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Yanio Blog, Blog + Podcast! News, Review and Research on Internet and Information Technology!



Updated: 2010-03-01T20:32:15.526+08:00

 



李彦宏:无论多么先进的技术,没有市场的话同样不能成功

2010-03-01T20:32:15.623+08:00

央视二套《对话》昨晚播出虎年首期节目,百度CEO李彦宏作为本期嘉宾,畅谈百度十年及未来的发展目标。期间,李彦宏表示如果谷歌当年及早重视中国市场,百度将不复存在;而十年后百度收入增长目标也远在40倍之上。

  本期节目录制于1月19日,歌手胡海泉、CBS中国总裁王路、纪源资本合伙人符绩勋,以及吕伯望、吕本富、胡延平、阮京文等互联网业内人士也参与了对话。

  谷歌若及早重视中国百度将不复存在

  在谈及百度十年创业道路时,李彦宏回忆最初为降低房租,甚至租用别人不敢要的1414号房间。他表示自己一直认为创业是艰苦的,而通过这种磨练、从这种环境中走出来的成功,"才是令人踏实的"。

  2001年夏天,百度面临转型的抉择。李彦宏执意直接涉足搜索服务,而董事会对此意见并不一致,外界传言李彦宏为此大发雷霆。"实际上没有摔电话那么激烈",不过李彦宏同时透露,当时的董事的确是被自己的态度所打动。

  虽然李彦宏说"我们从来没有对手的概念,都叫同行"。但在百度的发展历程中,谷歌一直是最大的竞争对手。

  谷歌的中文版搜索甚至比百度还要早出现一年。2004年百度上市前,谷歌CEO施密特甚至直接在和李彦宏的两人对话中提出收购要求,并可以继续追加投资,但同时要求百度放弃上市。显然这一提议被李彦宏拒绝了。

  就像IBM如果及早重视操作系统将不会有微软,微软如果及早重视门户网站将不会有雅虎,雅虎及早重视搜索引擎将不会有谷歌一样,李彦宏坦言如果谷歌能够及早发现中国市场的重要性,百度将不复存在。

  十年之后销售收入增长目标远超40倍

  在李彦宏的概念中,成功=技术×市场需求。在李彦宏看来,无论多么先进的技术,没有市场的话同样不能成功。

  确认竞价排名的发展方向后,有一天李彦宏收到一封邮件,负责商业模式的产品经理在信中表示,当日百度的点击收入已超过100元。正是这100元让当时百度的管理层非常兴奋,觉得出乎想像。而今日百度的日收入已经接近2000万元。

  不过这一模式也在发展中逐渐暴露不足,而百度也在去年正式启用凤巢接替竞价排名,以期对此进行修正。李彦宏在节目中表示,百度不是消协也不是工商局,不具有对互联网上信息进行评判的权威性,但已将付费链接进行了明确的标识。

  此前有消息称百度为十年后制订的收入增长目标是40倍,对此李彦宏没有过多详谈,但表示内部目标比这个数字还要大得多。另一方面,李彦宏也透露自己每天都在想百度的弱项在哪里,如果晚上睡不着觉的话就是因为想这个。

  对于百度高管团队理科背景人士过多的质疑,李彦宏说百度过去十年的发展是靠对产品方向的精确把握,而未来十年百度的确需要非常的管理,高管团队正在对此进行改善,不过"好在我们竞争对手学理科的更多"。




亚马逊是这样改造卓越的:由系统匹配最佳仓库

2010-02-27T23:03:27.665+08:00

  2009年的电子商务是互联网行业里最热门的领域,对于其中竞争最为激烈的B2C零售商们来说,供应链的管理能力既是他们发展的瓶颈问题,同时也是他们脱颖而出的核心竞争力。本期重点关注的几个案例卓越亚马逊、京东商城、红孩子,将向你揭示:B2C零售商们供应链的提速,是如何依赖于其后台仓储物流体系的高效运转的。   2010年春节上班后的第一天,北京的谭先生在卓越亚马逊上订购了一本畅销书,让他意外的是:第二天上午便收到了书。而在半年前,谭先生对卓越亚马逊的订单送达速度一直不太满意,"买几本书要等上好几天"的情况很多,他甚至因此长期不愿意在卓越亚马逊上购物。   谭先生的感觉没错。自2004年亚马逊收购卓越网后,亚马逊一直试图对卓越的IT架构进行改造。从2007年卓越亚马逊迈出从图书零售向百货零售转型的步伐起,到今天的四年间,卓越亚马逊的商品数量增加了40倍。但与此同时,送货速度却不降反升。   当然,随着SKU(最小存货单位)的暴增,卓越亚马逊的供应链的反应速度也曾面临极大的挑战。反映在前端最直接的影响就是消费者体验的下降,甚至在送达速度上也输给了自己的老对手当当网,从而一度引来了众多类似于谭先生当初的抱怨之词。   好在这种情况在2009年10月份之后得以改观。当卓越亚马逊的供应链完全实现在亚马逊系统上运行时,那个在华尔街以IT技术征服投资人的美国公司亚马逊,才真正将电子商务供应链管理的精髓复制到了中国。   优化消费体验的关键是快速反应的供应链,而供应链的核心竞争在于信息技术; 货物随机摆放可以最大限度地利用空间,也能使理货员将这一段流程的效率最大化。   "乱"的逻辑   亚马逊的北京运营中心坐落于通州区,面积4万平方米,相当于5个足球场大。   当记者进入百货区,最直观的感受是"乱":货架的商品并不是分门别类的摆放,而是各种类型的商品杂乱地摆在一起,比如塑料餐盒旁边塞着个毛绒玩具,儿童书包可能和厨房用品放在一起。记者甚至看到:负责码放商品的员工,推着一车杂放在一起的各类货品走近货架,见到空隙就把推车上的商品直接塞进去。   这样"杂乱"、"无规律"的库房摆放能达到最优的配送效率吗?这是最令人感觉疑惑的问题。   但卓越亚马逊北京运营中心总经理周涛却说:"对于库房来说,我所需要的数据就是货物的长、宽、高和重量这些要素。"在他看来,货物随机摆放可以最大限度地利用空间,也能使理货员将这一段流程的效率最大化:他们不需要判断货物本身是什么,只需要按照长、宽、高等空间要素将货物放上货架即可。这些理货员每个人手持一个终端扫描设备,在摆放货物的同时,通过扫描货物的条形码和货架条形码,以定位每件商品的位置。   在货架空间中穿梭往来的,除了理货员,还有配货员。他们每个人手上都拿着一个手持终端,里面的数据是根据系统里的订单自动编排的。手持终端会告诉配货员:他手上的订单所有的货物在什么位置,他以什么样的行进路线进行取货。按照手持终端的指令,配货员会以最短的路线和最经济的时间将货物配齐。   周涛说,在这种"乱"的逻辑下,每张订单平均比原先节约3分钟时间。在每天处理数以万件商品的运营中心,每个订单节约3分钟,整个运营效率就提高了3~4倍。   良性供应链管理的精髓就是通过预测消费者的需求,主动反应订单,互联网在这方面极具优势,而亚马逊就是通过后台系统将这个优势最大化。   预测式响应[...]



美家庭宽带普及率达63.5%

2010-02-21T18:03:25.588+08:00

北京时间2月21日上午消息,据国外媒体今日报道,美国商务部发布的报告显示,全美家庭宽带普及率过去两年间大幅提升,2009年高达63.5%。

  群体差异

  2007年时,只有半数美国家庭拥有宽带连接。除此之外,在全美家庭网络连接中,2009年的宽带占比已经达到92%,2008年的这一比例仅为82%。

  尽管全美整体宽带普及率过去两年有了大幅提升,但不同收入、年龄和种族群体之间仍然存在较大差距。从收入来看,家庭年收入与宽带普及率有着直接关系。年收入不足1.5万美元的家庭宽带普及率最低,仅为29.9%;年收入超过15万美元的家庭宽带普及率最高,达到88.7%。

  以年龄指标衡量,18至24岁年龄组的家庭宽带普及率最高,达到80.8%;25至54岁年龄组的家庭宽带普及率较为相似,介于65%至70%之间;而55岁及以上年龄组的家庭宽带普及率则大幅下滑,仅为46%。

  以种族指标衡量,白人和亚裔群体家庭宽带普及率最高,分别达到65.7%和67.3%;拉美裔家庭宽带普及率最低,仅为39.7%;黑人和印第安人普及率也相对较低,分别为45.9%和42.6%。

  障碍犹存

  该报告发现,美国宽带普及率增长的主要障碍是非宽带用户的需求缺失。在被问及为何不使用宽带网络时,有37.8%的受访者表示最主要原因是缺乏需求,还有26.3%的受访者表示宽带价格太高。在农村地区,有38%的受访者表示不需要宽带服务,只有11%的受访者表示缺乏相关服务是不使用宽带连接的主要原因。

