-, «estaban ya prácticamente acordados a finales de septiembre». «A partir de ello y a partir de una normalización política en Cataluña los Presupuestos podrán salir adelante», ha dicho. «Estamos convencidos de que tendremos los apoyos», ha insistido. No obstante, el portavoz del Gobierno, Íñigo Méndez de Vigo, ha insistido en que el Ejecutivo no presentará el proyecto presupuestario de 2018 si no cuenta con apoyos suficientes. "Si no se encuentran apoyos no los podremos presentar", ha argumentado Méndez de Vigo durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, al tiempo que ha subrayado que los Presupuestos "son buenos para la gente". La formación naranja exige para apoyar las cuentas de 2018 una partida presupuestaria de 1.500 millones anuales hasta 2020 destinada a la equiparación salarial de los efectivos de ambos cuerpos, así como la dimisión de la senadora del PP Pilar Barreiro, imputada en la trama Púnica. Por su parte el grupo parlamentario del PNV ha puesto sobre la mesa el levantamiento del artículo 155 en Cataluña para dar su apoyo al Presupuesto.



Los trucos para evitar que las aerolíneas te cobren por el equipaje de mano

Fri, 23 Feb 2018 02:40:01 GMT

(image) El equipaje de mano está en el punto de mira de las aerolíneas low-cost. Unas han comenzado a cobrar un extra a los pasajeros que lleven una maleta en cabina, mientras que otras han endurecido las restricciones de peso y tamaño de estos bultos. Es por ello que desde Kiwi, el buscador de viajes especializado en conexiones de vuelos, ofrece una serie de recomendaciones para sortear de forma legal estas limitaciones: Bolsas en lugar de maleta Como ya es sabido, las personas que no tengan embarque prioritario solo pueden subir un bulto pequeño en aerolíneas como Ryanair. La maleta la bajan a bodega de forma gratuita, pero este hecho puede incomodar a muchos viajeros que no quieran perder mucho tiempo esperando en la cinta transportadora para un viaje corto o no pagar más. Sin embargo, al meter los objetos en una bolsa grande, se puede evitar que esta la bajen a bodega. Maletas dobles ¿Tienes dos maletas y quieres ahorrarte la tasa para facturar equipaje? Muchos viajeros colocan una maleta dentro de otra, pasan los controles de seguridad y se sitúan al final de la cola de embarque. Allí, el personal de las aerolíneas suelen buscar pasajeros que quieran facturar equipaje sin pagar debido a que los compartimentos superiores se llenan rápido. De esta forma se consigue colar una maleta de equipaje de mano y otra más para facturar a coste cero. El duty free, clave Las bolsas del duty free no se consideran bulto ni equipaje de mano; por lo que se puede aprovechar esta técnica para poder transportar más enseres. Utiliza esta bolsa para poder quitar peso de la maleta o guardar incluso otras cosas que no te caben. Bodas, bautizos y defunciones Por miedo a perderlo, muchas novias se preguntan si pueden subir el traje de novia al compartimento del avión. La respuesta es sí, pero este bulto deberá seguir las mismas condiciones de dimensión y peso que se exige para cualquier equipaje de mano. Sin embargo, hay quienes aseguran que ante una boda el personal es más flexible con las normas e incluso han aprovechado para transportar más cosas que el traje e incluso sin vestido. Para los bautizos, los bebés menores de dos años podrán viajar sin ocupar asiento pagando una pequeña parte de la tarifa o una cuota fija. Y sí, aunque los encendedores o bengalas se consideran artículos peligrosos; se puede llevar la vela que se da a los recién nacidos. Y para terminar con el ciclo de la vida y quienes deseen transportar las cenizas de un ser querido a su lugar ideal pueden tener total tranquilidad: Las cenizas suelen estar permitidas en cabina y no impiden que llevemos otro equipaje de mano. Eso sí, será necesario tener una copia del certificado de defunción y del certificado del crematorio. Prendas con compartimentos Parece obvio y un poco cómico, pero un buen chaleco con muchos bolsillos nos permitirá guardar más cosas y evitar las restricciones de bultos o peso de algunas compañías de bajo coste. Lo ideal sería tener un chaleco-maleta con distintos compartimentos. Una parte para el neceser; otra para los dispositivos electrónicos; otra para la ropa interior… Así podrás ahorrar espacio en tu equipaje de mano.