  尽管缺乏需求是主要障碍,但服务不足同样对宽带普及产生了负面影响,农村地区表现尤为明显。报告显示,有46%的美国农村家庭无法使用宽带服务,城市家庭的这一比例仅为34%。但农村家庭无法使用宽带服务的比例过去两年已经大幅减少,2007年的比例高达61%。

  美国商务部共对5.4万户美国家庭进行了调查,涉及人数为12.9万人。本次调查的数据由美国商务部下属的美国国家电信与信息管理局(National Telecommunications and Information Administration)负责搜集,该机构负责分配总值47亿美元的宽带刺激计划。美国联邦政府去年将宽带部署作为经济刺激计划的一个重要部分,并在经济刺激计划中投入了总额高达72亿美元的资金,用于投资宽带基础设施。




李开复创新工场缺少创新无团队无项目

2010-02-12T21:12:31.926+08:00

作者:张幼阳 出处:IT时代周刊
 
 
  表面上看上去,李开复的创新工场运作得不错,有这么多的商业巨头来扶持,成功似乎也变得指日可待,但背后仍有许多难题等待他去解决。

  “李开复创新工场目前面临的最大问题就是没有创新,更没有管理团队,也没有可供企业实际操作的项目,长期下去,创新工场必将无事可干,图有虚名,关闭可能是最坏的下场”,一位业内分析人士这样认为。

  事实上,创新工场的工作推进确实比较困难,很多人才也没有及时物色到,从李开复在自已的微博客上的留言可以看出他内心的焦虑与无奈:“当前,不少网友很关注创新工场“何时有成果”?这方面,请大家多给我们一点时间。我们9月成立,到11月才有第一个工程师加入。现在才开启项目才两个月,连“天使投资”阶段都还没进入。希望大家耐心等待。一有可以汇报的成果,我们一定会第一时间分享。2010年一定会听到我们的声音的。”

  最近,李开复创新工场发展基金(简称IWDF)却因台湾中华电信参与投资而再次首度曝光。这项基金募集动作,除了李开复的功劳外,主要由中经合集团董事长刘宇环操刀并负责后续基金管理。表面上看上去,李开复的创新工场运作得不错,有这么多的商业巨头来扶持,成功似乎也变得指日可待。但是,事业的成功并不像我们看到的,甚至我们想到的那么简单。分析人士对IT新闻网表达了自己对创新工厂这样的质疑:李开复这样一个并没有自主创业经验的人能否带领着更是毫无经验的年轻人实现创业梦想?他的职业生涯中几次大的转身虽然华丽,但是也在人们心中留下了职业操守漂浮不定的印象,如若创新工厂他日面临窘境,李开复不会再以某种借口转身离开吧?字里行间,我们不难读解到创新工厂的运作有着其浮华背后的困惑。

  从李开复的职业生涯看其创新工场

  苹果、微软、谷歌,当一个个如雷贯耳的跨国巨头与李开复联系起来,人们无不被他游刃有余的职场技艺所折服。更让人惊叹的是,他一次次当起厨师,炒了它们鱿鱼。李开复职业生涯中的几次大转身,虽然华丽,但却很难为他赢得好名声。

  职业操守的漂浮不定,让李开复的虔诚布道者形象大打折扣。在他任职的几家企业中,他无一能善始善终,从充满激情到甩袖而去,李开复留下一个不完整的摊子给继任者。身在曹营心在汉,作为一个职业经理人,他是薄情寡义的,而更多时候,他在推销和展示自己,为自己寻求退路和出路,而不是带领公司冲锋在前。从其履历上来看:李开复并没有过自主创经历,而这样的他能否帮助年轻人做出优秀的公司、实现创业梦想?李开复并没有成功的创业经验,怎么样指导国内的同样没有经验的年轻人实现创业梦想。创业是实践课程,不是理论课程。创业有没有章法能确保成功?这个问题的答案很显然是否定的。基于此,人们更有理由怀疑:一旦日后他的创新工场面临险阻时,他是否又会以某种借口再次转身?

  创新工厂浮华背后的困惑

  针对当前的经济形势,李开复表示,中国是世界上最好的,他之所以选择在中国开始创业,首先是对中国的感情,其次是中国的形势。李开复曾经表示:创业一定要准备好以下条件:1是团队,2是经验,3是执行能力,4才是点子。有了好的团队,创业者不愁没有资金投入,有好的团队、好的经验和强大的执行力,只要有点子就一定能取得成功。如果光有好的点子,没前面的3点,创业成功的几率几乎为零。

  从李开复的观点中不难看出,他把团队看得相当重要,可是与他团结协作的左膀右臂今何在呢,还未走出大学校门亦或是刚刚步入社会的大学生吗,他们对于创业并无实在经验,显然他们并不能成为得力的助手?   

  一位业内人士这样表达他的质疑:李开复博士要指望从中国青年学生或者大学中发现多少创新项目,我想事实会证明他将失败。创业者中的影响力有多大是个未知数,而这些人才是中国互联网创新的核心动力。试问现在的VC有谁从学校发现了可投资培养的项目?再看看现在中国成功的公司有几个是从学校实验室走出来的?

  由此看来,从毫无经验的年轻人身上找点子方向上多少存在失误。




张朝阳为何呼吁公平竞争

2010-02-05T17:40:03.527+08:00

胡泳 摘编自昨日《南方都市报》

  在北京召开的一个论坛上,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳抨击"不完全的市场经济时刻在妨碍竞争"。这个不完全的市场经济,按照张的看法,其实也就是权贵资本主义,官商结合走到极端的一种产物。

  按照庄礼伟先生的研究,权贵资本主义原是针对亚洲一些国家的执政权贵阶层的贪污腐败而提出的。庄礼伟认为,亚洲式权贵资本主义除了"商界和政界不道德的结合"的共性之外,还具有以下特性:政治上的崇拜权力,经济生活中过多的政府干预,法制不健全等等;家族性,家族、密友利益超然于法律和市场经济的应有秩序,贪污金额普遍巨大;全社会性,上行下效,各种层次的朋党关系、密友关系从低到高形成了全社会性的金字塔式的网络结构,精英和权贵阶层的大面积腐败,使市场经济秩序极度混乱,社会发展陷入恶性循环。

  这些特性的很多迹象已然在我们身边显现,张朝阳大声疾呼"一个基本点就是对政府权力的限制和对公平性的追根问底,只有公平的最大限度的实现,才能让有才能的个人和组织脱颖而出,社会才能充满活力和创造性。"

  中国互联网还会产生新的故事吗?老故事还会恒久流传吗?无人知晓。由此,我们可以深切理解弄潮儿张朝阳的忧虑。




天价网站背后重重迷雾

2010-01-25T13:32:50.260+08:00

 电脑报记者 李好宇 熊雯琳   网友:功能并不复杂的政府网站,工会网670万元,孔子学院网3520多万元!难道这些网站都是纯金打造的?   地方信产厅官员:3520万元可以用100年。   资深建站人:这两个网站现有的建站成本只需6.5万元和22万元。   谁也没有想到,在网站日益普及的今天,两个普通的政府网站突然引起轩然大波,原因就在于这两个政府网站的建站成本高达4000万元!要知道,目前政府网站成交额大多在100万元左右。   天价网站事件爆发之后,又有各种消息迅速流传开来,孔子学院网中标方五洲汉风是一个刚刚成立不久的新公司,而且就是招标方下属企业;工会网中标商中软宏大的网页居然不兼容IE之外的浏览器……这些都给这个本来已经一发不可收拾的事件火上浇油。   那么,做一个网站到底需要多少钱?   事件>>   670万元和3520万元掀起轩然大波   "听说'最贵网站'的事了吗?"2010年1月21日一早,建峰(化名)的MSN上就收到了朋友发来的一条消息,他被问得一愣,"亏你还是个做网站的,快去科普一下吧!"   在百度键入关键字"最贵网站",当3520万的字样跳出来时,建峰暗吸一口凉气,平时过手的网站,基本上10万元就是一大关,"千万建站,难道要做个新浪、搜狐?"点开新闻仔细研读,发现只是一个政府网站,且3520万元不包括软硬件费用时,建峰马上给朋友留言,"跟我们不一样",他顿了一下,微微一笑,紧接着打出了几个字:"他们这三千万卖的可不是技术"。   "最贵网站"事件起源于财政部网站的一则中标公告,招标编号为TC099R72的"中国工会网扩建项目一期工程(网站改版、内容管理、站内检索、统计分析)"的公告引起了网友们的注意――看似简单的功能居然成交价670万元,绝对称得上是"天价标书"。1月20日上午,一位网友将这则公告贴在了微博里,称自己找到了"全球最贵网站",其微博浏览量随即飙升。   热心的网民纷纷跟进,发挥"群众力量"。很快"最贵网站"的记录便被打破,一则发布于2009年12月15日招标编号为CEIECZB01-09JX033的标书浮出水面:这个"网络孔子学院网站运营服务项目"的采购人为国家汉办(孔子学院总部),第一包的中标金额高达3520万元!同样,数千万的成交额只涉及"运营"等软性服务,并不包含硬件采购成本。   对于这两起高标建网站的事情,网友Ice在cnBeta上跟帖留言,"怪不得最近科技股这么疯,做个网站都能赚好几百万";记者MSN上一个朋友更将签名改为"孔子说:3000万元这么贵,干脆把我卖了吧!"嬉笑怒骂间,无奈之情溢于言表。   除了"嘲讽派","写实派"也在网络舆论中扮演重要角色,网友"woshihaojie"留言,"我也是做网站的,这种网站超过10万就是讹诈!"更有网友以娱乐的形式搞起了"低价竞标":1200元、1000元、800元、500元……"这种普通CMS(内容管理系统)就可以搞得定的站,华强北500块有的是人接。别说还不是建站,只是改版"。   记者在中国政府采购网上找到另一则"中国工会网扩建项目一期"的招标公告,主要采购建站所涉及的软硬件设备,包括服务器(44台)、磁盘阵列(4部)、光纤交换机(2台)、邮件服务器(1台)等9类产品60余部高端设备,中标金额为715万元,供应商为广东亿迅科技有限公司。   有网友将两组中标数据对比,感叹"科学技术是生产力"的伟大结论:动动脑,一两天的工夫随便给网站做个改版,就够买60台大型服务器了,"以后谁还敢说网站程序员是IT民工?"   [...]



美国总统奥巴马邀请50位科技高管共议政府现代化

2010-01-15T16:12:39.860+08:00

  北京时间1月15日上午消息,据国外媒体报道,多名来自社交网站、软件和零售等行业的公司高管周四齐聚白宫,为奥巴马总统提供建议,帮助美国联邦政府改进IT系统。

  该会议名为"政府现代化论坛"(Forum on Modernizing Government),与会企业高管超过50位。其中包括微软CEO史蒂夫・鲍尔默(Steve Ballmer)、Adobe CEO塔努・纳拉延(Shantanu Narayen)、分类信息网站Craigslist CEO克雷格・纽马克(Craig Newmark)、EA CEO约翰・里奇蒂略(John Riccitiello)和Facebook联合创始人克里斯・休斯(Chris Hughes)等科技界高管。

  奥巴马在欢迎词中将美国首都华盛顿描述为"一个要使用黑莓都得使出浑身解数的城市"。他说:"这里或许存在一些文化冲突"

  奥巴马表示:"过去20年,科技变革已经改变了我们的社会,但政府的很多部门尚未被渗透到。"他还补充道,政府公务员的孩子背包里的科技含量甚至都高于这些公务员的办公室。

  为了阐明自己的观点,奥巴马还以美国专利和商标局为例进行了说明。他表示,尽管超过80%的专利申请都是以电子版提交的,但处理流程却需要人工打印和扫描,之后再将信息输入到过时的管理系统中。他说,过时的流程是导致专利申请平均耗时长达3天的一个主要原因。

  奥巴马说,由于联邦政府的技术落后,导致美国浪费了数十亿美元。美国人民在使用联邦政府的服务时,应当享受到与餐馆预定网站OpenTable和西南航空一样便利的服务。

  在此前的几届美国政府任职期间,提升联邦政府IT基础设施的现代化水平并向企业界学习一直都受到压制,但由于这一问题已经获得了总统本人的直接关注,因此这一次的情况将有所改观。而且通过一些相关的努力,政府的IT项目对公众的透明度也在逐渐提高。

  白宫首席政绩官杰弗里・齐安兹(Jeffrey Zients)称,美国联邦政府目前的最大障碍在于政府与企业在科技领域的巨大鸿沟。美国联邦政府首任CIO维维克・昆德拉(Vivek Kundra)表示,白宫将提升政府各级CIO的透明度。




Google推出Google Public DNS服务

2009-12-04T22:53:32.606+08:00

Google公司今天宣布了一项新的网络服务“Goolg公共域名系统”(Google Public DNS),允许用户免费使用Google服务器解析网络域名,加快浏览速度。业界普遍认为,互联网霸主Google进入域名解析市场,将对这一领域原先的领跑者OpenDNS产生严重冲击。首先要为普通用户解释一下何为DNS。DNS代表域名系统(Domain Name System),我们在上网时可以在浏览器中输入“www.yanio.com”这样的域名,而不需要去记忆IP地址,全靠DNS系统在发挥作用。全球互联网的域名解析系统是一套分级的分布数据库。当用户在浏览器中输入网址域名时,首先就会访问系统设置的DNS域名解析服务器(通常由ISP运营商如电信、联通提供)。如果该服务器内保存着该域名对应的IP信息,则直接返回该信息供用户访问网站。否则,就会向上级DNS逐层查找该域名的对应数据,直至全球范围内的13台DNS根服务器(绝大部分位于美国)。Google表示,他们推出公共DNS系统的主要目的就是为了改进网络浏览速度。为此他们对DNS服务器技术进行了改进,通过采用预获取技术提升性能,同时保证DNS服务的安全性和准确性。除了普通用户外,Google还希望其他DNS提供商能够依靠他们的公共DNS来改善服务。普通用户要使用Google DNS非常简单,因为Google为他们的DNS服务器选择了两个非常简单易记的IP地址:“8.8.8.8”和“8.8.4.4”(天知道Google为得到这样的IP地址花了多少钱)。用户只要在系统的网络设置中选择这两个地址为DNS服务器即可。不过从目前的试用来看,国内用户使用Google DNS的速度并不快(也有部分用户完全无法连接),毕竟每一次域名解析都要访问远在美国的Google服务器肯定在大部分情况下不会比本地DNS便利。因此,我们建议大家可以把Google DNS当作备选方案,在本地DNS出现故障时使用,至少大家应该随时都能记得这两个IP地址。随着Google DNS的推出,业界普遍认为这一领域原有的领先者OpenDNS将面临严峻的挑战。以Google在互联网领域的强势地位和经济、技术实力,难免有大量OpenDNS用户很快就会跳槽。OpenDNS创始人David Ulevitch今天已经在博客中表示了他对Google DNS的看法。他认为,Google DNS和OpenDNS并不相同,比如OpenDNS的个性化定制功能在Google的服务中就无法完成。虽然Google进入DNS市场表示他们也认识到了DNS的重要性,这是件好事。但他提醒大家,应该警惕不要让Google一家公司控制了互联网络的方方面面。OpenDNS的DNS服务器地址:208.67.222.222208.67.220.220Google的DNS服务器地址:8.8.8.88.8.4.4下面简单介绍下使用方法:Windows操作系统(XP和Vista/7有少许不同)本地连接->属性->常规下选中Internet 协议(TCP/IP)->属性->选使用下面DNS服务器地址->在首选DNS服务器和备用服务器输入上述IP->确定Linux操作系统、Mac OS、手机和其他设备操作系统,参考Google帮助http://code.google.com/speed/public-dns/docs/using.htmlPS:今年上半年,中国大陆网络运营商(中国电信、中国联通等)发生过DNS服务器故障,当时,好多人都是使用了OpenDNS才能上网正常浏览网页。还有,中国大陆网民大部分PC用户使用的是网通ADSL(现联通)或电信ADSL上网,当访问了未注册域名或没绑定主机已注册域名时,就会被引导入网络运营商的广告导航页面;而用了OpenDNS的DNS服务器地址后,引入的是OpenDNS的错误页面,没有什么广告。如今,Google Public DNS的推出,又多了一个选择,反正是可以避免输错无效域名,引入中国大陆电信运营商的有[...]



新网DNS(新网数码)域名解析系统不稳定出现故障

2009-12-04T21:52:27.910+08:00

上个月,从新网注册了域名。昨晚,手机用Opera上那个域名绑定的网站的时候,总是打不开。以为新网DNS又不稳定了,因为这几年新网经常说被攻击。以前,我没用过新网,所以不清楚。以前,用的域名多是新网互联、万网域名注册商那儿注册。刚才,Google订阅的消息看到,新网DNS遭攻击了,影响了数十万中小网站。一想,原来昨晚到今天,是这个原因,不是我之前以为得不稳定,下午还把域名转到别的DNS呢!
 
不过,看到几篇网站的新闻报道,发现记者们都放了一个错,提到今年6月份新网互联DNS故障,字里行间能看出,他们把新网和新网互联认为是一家公司了。其实,新网是新网数码公司的简称,新网互联是新网互联科技有限公司。不过,这两家公司倒是有些渊源的。其实新网互联是03年成立的公司,主要的技术团队和高层,都是原新网数码的骨干。不过,经过这几年的发展,新网互联的主要业务在移动互联网方面,而新网仍然是在域名注册、主机租用方面。从域名解析系统来看,新网还是比新网互联要陈旧,解析速度,有时候比新网互联要慢,不过基本上也都是即时生效的。
 
相比较而言,新网互联确实是一家具有创新精神的公司,从UE方面看,也不断革新,而新网数码就有点落伍了。但,新网确实是中国早期域名注册商之一,93年注册的公司,和万网属于同时期具有直接竞争关系的公司。



202.106.195.182,北京联通(原北京网通)推送浏览器右下角广告

2009-12-02T20:18:50.000+08:00

09年11月份,发现202.106.195.182这个推送广告的入口IP,当时搜索不到其他人反映这种情况。今天,又发现访问国内的一些基于Discuz!论坛也在浏览器右下脚弹出广告,广告的链接地址仍是202.106.195.182,这类广告内容多为游戏和楼盘。
 
北京联通ADSL(原北京网通),凭什么在客户的电脑客户端强行推送广告呢?