Hacienda ofrece que las administraciones puedan reponer todas las bajas si cumplen el déficit

Fri, 23 Feb 2018 02:39:53 GMT

(image) El Ministerio de Hacienda y los sindicatos acercan posturas para rubricar un acuerdo de empleo público. La secretaria de Estado de Función Pública, Elena Collado, se reunió ayer con los principales sindicatos de la Administración –CC.OO. CSIF y UGT– y dejaron casi cerrado el capítulo sobre empleo público. Como señalan fuentes sindicales, Hacienda mejoró su oferta y puso sobre la mesa que todas las administraciones y colectivos públicos puedan cubrir todas sus bajas, eso sí, siempre y cuando cumplan sus objetivos de déficit. Por ejemplo, si una comunidad autónoma cumple con su meta de déficit, podría cubrir el 100% de sus bajas. En la actualidad la tasa de reposición con carácter general es del 50%, reservada al 100% para servicios públicos como Sanidad, Educación, Agencia Tributaria, protección social o Empleo. En septiembre, Hacienda ya ofreció que la tasa de reposición general subiera al 75%. Sin embargo, el estallido de la crisis catalana a finales de septiembre provocó que se rompieran las negociaciones con sindicatos y partidos para aprobar los Presupuestos de 2018. Ahora el Ministerio ha reactivado los contactos y ha mejorado su oferta, tras meses de parálisis, con la esperanza de lograr apoyos para aprobar las cuentas. La propuesta de Hacienda también incluye que la tasa de reposición alcance el 115% en sectores prioritarios como Fuerzas de Seguridad. «La oferta puede suponer creación de empleo público neto», apuesta Miriam Pinillos, secretaria de Políticas Públicas de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CC.OO. Si todas las administraciones cumplen el déficit y aprovechan esta ventanilla, la tasa de reposición superará el 100%. La propuesta contenta a los sindicatos porque, tras años de invierno en la contratación pública, puede acabar aunque progresivamente con la tasa de reposición que aprobó el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en 2011. Junto a ello, también se dejó ayer casi pactado el proceso de consolidación de interinos a fijos para rebajar la tasa de temporalidad de las plantillas públicas desde el 23,5% al 8% en 2020. Este procedimiento se universalizará a todas las administraciones finalmente, en lo que puede suponer una conversión de entre 270.000 y 300.000 interinos, según los sindicatos. El lunes, la reunión versará sobre salarios públicos.