英特尔预计2020年可直接用人脑控制电脑

2009-11-23T18:24:51.726+08:00

据国外媒体今日报道,英特尔的科学家正在开发一种技术,通过读取人的脑电波来控制电脑、电视机或手机。预计到2020年,无需通过键盘和鼠标,只需要利用脑电波即可控制电脑。

  英特尔表示,要实现这种技术需要在人脑中植入一种芯片,从而借助脑电波来控制电脑,为用户提供更多自由。

  英特尔研究副总裁兼英特尔实验室未来技术研究总监钱安达说:"我认为人类的适应性非常强。如果你20年前告诉某人,他今后会随时随地携带电脑,他肯定会说:'我不想那样,我不需要那样!'但现在,这已经是一种不可逆转的趋势。虽然首先要做许多事情,但我认为将芯片植入人脑完全在可以预见的范围之内。"

  英特尔的一位科学家迪恩・鲍默劳(Dean Pomerleau)认为,用户很快就会厌倦电脑界面和使用方式。他还预计,用户会厌倦用手指输入指令的界面,未来的用户可以通过脑电波来输入指令。

  鲍默劳说:"我们希望证明,用户可以利用脑电波来做一些有趣的事情。最终,人们或许会更加依赖于移植到人脑中的芯片。想像一下用'脑子'在网上冲浪的感觉吧。"

  为了实现这一技术,鲍默劳及其团队成员正在与美国卡内基梅隆大学以及匹兹堡大学的研究人员一同合作,破解人脑的活动指令。

  鲍默劳表示,他的团队正在使用功能性磁振造影(FMRI)器来研究,在思考特定词汇和图片时,人脑特定区域的血液流动变化。他补充道,不同人在思考类似内容时,脑电波基本一致。例如,如果两个人都在思考熊的图画,或者听到了"熊"这个单词甚至听到了熊的嚎叫时,这两个人会呈现出相似的脑电波。从本质上讲,不同的词汇或图片会对应着不同的标准脑电波形态。

  鲍默劳表示,研究人员已经基本能够将脑感应技术植入到头盔中,从而用于操作电脑。接下来便是开发一种微型的感应器,以便将其植入到人脑中。

  除了英特尔和上述两家大学外,还有其他一些机构也在开展类似的研究。

  大约两年前,美国和日本科学家宣布,他们可以利用猴脑来控制机械手臂。当时的项目由美国杜克大学神经生物学教授米格尔・尼科尔利斯(Miguel Nicolelis)领导,他希望这一研究成果能够帮助瘫痪病人重新下地行走。

  在此之前的一个月,美国亚利桑那大学的研究人员报告称,他们已经成功地搭建了一款机器人,使之能够按照飞蛾的大脑和眼睛的指引来行走。该校副教授查尔斯・希金斯(Charles Higgins)预计,人类可以在未来10至15年的时间内用上一种由技术和活体有机组织"混合"的电脑。

  如今,英特尔的鲍默劳则表示,已经有很多科研机构正在开发相应的技术来感应人脑的各种活动。他补充道:"如果我们能够探测到特定的单词,便可以用'脑子'输入文字。"

  鲍默劳还指出,参与相关研究的科学家越多,就越能够帮助他们设计出更好的微处理器。他说:"如果我们能够了解人脑的处理过程,也就能够创建更为智能的电脑。"




北京网通ADSL用户在访问国外部分网站时右下脚弹出广告

2009-11-20T17:36:57.801+08:00

近来,发现在访问部分网站时,右下脚会偶尔弹出广告。开始还以为是所访问网站空间放了广告代码,但仔细检查后,并没有在网页代码上看到广告代码。这种弹出广告,不是每次访问都弹出,一天中,可能也就1-2次。还有,右下脚弹出的广告,没有用域名,是IP地址202.106.195.182 ,有很大隐藏性。查了IP是北京网通,因为我使用的是北京网通ADSL,当然现在属于北京联通了。

这种广告的形式和内容,很统一,内容多是游戏。点击进去,是相关游戏的推广网页,其网页域名前缀是bjtelecom。虽然telecom好像是指中国电信,但http://www.bjtelecom.com.cn/是中国联通北京市分公司的网页域名。当然,也怀疑是不是机器中了病毒,但用了几款杀毒软件都没有发现病毒提示和什么可疑文件。另外,访问其他国内网站并没有右下脚弹出这种系列的广告。

因此,我觉得应该是属于网络接入运营商的问题。至于是不是北京网通官方所为,还是其员工个人行为,也没在网络上搜到类似的现象,所以也不是很清楚,但问题确实存在,所以有理由怀疑:互联网接入商中国联通北京市分公司(原北京网通公司)强制北京网通ADSL用户在访问国外部分网站时浏览器右下脚弹出广告。



曹国伟带领新浪闯关

2009-11-15T22:51:18.837+08:00

来源:侯继勇《21世纪经济报道》  十年前,与沙正治、王志东、茅道临、汪延等新浪历任CEO相比,曹国伟不是个性鲜明的人。但正是他,于悄然中重塑新浪。  第一任CEO沙正治是资本意志的结果。当时董事会需要重组。新浪合并华渊网之后,董事会重组,新的投资人进来,制定了一个更加国际化的战略,打造全球最大的华人网络,这时候也需要一个国际化的面孔,这需要一个在硅谷有威望,有经验的人出任CEO。  只有这样的人出任CEO,用全球化的视野与管理方式,才能把新浪带上市。沙正治恰好就是这样一个人。  沙正治之后,王志东掌舵新浪。王志东让新浪明白,新浪的未来不在国际化,而在中国。也正是王志东,用中国的互联网故事打动了美国投资者,最终在泡沫顶点将新浪带上纳斯达克。事实上,王志东之后,所有的中国互联网公司开始明白:前途在中国。  与沙正治与王志东,曹国伟接触得并不多。但接下来的两位新浪CEO,都对曹国伟的崛起提供了关键性的帮助。  王志东之后,茅道临接任。茅道临有远见,有很强的定战略能力,在资本市场长袖善舞,他将细节,执行都交给了曹国伟。正是在茅道临的任期内,曹国伟开始艰难的转身:由CFO向总裁,甚至CEO转型,全面负责公司事务。从那时起,曹国伟成为事实上的"二号人物"。  汪延与曹国伟之间,更像合作伙伴,他们差不多同时进公司,性格互补,汪外向,曹内向,很多事情商量着来。在汪延任期内,曹国伟在新浪内部有"刹车"之称:很多时候,汪延希望公司进入更多领域,曹则认为,应该等环境成熟再说。  回顾来路,曹国伟对茅、汪两位前任尽是温暖的回忆。他反复说:那时候,我们合作得很好。  曹国伟没有像其他职业经理人一样,是永远的打工者,而是完成了从"打工者"到"主人翁"的转变,除了茅、汪等外部因素外,更缘于他带领新浪一种闯关: 先挺住,然后拿下。  从CFO至CEO  《21世纪》:新浪十年,你是怎么一步步走到今天的,有哪些比较重要的节点?  曹国伟:我在新浪十年,是一个循序渐进的过程,没有特别的跳跃式的发展。第一个比较大的变化发生在2001年,是成为新浪CFO。以前我作为负责财务的副总裁,长驻国外。与国内同事主要通过电话,电子邮件沟通。除了财务外,不负责其他任何业务。  2001年,我随茅道林回国,茅道临回国任CEO,接替王志东。此前,茅任COO。回国后的一个重大的变化就是管理方方面面的事情,而不仅限于CFO。后来逐步进入公司许多后端管理部门,包括法律、投资、财务、行政等工作。  对于新浪来说,那一年也好生了一个重要变化,公司从硅谷搬到了北京,公司完全在中国运营。新浪上市时,为了获得监管部门的批准,还貌似一个全球性公司,即后来很有名的"新浪模式"。那时候我们常香港、台北出差。  临危受命  《21世纪》:成为新浪COO兼总裁的时候,新浪正处于内外交困的时候?  曹国伟:在2003年、2004年的时候,新浪作为门户网站,流量与品牌都遥遥领先于竞争对手,但新浪与搜狐之间的距离在不断地缩小。同时,收购迅龙、网兴之后,新浪的业务变成了两块,一块是广告,一块是无线。同时还有一些新业务,比如搜索、游戏。  2004年夏天,中[...]



百度股价飙升之谜

2009-09-18T17:59:25.200+08:00

来源:Lex专栏In the wake of the storm over “trading huddles”, there are new mutterings of investment bank tip-offs to preferred research clients. 所谓的“秘密交易会议”(trading huddles)引发风暴后,近日又有传言称,投资银行向自己偏爱的研究客户爆料。Consider Baidu, the $14bn Chinese search specialist listed on Nasdaq. The stock had an uneventful summer, beginning July at $301 and ending August at $330. At about 10am on 4 September, it suddenly surged, against a flattish benchmark. By 1pm the stock was up 5 per cent. Over the next three trading days it continued to rise. On 11 September, Goldman Sachs upgraded earnings estimates, with a higher target price ? $475 ? than any of the 23 brokers on the street. On Wednesday Baidu eased through $400. 看看在纳斯达克(Nasdaq)上市、市值140亿美元的中国搜索巨擘百度(Baidu)吧。其股价在今年夏天风平浪静,7月初为301美元,8月底为330美元。9月4日上午10时许,百度股价突然飙升,而当时大盘并无起色。到下午1时,百度股价已上涨5%。在接下来的三个交易日,该股继续上涨。9月11日,高盛(Goldman Sachs)调高了对百度盈利的预测,并将目标股价定为475美元??比华尔街所有23家经纪商都高。本周三,百度股价轻松突破400美元。Other factors than a trading huddle might explain Baidu's ascent. After the market close on 3 September, Dow Jones Indexes announced that, as of September 18, Baidu would be one of three stocks promoted to its BRIC 50 Index. On the morning of 4 September, Google ? Baidu's big rival for search revenues ? also said its president of Chinese operations was stepping down. 除了“秘密交易会议”以外,其它因素也许能够解释百度股价的上涨。9月3日收盘后,道琼斯指数宣布,从9月18日起,百度等三只股票将进入其金砖四国50股指(BRIC 50 Index)。还有,9月4日早上,百度在搜索收入方面的大型竞争对手谷歌(Google)表示,其中国业务总裁将要离职。Neither event provides wholly satisfactory explanations. The two other stocks attracting new demand from tracker funds, Brazil's OGX and India's Jindal Steel & Power, jumped less on 4 September, and have since risen half as much. And while investors may be extrapolating gains for competitors at Google's expense, China's other leading US-listed portals such as Sohu and Sina have been left in Baidu's dust. 这两件事都不能提供完全让人信服的解释。另外两只吸引指数基金新需求的股票??巴西的OGX和印度的金达莱钢和能源(Jindal Steel & Power)??在9月4日的升幅没有那么大,而且自那以来的累计升幅只有百度的一半。另一方面,尽管投资者也许认为谷歌的损失就是竞争对手的收获,但中国在美国上市的其它领先门户网站,如搜狐(Sohu)和新浪(Sina),股价表现远远不及百度。Stock price moves, alone, are inconclusive. More decisively, Goldman says it had no “huddle” on September 4, when Baidu first began to move. Still, as the most unblemished institution throughout the crisis, it remains an obvious target for grievances over some of the shady practices that fomented it. The vampire squid will be harpooned for a good while yet. 股价走势本身是不能得出结论的。更具决定性的是,高盛表示,9月4日,即百度股价开始上涨当天,它并没有召开“秘密交易会议”。不过,作为最安然度过本次金融危机的机构,高盛仍是人们就某些促成了危机的不当操作发泄不满的对象。看来,这个“吸血鬼乌贼”恐怕在短期内摆脱不了鱼叉。 [...]



创新工场运作和投资模式

2009-09-08T12:19:06.758+08:00

  创新工场的规模被李开复设定为110人,其中包括创业者,以及支持性的法务、财务和人事,采用谷歌内部对于创意项目的筛选模式。这些员工首先产生大批创意,然后在内部进行投票排序,李开复进行最后的评定,每年从中挑选出20个创意去尝试,然后经过测试再挑选出10个项目,最后一步筛选成立5个分公司。

  此后,李开复会帮助5个公司挑选团队,进行人员搭配,开始真正的商业运营。李开复表示,从创意到项目会用3~5个月的时间,从项目到公司会用6~9个月,整个周期会用1年时间去尝试。

  一旦形成之后,内部子公司会脱离创新工场的平台,成为独立公司,这5个独立公司还可以挖走创新工场内部的人,组成团队。李开复会帮助这些公司去寻找诸如红杉和IDG等风险投资,创新工场也会参与追投,持股20%或30%。

  随后,创新工场每年会补充被5个公司"挖走"的约50个人员,持续保持110人的规模,同时进行新一轮的创业筛选。如果顺利,李开复计划打造50个公司,支持500个创业者。

  李开复表示,创新工场主要的领域是互联网(尤其是电子商务)、移动互联网和云计算。目前不会对外投资也不会接受商业计划书,只接受创业者进入这个平台,网站在昨日9:30正式上线,创业者可以提交简历。

  "目前创新工场只有3个人的团队。"李开复表示,只有他和秘书以及一位公关人员。而他需要的创业者是已经有IT公司等工作和管理经验的人员,也欢迎大学生来应聘,但是提供给大学生的名额不多,因为大学生还缺乏创业经验,并不是十分合适。

  "我现在已经接到了很多要注资的要求和几十封自荐信。"李开复表示,整个平台半年内应该会搭建完毕,希望能将天使投资的模式带到高度规模化、产业化的新境界。




中美天使投资概况

2009-09-07T12:50:51.222+08:00

天使投资(Angel Investment)最早起源于19世纪的美国,通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资, 他们和机构风险投资一起构成了美国的风险投资产业。自2000年以来,中国的风险投资快速发展,但绝大多数投资公司喜欢选择短、频、快的项目,因此比较成熟的大型项目(如接近上市的公司)融资相对容易。但风险系数相对高, 更需要全方位的扶持的创业型企业,较难获得支持。

其实在美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。因此,创新企业无论处于种子期、导入期,还是成长期、成熟期,只要有潜力,都能获得相应的帮助。如果创业者只有一个好的创意,他可以找到5万美元左右、专注于启动资金投资的天使俱乐部或天使投资人的帮助;如果他有了一个早期版本的产品和启动团队,他就可能从天使俱乐部或天使投资人得到10-50万美元的种子基金;如果企业开始商业运营并有了正式客户,它可能从早、中期风险投资基金获得200万-500万美元左右的融资;再接下来就是中晚期风险投资。

以目前市值已达1450亿美元的Google(谷歌)为例,11年前,当谢尔盖?布林和拉里?佩奇仅有企业创意,公司还没有成立的时候,就得到了天使投资人Andy Bechtolsheim提供的10万美元的支票。

财务投资体系之外,在美国硅谷,一些投资人还给不同阶段的创始企业提供附加价值。早期的天使投资人往往是成功的创业者或前大公司高管、行业资深人士,他们往往能给创始人带来经验、判断、业界关系和后继投资者。在企业成长期,高附加值的风险投资还会帮助引领创业企业进入更正规的运营架构和管理模式,甚至帮助企业配备后续发展所需的专业团队。企业发展到上市或购并阶段,风险投资又会提供相应的助力。因此,创业公司在不同阶段,其投资人就像跑接力一样,通过传承、培养,使一个概念生根、发芽、开花、成长。

迈克?马库拉(Mike Markkula)就是一位天使伯乐。苹果创立之初,马库拉不仅自己投入92000美元,还筹集到69万美元,外加由他担保从银行得到的25万美元贷款,总额100万美元。1977年,苹果公司创立,马库拉以平等合伙人的身份,正式加盟苹果公司,并出任副董事长,乔布斯担任董事长。马库拉更推荐了迈克尔?斯科特出任苹果公司首任首席执行官。马库拉在苹果公司任董事长,直到1997年离开。

由于具备比较完整的创新体系,许多硅谷的人才也非常愿意在创始企业工作。不同类型的人才,根据其技能、喜好、风险承担预期的不同,可以参与创业企业不同阶段的工作。有专注于创建企业的连环创业者,也有喜欢在企业从几十人发展到几百人过程中工作的管理人员和技术人才,也有擅长于将公司从几百人扩大到更大规模的管理人员。创业公司在不同阶段,很容易匹配到不同类型的人才,甚至更换管理层。

可以说,天使投资是美国早期创业的和创新主要支柱。在美国,目前的天使投资能够占风险投资总体盘子的40%至50%。美国新罕布什尔大学下属的创业研究中心的一份报告表明,2008年,美国共有26万多个活跃的天使投资人,除此之外,还有多个天使投资组织。他们为55480个创业企业提供了总额为192亿美元的投资。而根据普华永道的统计报告,2008年,美国的后期风险投资共投入了280多亿美元资助了3700个投资项目。可以说,假如没有天使投资,后期风险投资将是巧妇难为无米之炊。

中国投资界曾经有过这样一个形象的比喻:风险投资是看一盘菜,这盘菜好买单拿下,不好就不要了。而成熟的天使投资人会说,这个菜不错,但是缺了两个辣椒,配两块豆腐。这个菜谁来配呢?天使来配。天使会说,这盘菜不错,但是大厨不好,我们找一个大厨,或者说大厨不错,菜不是那样的,我们再烧一烧。