El esperado Plan de Vivienda, solo una pica en el escarpado acceso a un piso

Fri, 23 Feb 2018 02:36:22 GMT

Hasta 10.800 euros para comprar una vivienda y hasta el 50% del precio del alquiler siempre que no sobrepase los 600 euros al mes (o los 900 en casos excepcionales). Estas, y otras, son algunas de las ayudas que prevé el primer borrador del nuevo Plan de Vivienda 2018-2021 en el que trabaja el Gobierno y cuya aprobación está prevista a la vuelta de la esquina, como anunció el pasado martes en el Senado el ministro de Fomento, Íñigo de la Serna. Será en la primera quincena de marzo, días en los que también se convocará la conferencia sectorial donde se establecerá el reparto de las ayudas entre las comunidades autónomas. Así quiere facilitar el Ministerio de Fomento el acceso de los jóvenes a su primera vivienda y también ayudar a personas mayores y otros colectivos más desfavorecidos. Pero el Plan no se conoce al detalle, ya que algunas de las medidas pueden sufrir modificaciones durante el proceso de negociación, como han advertido desde Fomento. De hecho, se han incorporado el 50% de las sugerencias hechas por las autonomías, ayuntamientos y representantes del sector. Sin embargo, antes de nacer, muchos son los que se cuestionan si estas iniciativas están bien encaminadas y podrán dar amparo realmente a los que más problemas tienen para adquirir una casa ya sea en propiedad o en alquiler. Un nuevo paradigma Sobre todo teniendo en cuenta que nos encontramos ante un nuevo paradigma en el mercado inmobiliario. Las viviendas son más caras a la hora de comprar. Según un informe elaborado por Tinsa, en Madrid, la ciudad que ha liderado el aumento de precios de la vivienda nueva y de segunda mano, el valor de una casa se ha incrementado un 17,1% el año pasado, muy por encima de la media nacional del 4,3%. Aún así, los expertos insisten en que los precios están muy lejos de lo que se vivió antes de la crisis. Algunos expertos temen que las ayudas directas se trasladen a los precios Sin embargo, el acceso al primer hogar es misión de titanes. Los bajos salarios y una capacidad de ahorro casi nula, debido a los años de la crisis, impiden a miles de jóvenes comprar una casa y no tienen otra opción que refugiarse en el alquiler como modo de vida. Pero en este otro mercado los precios se han disparado, en especial en algunas zonas calientes de Madrid y Barcelona. Según un reciente informe de pisos.com, Madrid ya se ha convertido en la segunda capital con el alquiler más caro del país (1.420 euros/mes), únicamente por detrás de Barcelona (1.525 euros/mes). Solo en el último año, los precios han subido una media de un 9,15% en la capital. No en vano, se estima que los jóvenes destinan un 65% a pagar un arrendamiento. «La única alternativa para muchos jóvenes en Madrid y Barcelona es un piso de alquiler compartido», afirma Ferran Font, director de Estudios de pisos.com. Con este panorama, las cuentas no les cuadran a muchos. La subvención de 10.800 euros, a fondo perdido, para que los menores de 35 años compren su primera vivienda está sujeta a unos requisitos: los ingresos del beneficiario no serán mayores a tres veces el IPREM, y esto es 22.557 euros al año (en 14 pagas). Además, esta ayuda no debe suponer más del 20% del valor de la propiedad.Es decir, en este caso, la casa no costará más de 54.000 euros. Algo muy difícil de encontrar. En otros casos, los 10.800 euros supondrían una ayuda del 10% para un piso de 108.000 euros o del 5% para uno de 216.000. Mercado heterogéneo Una subvención que se queda corta en algunas ciudades. «Madrid es una ciudad muchísimo más cara que Badajoz, León o cualquier otra capital de provincia. Es, además, donde más deman[...]