相比之下,虽然风险投资在中国已经做得风生水起,但天使投资却身影寥寥。据清科集团提供的数据,由于看好中国市场,风险投资大规模涌入中国,2008年上半年,中、后期风险投资共募集资金493.02亿美元,比2007年同期增长190%,有348家企业获得了中、后期风险投资,投资总额达73.83亿美元,比2007年同期增长50%。可与此同时,天使投资却难觅身影。从2006年数据来看,国内天使投资的规模大约仅在5亿-10亿人民币之间。



李开复从谷歌离职

2009-09-04T12:58:51.535+08:00

  9月4日消息,谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复今日正式离职。   李开复在这封名为《再见,谷歌》的公开信中表示,在过去的四年里,谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大,成为了一家平稳,成熟,走上轨道的公司。对于谷歌已经没有遗憾,“人生只有一个缺憾没有实现”。  他表示,自己有幸看到苹果、微软、谷歌这三个世界一流的公司的成长成功,有幸在美国硅谷和中国的中关村崛起时,在这两个地方做过最有创意的工作。“我拥有更多的是在科技领域的知识,更了解是企业成功的秘笈。这些职业经验才是我最有价值的资产,我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。”。  他透露,自己下一步想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。“我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。”。李开复在信的末尾引用了苹果CEO乔布斯的一段话来激励员工:“最重要的,是拥有跟随内心与直觉的勇气。”邮件全文  再见,谷歌  李开复  时光荏苒,时光匆匆走过了一个四年,回望过去四年我在谷歌的职业生涯,所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫折,所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过。在这离别之际,我不禁百感交集。在这四年时光里,谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大,一直到今天,它成为了一家平稳,成熟,走上轨道的公司。  在整整四年的时光里,我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。这个过程并非一帆风顺,但是我们坚持着自己的信念与价值观,保持着超强的耐心精耕细作。  我们压抑着做更酷、更炫的产品的欲望,努力耕耘最佳中文搜索。今天,谷歌中国的搜索质量已堪称最精确、最完整、最即时。优化中文搜索后,我们又开启了数十个产品,让谷歌中国的版图渐渐清晰。其中谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译都已经达到中国第一。另外,音乐搜索的推出,可以让网民首次享受到正版免费的音乐,创立了全球音乐下载的崭新模式。  特别令我难忘的是我们热爱中国的员工面临雪灾、地震、风灾做出的及时产品和贡献,证实了谷歌中国人爱谷歌也爱中国,证实了谷歌中国人既能创新又有爱心。  当我随意走进咖啡馆,看到年轻人在用谷歌的整合搜索查询信息,用地图查看实时交通流量,在iGoogle上挑选自己喜欢的“皮肤”(计算机界面),或者在用谷歌音乐听正版歌曲时,我都会露出发自内心的微笑。  谷歌是一个伟大又可爱的公司,我非常感谢有这么一个千载难逢的机会,来从无到有地打造谷歌中国。在谷歌,我学到太多太多,无论是互联网技术、创新模式、价值观。  对于谷歌,我现在已经没有遗憾,但我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。在过去的20年,我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等身边学习成长,我有幸在PC时代历经苹果微软,我有幸在互联网时代历经谷歌,我有幸看到三个世界一流的公司的成长成功,我有幸在美国硅谷和中国的中关村崛起时,在这两个地方做过最有创意的工作。我拥有更多的是在科技领域的知识,更了解是企业成功的秘笈。这些[...]



休眠银行卡网上买卖

2009-08-23T13:49:03.016+08:00

  一张闲置银行卡最高竟然可以卖到200元。银行和有关部门提醒,持卡人若被犯罪分子利用将难逃责任。   使用银行借记卡已经成为现代人的生活必需。正因为银行卡的普及,一些人开始打起了用银行卡挣钱的主意。近日,市民陈先生接连收到几条短信:"长期收购闲置银联借记卡,开户行不限,中、农、工、建、招、邮储六行最优,普通卡50元,口令卡120元,U盾卡200元。数量不限,立即兑换现金"。闲置不用的银行卡居然有人愿意出钱收购?这些人收购这些银行卡想用来做什么?   手里有多张银行卡现在已经不是稀奇事,特别是信用卡新品迭出,真正办新卡销老卡的市民并不多,其结果就是催生了大量所谓"睡眠卡"。如今,这些"睡眠卡"也开始被不法分子惦记了。   一张借记卡网上叫价50元   最近一些网站论坛上出现不少"收购银行卡"的帖子,一张普通的闲置借记卡,收购价35元到50元起价,开通网银功能的,价格更高达200元。   通过谷歌搜索"收购银行卡"词条,一下子能搜出210万条结果,其中大量的是有人发帖要出资收购银行卡。比如一则帖子称,"收工行、农行、建行、招行、邮储银行5家银行的银行卡,100元每张,10张以下不收,没有开户单免谈,2个星期前开卡免谈。"据称,目前每张卡的最终成交价为最低50元到最高200元不等,如果有网银口令卡和U盾卡,价格更高些。   据部分交易过的网民介绍,这些收卡人都不愿意见面交易,一般采用支付宝交易方式进行。收卡人先要求卡主将银行卡快递给他,并支付快递费。收到卡后,收卡人先付一半钱,持卡人再提供银行卡密码,收卡人最后支付剩下的价钱。而对于那些开通了网上银行的借记卡,这些快递的步骤也省略了,只需要卡号和密码即可,价钱也卖得比较高。   收卡目的说法五花八门   常言道"无利不起早",收卡人收购那么多的信用卡,他们究竟想干什么?   一些收卡人声称,收卡最主要的用途,是用来刷淘宝网的信用度。在国内最大的B2B网站淘宝上,许多网店店主为了扩大自己小店的生意,希望一段时间内累计大量的信用度,以此来吸引更多客户。因此,购买他人的银行卡来刷是最简单的作弊手段。不过这一说法遭到众多淘宝店主的质疑,因为如果真是"刷信用"的话,并不需要如此众多数量陌生人的银行卡,一般动员几个亲戚朋友就能解决问题。   另外一种说法是,有些企业单位购买银行卡,是为了通过虚开股票账户转移存款用以逃税;而一些买主则是因为业务需要接受汇钱、转账、消费、送礼,用他人的卡可以不引起注意。这一说法更让人不寒而栗―――如果是正当的交易,又何必躲躲闪闪怕引人关注呢?   有专家认为,收购、使用他人信用卡已形成一条"灰色产业链",收购借记卡最大的目的就是用于洗钱等非法活动。因为持借记卡存款或提款都无需验证身份,一旦有人将来路不明的钱存入收购来的借记卡,然后再将钱提出,这些钱就完成了洗钱的过程,而且洗钱者的身份也得以隐藏。   根据警方披露,近期破获的不少诈骗案件显露出一个特征,被抓获的犯罪分子身上一般持有大量银行卡,某地破获的一起电话及[...]



中国互联网进出口节点“堵了”,访问国外网站、使用国外网络服务受阻

2009-08-18T12:33:54.698+08:00

真是多事之秋啊!这半年来,互联网内遇到很多次事故。不是DNS故障,就是一些知名网站被封。今天14:00多,在维护放在国外服务器的网站时,发现网站很难打开,于是ping了下,速度还可以,但时不时的ping不通。越ping越不通,后来用“tracert yanio.us”发现很多路由节点不通。随后,试了试tracert bing.com,msn.com等都在“202.97.*.*”这类的节点没有响应、超时。

感觉像是断了,又或者是某些节点堵了。随后,发现MSN也登不上了,某IT评论网站头条也公布了一则快讯,大部分地区MSN登录不上的消息。MSN登不上是正常的,MSN的服务器在国外,现在的进出口节点信息出不去或是进不来了,当然就连不上了。因为MSN以前常有故障,所以那则快讯,还仅仅以为是MSN出现了故障。我企图用手机MSN登上去,但试了几次也登录不上去。另外,Gmail的页面也打不开,好容易打开登录了,但Chat功能是无法连通。

这样看来,这可能又是中国一次大范围的网络故障。而这一事故,影响了绝大部分服务器不在国内的网站和服务。因为前段时间发生过“暴风事件”,这一次不知道又是怎么回事?同时,可以感觉到这次事故不像之前发生过的局部DNS故障那样,因为如果是局部DNS服务器故障的话,使用些第三方的DNS服务器IP,可以使本地访问大部分网站。另外,也不是像facebook,twitter那样被GFW封锁了那样,因为是有信息返回的,就是响应时间延长,速度变慢。由此可见,应该是中国某些进出口节点堵了,或者断了?但究竟是民间力量所为,还是政府力量、抑或自然界的力量(台风莫拉克弄断了光缆),相信很快会有消息的。

8月18日添加
昨晚,中国联通和中国电信先后发布消息,是海底光缆中断所致。
受莫拉克台风影响, FNAL/RNAL海缆从香港至台湾方向8月12日发生中断,但因为保护路由未中断,所以对通信没有影响。17日下午2时20分左右,该海缆的保护路由在韩国釜山附近的一段受到损害,由于FNAL/RNAL海缆是连接北亚地区的一条重要信息通道,因此也造成我国通往北美、欧洲等方向的国际通信服务受到程度不同的影响。

由此看来,当时的直觉是对的。今天,网络已经恢复,访问国外网站都已经正常。



北京移动与江苏移动的比较

2009-08-13T21:59:53.472+08:00

最近,北京移动系统升级了。原来北京的动感地带网站和北京移动网站是分开的,现在统一到北京移动网站www.bj.chinamobile.com下了。我记得4年多前,当时我还在南京,江苏移动的网站www.chinamobile.com当时是统一的。于是,闲来无事,便又回江苏移动网站看了看,想看看是不是也升级了,发现现在江苏移动动感地带网站和江苏移动网站仍然是分开的(不知道分开的时间)。当年,北京移动的网上查询消费记录等服务,还远远不如江苏移动的功能全和用户体验好。而现在,北京移动不断进取,江苏移动却固步自封,已经被赶超了。我有种错觉,是不是江苏移动的工程师,去了北京移动,做了现在的系统?   好几年了,记得当年离开南京的时候,正值江苏移动开始收手机来电显示费1年多的时间(04年5月1日开始收的),而如今查询发现,这个手机来电显示费仍然在收。全国范围内,似乎有不少省份也在收收集来电显示费。不知道,为什么这么多年了,移动通信和固话通信都几网合三了还在收,也不知道为什么这个费用,在江苏,就没能被用户集体抗议声中有个说法,反正现在网上还是搜不到有哪个官方的回应,有意思的是,网民的抗议帖子和文章,多数是那几年的(06年之前)。或许,人民已经习惯了这个手机来电显示费,又或者官方不搭理起到了效果。有人这么形容,手机和固定电话本应具备显示对方电话号码的功能,而通信运营商却把它拆开来再次收费,重复收费显然不合理。这就好像乘坐公共汽车,收了车费后,还要收取座位费。不过,据说很多省份都是单收手机来电显示费的,5-10元不等,也有极少数是包含套餐中的。   在资费方面,记得以前北京的收费相对江苏移动要多些,主要在套餐的短信数量上,因为几年多前,当时的手机除了打电话就是发短信,而当时06年,北京移动的套餐所含的短信数要比江苏移动同类套餐的少几十条,且卡是要另外付费的(20-50元,分手机储值卡和充值卡两种),江苏移动的卡是买的时候充值100元就送(事实上首次买卡的时候都含了100元话费,只有一张卡,后来是否分成两张卡,我就不清楚了)。在当时,江苏移动除了单独收5元来电显示费以外,总的来说,资费是比北京要低的。后来,北京在准备08北京奥运的过程中,也随着国家移动通信资费的多次政策性变化,资费一直在波动,总体呈下降趋势。现在,随着GPRS数据业务、手机报、无线音乐、彩铃、3G等应用的增加,北京移动动感地带的套餐越来越优惠。最实际的,还是从07年的接听500分钟套餐到接听全免费套餐。而江苏移动的动感地带套餐,今天查了查,网上公布的资费标准,在国家统一主叫、被叫、漫游主被叫标准资费外,套餐和几年前的相差不大。这就意味着,北京移动的套餐资费已经比江苏移动低了不少。除了短信数量以外,套餐中包含的其他的业务增多,总体资费明显优惠了许多。   关于手机来电显示,北京移动大概在去年,客服说是包含在某个套餐内,而事实上,不仅仅没有单收过的,而且也没有单列出过这项业务的资费。另外就是,北京移动的神州[...]



Google Voice(One number for all your calls and SMS)简介

2009-07-15T22:54:45.548+08:00

Google Voice 简介 据国外媒体报道,谷歌公司周四发布了一款名为“Google Voice”的网络电话服务,该服务通过一个指定的号码将用户多个电话号码中的语音信息和文本信息储存在同一地点并可远程访问。另外,该服务还为用户提供网络电话功能。 2007 年6月,谷歌曾经收购了一家名为GrandCentral的公司,而Google Voice正是基于GrandCentral的技术开发的。谷歌保留了GrandCentral原有的用户,但是在将这一软件进行改进并添加新功能的过程中,谷歌尚未吸纳任何新用户。 Google Voice服务可以将语音信息转换成电子文本,并可通过电子邮件账户或手机发送出去。用户可以将多个电话号码整合到一个单独的Google Voice号码中,这样一来,当别人拨打该Google Voice号码时,用户家里和办公室的固定电话以及手机就可以同时响起。短信也同样如此,而且所有的短信及其回复都会被直接存储在谷歌的服务器上。 Google Voice还为用户提供会议通话功能,该功能最多支持6个人同时以不同号码拨打同一目标号码。除此之外,用户还可通过该服务拨打网络电话,网络电话在美国境内完全免费,国际长途则会收取一定的费用,用户可通过Google Checkout购买相应的点数以拨打国际长途。之所以能够提供费用低廉的国际长途是因为谷歌与国际运营商进行合作,运营商直接以批发价向谷歌收费。谷歌发言人表示,具体价格将会很快公布,而且将颇具“竞争力”。 谷歌表示,Google Voice服务提供的美国境内通话中将不包含任何广告,因此国际长途似乎就成为该服务的唯一收入来源。 Google Voice将首先对现有的GrandCentral用户开放,今后几周陆续对其他用户开放。谷歌并未对该服务的使用人数进行预测。 Techcrunch报道,明天Google将推出Android平台与Blackberry平台的Google Voice客户端,其中Android版功能最为完善,安装此程序后,Android内置的dialer程序,联系人程序以及呼叫历史都会被Google Voice取代,用户不必担心不小心使用手机sim卡呼出了电话。而Blackberry版就差了一些,只替换了联系人程序,拨号程序还是手机原有的,这也就造成了用户不能直接在呼叫历史中拨叫一个用户,而必须得回到联系人中选择使用Google Voice呼叫。 手机版的Google Voice客户端可以实现Google Voice的主要功能,包括收听/阅读语音信息(Google Voice可以把语音信息自动转换为文本),查阅/发送短信,查看呼叫历史,以及用很低的价格拨叫国际长途。 危及现有服务 分析师认为,Google Voice中的网络电话功能是最有可能对现有的公司产生威胁的功能。分析师说,尽管廉价的网络电话已经非常普及,但谷歌潜在的庞大用户群将使得情况大不相同。 行业网站Skype Journal的编辑菲尔-沃尔夫(Phil Wolff)说:“我认为谷歌有可能改变产业现有的格局,因为他们有能力将所有人都吸引到其服务中来,并放弃原有服务。” 但是作为当前网络电话领域的统治者,Skype将成为谷歌的一个强大的竞争对手。Skype用户之间可以免费通话,如果要与传统电话通话,也只会收取少量费用。eBay表示,Skype目前的注册用户已经突破了4亿,而且还在以每天35[...]



洋河模式

2009-07-15T23:33:41.404+08:00

转自漂流地中海博客

洋河集团是一家具有深厚历史文化底蕴,并曾经辉煌一时的老牌名酒企业,但在发展过程中出现了一系列问题:品牌老化、渠道操作能力单一、产品线繁杂、缺乏主导的优势区域市场、组织效率低下等。这些问题严重影响了洋河的销售业绩,使得洋河整体销售一直徘徊不前,整个营销队伍也无法焕发出热情和强劲的战斗力。面对管理困境,来自中国传统行业的洋河集团是如何运用世界级管理思想,成功实现企业的转型及市场突破的呢?

《应对颠覆性变革的挑战》(参见哈佛《商业评论》2006年5月号)一文指出:“要应对或者发起重大创新,特别是颠覆性创新,需要建立新的流程和价值观,因此组织必须培育新的能力。为此,管理者必须开创一个新的组织空间。做这件事的方式不外乎三种:在组织内部培育新能力、通过分拆组织培育新能力、通过收购获得新能力。” 为了应对销售危机,洋河决定对“洋河蓝色经典”系列产品进行系统性的变革及创新,将蓝色经典品牌做大做强。洋河集团采纳了《应对颠覆性变革的挑战》一文中有关“通过分拆组织培育新能力”,即“从现有组织中分拆出一个独立的组织,建立解决新问题所需的新流程和新价值观”的建议,决定在原集团的组织架构外新组建了“蓝色经典品牌公司”。蓝色经典品牌公司取代了酒类企业总代理商的角色,全面承担起蓝色经典这一单品的市场运作工作,兼具市场与销售的双重职能,负责蓝色经典的品牌定位、塑造与传播等。蓝色经典品牌公司还在各区域市场设立办事处,与分公司(即蓝色经典品牌公司)相互依存、协作,形成了分公司加办事处的“1+1”全新营销模式。分公司主要负责为蓝色经典提供招商支持,办事处则负责蓝色经典的餐饮酒店及现代终端的市场运作。