Los centros comerciales reabren sus puertas al apetito inversor

Fri, 23 Feb 2018 02:36:09 GMT

Una de las cosas que ha traído la recuperación de la economía española es la reactivación de los centros comerciales, bien por la vía de la modernización de los existentes o bien por nuevas construcciones. Esta tendencia ha supuesto que la industria de los centros y parques comerciales cerrarrar 2017 con unas ventas de 43.590 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,5% respecto al ejercicio anterior, la cifra más alta desde 2001, según la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC). Y al calor de unas mayores ventas ha llegado la inversión en los centros y parques comerciales, ya que se realizaron 29 transacciones, que afectaron a 36 activos, alcanzando un volumen de inversión de 2.700 millones de euros, lo que supone un crecimiento de un 35% respecto a 2016. El 70% de esta inversión fue internacional. «El buen momento de la inversión no solo es cuestión de cantidad sino también de calidad, ya que las operaciones han afectado a todo tipo de activos y se han incorporado nuevos actores como fondos internacionales e inversores que llegan por primera vez a este mercado», apunta Javier Hortelano, presidente de la Asocaición Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), que recuerda que en 2017 se pagó la cifra más alta de la historia por un centro comercial en España con Madrid Xanadú que alcanzó los 530 millones de euros. España cuenta con 555 centros y parques comerciales, con una SBA de 15,8 millones de m2 pic.twitter.com/BmXT9LDKlS— Aedecc (@AECComerciales) 21 de febrero de 2018Hortelano añade que «este aumento de la actividad del sector ha permitido elevar ligeramente la cuota de mercado, hasta alcanzar el 17,9%. El sector, además, tiene un peso muy significativo en el PIB. Hemos aportado más de 8.000 millones de euros, lo que supone el 5,7% del PIB del sector servicios y el 0,5% del nacional». El sector de centros y parques comerciales también es un motor de creación de empleo, ya que genera 720.000 puestos de trabajo, de los cuales 332.000 son directos. Así, en 2017 con la apertura de cinco nuevos centros (Sambil Outlet, Plaza Río 2, Terrassa Plaça, Alisios y Parque Melilla) se han creado 6.000 nuevos empleos. En la actualidad, España cuenta con 555 centros y parques comerciales que suman 15,8 millones de metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA), integrando a 33.744 comerciantes. El número de visitas a los centros y parques comerciales el pasado año permanece estable y ronda los 1.900 millones de visitas en 2017. España cuenta con 555 centros, que recibieron 1.900 millones de visitantes La patronal de los centros comerciales prevé que entre los años 2018 y 2020 se pongan en marcha un total de 27 nuevos proyectos, de las cuales 20 serán nuevas aperturas y siete ampliaciones que sumarán más de un millón de metros cuadrados de nueva superficie comercial y para lo que estiman una inversión por encima de los 1.500 millones de euros. «Para 2018 esperamos que se mantega la actividad inversora, ya que en lo que va de año se han cerrado ya cuatro operaciones (Parque Corredor, Modoo, Plaza Imperial y Rivas Futura) que suman más de 300 millones de euros y prevemos cerrar el año con un crecimiento en ventas de hasta el 2,5%», señala Hortelano, al tiempo que destaca que esta reactivación de la inversión se debe al crecimiento económico y a la mejora de la financiación bancaria que hay en al actualidad. Por otro lado, Hortelano subraya la apuesta por el ocio y la restauración que están haciendo los centros y parques comerciales en España. «Es una de las grandes tendencias [...]



El Brexit aprieta, pero no ahoga

Fri, 23 Feb 2018 02:35:54 GMT

Con las estadísticas en la mano, los expertos se inclinan a dar por amortizado el efecto del Brexit en el mercado inmobiliario español. El balance de 2017 parece certificarlo: ha afectado, pero poco. Según los datos del Colegio de Registradores, los extranjeros se quedaron con el 13,1% de las viviendas que se vendieron en España el año pasado. Compraron exactamente 60.860, unas 7.400 más que en 2016, lo que supuso un aumento del 13,8%, muy próximo a la tasa media de crecimiento que se produjo en el conjunto del mercado español de vivienda, que rondó el 15% entre 2016 y 2017. Desde 2014, las viviendas adquiridas por extranjeros en España suponen más del 13% de todas las compraventas registradas en nuestro país, una cuota que es más del triple de la que se dio en 2009 y 2010, cuando se desplomó hasta quedar por debajo del 4,5%. Los extranjeros siguen siendo un motor de arrastre para el sector inmobiliario español. De hecho, cuando la crisis aún no había tocado fondo, la demanda extranjera de vivienda ya había empezado a repuntar. Lo hizo claramente entre 2010 y 2011, mientras que la crisis inmobiliaria en España no tocó fondo hasta el año 2014. Ese año se cerró con un escuálido registro de 318.928 compraventas de viviendas en España, frente a las más de 900.000 que se habían contabilizado en 2006 -justo antes de que estallara la burbuja- y casi 250.000 menos de las que se registraron en 2017. Este último año se han vendido en España 464.223 viviendas. Mil compras menos ¿El Brexit ha erosionado el mercado inmobiliario español? Sí, pero de forma muy escasa si se tiene en cuenta que los británicos son, con mucha diferencia, los extranjeros que más viviendas compran en España. Es cierto que el mercado británico se ha retraído un 10% durante el último año en el comercio inmobiliario español -adquirieron en nuestro país, en 2017, mil viviendas menos que en 2016-.Pero ese retroceso parece haber tocado fondo. Como advierte el informe del Colegio de Registradores, tras varios trimestres de descensos, en la recta final de 2017 volvió a repuntar la compra de vivienda española por parte de los británicos: en el cuarto trimestre concentraron el 15,62% de las viviendas compradas por extranjeros en nuestro país, mientras que en el trimestre anterior habían representado el 14,75%. Además, ese bache que se ha producido en la demanda británica de vivienda española se ha visto compensado ampliamente por el repunte experimentado por compradores de otras nacionalidades. Belgas, italianos, rumanos, alemanes, chinos y marroquíes destacan entre los que han aumentado su peso en el mercado inmobiliario español durante el último año. En cómputo global, por tanto, el resumen es que en nuestro país la compra de viviendas por parte de extranjeros aumentó un 13,8% en 2017, pese a que el segmento británico se contrajo en cómputo anual un 10%. «El año 2017 ha dejado un excelente porcentaje de operaciones por parte de compradores extranjeros, lo que supone una gran tasa de exportación de viviendas», destaca el director de Estudios del portal inmobiliario pisos.com, Ferrán Font. «La pérdida de peso de los británicos se ha estabilizado totalmente, por lo que ha quedado demostrado que el Brexit no es significativo para que se sigan tomando decisiones de compra, dado que los británicos siguen representando el primer mercado foráneo comprador de viviendas en España», afirma. Demanda turística y precios La solidez de esa demanda extranjera se concentra en las áreas turísticas. Y eso se refleja también en el relanza[...]



Pallete (Telefónica) ve apenas variado su salario y gana 5,35 millones de euros durante 2017

Thu, 22 Feb 2018 18:58:06 GMT

(image) El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, percibió el año pasado una retribución de 5.358 millones de euros, ligeramente por debajo de la obtenida en 2016, que fue de 5.359 millones, según el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros. De esa suma, 1.923 millones corresponden al sueldo y 3.427 millones a la retribución variable a corto plazo. A esta cifra hay que añadir los 673.000 euros que se aportaron a su sistema de ahorro durante el pasado ejercicio. El consejero delegado, Ángel Vilà, ha percibido 1.698 millones -697.000 euros de sueldo y 990.000 en concepto de retribución variable a corto plazo-, además de los 478.000 euros aportados a su sistema de ahorro. En conjunto, los consejeros de Telefónica han recibido 10.829 millones de euros, un 7,6 % más que en 2016, cuando cobraron 10.062 millones.



El BCE matiza que no tiene competencias para investigar el blanqueo de dinero

Thu, 22 Feb 2018 17:05:35 GMT

(image) La presidenta del Consejo de Supervisión del Banco Central Europeo (BCE), Danièle Nouy, ha afirmado este jueves que «el blanqueo de dinero puede ser un síntoma de deficiencias de gobernanza más profundas dentro de un banco», pero que la entidad no tiene facultad investigadora para destaparlas. Nouy ha añadido en un comunicado que esa es una tarea de las autoridades nacionales contra el blanqueo de dinero: «Sólo cuando las autoridades nacionales relevantes hayan establecido esas deficiencias, el BCE puede tomar en consideración esos hechos para sus propias tareas», según Nouy. La banquera francesa ha hecho hincapié en que «cuando se creó el Mecanismo Único de Supervisión, los Estados de la Unión Europea se comprometieron a responsabilizarse de combatir el blanqueo de dinero a nivel nacional».