洋河蓝色经典这一单品的市场运作方式??建立分拆型组织“蓝色经典品牌公司”以及“1+1”营销模式的运用,使市场运作重心迅速向市场终端延伸,实现了洋河历史上一场较为深刻的通路变革,并取得了明显成效。一方面,以厂方为主的运作方式理顺了厂方与经销商的职能定位和关系,培养出一批能操控终端市场运作的营销队伍,增强了企业掌控市场的能力;另一方面,以张扬的品牌个性和深厚的文化底蕴,让消费者感受到洋河独具特色的营销力和亲和力。

在营销资源投入上,洋河集团针对“江苏市场的苏南、苏北区域在文化传统和消费理念上各不相同,各城市之间的相互影响和辐射作用相对而言也不大”的特点,决定对于江苏本埠市场的营销策略选择区域带状模式,即对苏南地区的南京、苏州、无锡、常州、镇江5市和苏中地区的南通、扬州、泰州3市这沿江八市的市场进行集中资源投入,通过八个市场的运作和联动实现江苏省内的全面复兴和战略突围。这一营销策略使蓝色经典在成长初期就取得了品牌与市场的双重快速增长。而对于全国市场的扩张与拓展则实行阶段性选点布局,选择以北京、河南、广东等市场的拓展为起点,分阶段分步骤逐步进军全国化的机会性市场,最终实现全国范围的战略市场的选点布局。

通过对“洋河蓝色经典”系列产品进行的系统性变革及创新,蓝色经典的销售业绩从2006年的8亿增长至07年的15亿、08年的28亿,洋河的销售业绩也从2006年的14亿增长至07年的24亿、08年的37亿,年平均增长速度超过70%。不仅如此,洋河对传统的销售渠道模式??“厂家→总经销商→二级批发商→三级批发商→零售店→消费者”??进行了彻底变革,将渠道运作由过去的以总经销商为中心,变为以终端市场为中心,尤其是以餐饮酒店为重点、商超零售等为辅助。而洋河集团对于“分拆型组织”这一先进管理模式的成功运用,不仅为中国酒类行业,也为其他传统行业的管理创新提供了可借鉴的模板。




酒水企业遇上风险投资

2009-07-09T20:15:39.926+08:00

转自《新食品》,题为Yanio改   序:风投加速降临 对于天天打交道的酒水行业,我们仍然留着那些熟悉的记忆:从万基“豪饮”孔府家,到河南洁石集团入主宝丰;从金六福四处收购兼并中小白酒厂,到稻花香拿下关公坊之后再高调收购楚瓶贡;从内蒙古证联信息转战传统行业的蒙古王,到浏阳河自建大型白酒基地……这些业外与业内资本的碰撞与融合曾令人热血澎湃,资本整合运动似乎在酒类行业就要上演好戏,不过,一切都好像还缺少点什么。 无数的酒水企业都有一个伟大而光荣的梦想,为了一个阶段目标而大量资源前置,在现金流面前左右为难;一些企业开始从产品市场转向股票市场,终因上市那高贵的门槛拦住了进取的心……于是,企业家们开始在渠道、品牌、产品方面频频整合,但仍杯水车薪。 有没有一种力量可以改变传统而固化的整合模式呢?答案是肯定的,这股力量就是风险投资,阿里巴巴、百度、当当、分众传媒、航美、斯达康、唯晶科技、大唐电信、国美、德信无线等一大批明星企业的幕后推手。或许在一些人看来,在风投与食品行业及酒类产业之间,还缺乏一座桥梁,因此两者之间还显得比较陌生,但是这并不妨碍两者共同的未来。事实上,风投在食品行业的步伐,正在加快,如蒙牛、如雨润、如双汇。而按照风投界的统计,仅2006年1到6月,风投在中国的投资,传统产业就达到了12%的比例,其中正包括食品行业。在风投一窝蜂在IT行业烧钱,一本万利的故事难以再上演的今天,食品行业正开始成为风投的下一个目标。 更值得注意的是,今年以来,酒水快消品行业离风投越来越近,广西永凯糖业获美国花旗5000万美元投资,云南红获得了1500万美元的风险投资支持……这昭示着一种趋势:在食品行业及酒类企业长期“眼睛向内”的发展中,围绕产品、渠道、营销打转而大搞同质化竞争的思维模式和行为方式,已经赶不上社会经济的步伐,尤其是在国际化等考验越来越明显的时候,思维决定着企业的生存边界,而资源整合利用的深度和广度,则决定着企业的未来是一根长长的阴线还是阳线。 由此,我们有必要在大趋势来临之前赶紧补课:什么是风投?风投与食品行业以及酒类产业有何关系?风投的行事方式是什么?如何让一个传统产业实现与风投的有效对接?企业需要具备哪些条件去博取风投的青睐?食品行业及酒类产业有没有令风投心动的资源? 令人欣慰的是,在金秋十月,最先洞察到这一趋势变化的《新食品》,在松花江畔召集酒水行业人物和风险投资家聚首论道,为食品企业进行风投知识的普及,向企业家传递风投的价值取向,并深入剖析食品业与风投之间达成合作的理论基础和现实依据,为食品企业展现获得二次乃至三次创业的契机。 在风险资金即将打开酒水行业这个异常封闭的资本渠道的时候,《新食品》愿意担当这个先驱者,重新定义酒水行业的资本整合模式,为打破酒水行业的现实困局而引进新资本整合的机会、方法、手[...]



新网互联新版域名解析控制面板(MyDNS)功能极度不完善

2009-07-02T21:06:45.446+08:00

新网互联的域名优势主要在于它的记录无限制,较友好的域名解析管理界面以及任意解析实时生效等方面。MyDNS,就是新网互联域名解析操作面板。然而,今天发现MyDNS改版了,我最喜欢用的专业版功能没有了。而对于域名的NS记录已经没有了设置入口。这下子,新网互联的域名优势一下子大打折扣。事实上,包括万网在内的多家域名注册商提供的DNS解析控制面板都是可以做任意级域名的A、NS、CNAME、TXT、MX等指向的,新网互联以前也可以,现在改版后的MyDNS界面,不再可以了。
 
之前,在新网互联推行基础互联网和移动互联网两条业务线的战略下的MyDNS3.0,其自2003年建立之处的域名解析主要功能都是保留的,那次的改版主要是优化了界面,提供了更友好的界面。而此次的改版,我觉得非常失败,除了AJAX网页互动技术的应用,实际的功能完全没有考虑周全。当然,这也许是因为新网互联在6月底自称的DNS被攻击事件,MyDNS才做了这样的改动。又或许是,新网互联的战略改变下的有一次大范围调整所引起的变化。
 
因为,从观察新网互联的动作来看,新网互联似乎今年更集中力量在移动互联网方面的业务发展方面了。对于从06年,就有意转型的新网互联来说,这一次的MyDNS改版,或许就是对应于这样的一种战略背景下的。不管怎么说,新网互联域名的优势,随着这一次的MyDNS的不成功改版而已经缺失。连普通的DNS服务提供商都提供的NS记录的功能接口被屏蔽,我更愿相信,这也是一种设计不成熟、开发人员考虑不周全的体现。
 
事实上,经过分析,还是能够作出这样的认识:这个功能不全、流程设计缺乏考虑的新网互联新版MyDNS,已经能够反映出新网互联战略的调整,也能够反映出新网互联对工信部管制互联网的响应,同时也能反映出是对前不久新网互联DNS解析系统故障事件的跟进。
 
 



社交网站取代传统媒体成新闻获取第一落点

2009-06-28T17:22:06.579+08:00

       据国外媒体报道,在伊朗大选和杰克逊死亡的新闻中,网络再次成为主角。美国《旧金山纪事报》发文指出,这两个事件表明,社交网站已经成为网民关注新闻的第一落点,传统媒体则进一步遭到冷落和边缘化。

  文章指出,当新闻发生的时候,数以百万的读者不再依赖一张早报或是其网络版来获取新闻,许多人是通过Twitter和Facebook的朋友以及陌生人那里获得消息。

  美国加州圣克拉拉大学一直关注社交网络的哲学教授香农・瓦勒表示:“人们第一个去阅读的是社交网站,而不是传统媒体。许多人将传统媒体作为获悉消息之后获得更多详细内容的一个渠道。”

  众所周知的是,杰克逊死亡的消息首先通过一家名人网站爆出,一向抢报突发新闻的电视台被远远抛在身后。消息公布之后,美国的互联网进入“发烧状态”,Google、Facebook、Twitter的使用量都出现了暴涨,Google甚至将“杰克逊”的搜索关键词识别为网络攻击。

  而就在几天前,互联网同样成为伊朗大选新闻的一个主要传播渠道。不过和杰克逊之死不同的是,伊朗本地的目击者通过网络,发布了大量视频和消息,以便让外界了解新闻事件的真正进展。

  美国纽约城市大学互动新闻计划的负责人杰夫・贾维斯表示,社交网站的流行正在改变传统记者的工作要求,他们需要过滤网络上的新闻内容、并且提供更多的背景信息。

  实际上,为了提高曝光率,传统媒体纷纷在Facebook和Twitter上公布文章链接,不过贾维斯表示,这并不意味着读者一定就会点击访问。许多社交网站用户只是阅读标题,而不会访问原创网站。