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关于第一团队的最新评论



在豆瓣上发表的关于第一团队的最新评论



Published: Tue, 17 Jun 2008 12:37:52 GMT

Copyright: © 2013, douban.com.
 



这是一本很适合我的书 (评论: 第一团队)

Tue, 17 Jun 2008 12:37:52 GMT

doknow评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 推荐 比如对中国这块土壤的理解,对携程团队成功的分析,有不少的细节值得回味。就团队本身而言,他们在海外的背景,上海人本身的开放态度,使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩,或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了些。 当然,巧妇难为无米之炊。携程团队四个人的默契让作者也是为难。相信作者还能写出更好的传记,为这个时代的商业英雄! 我是翻完这本书再...



和而不同写的有点少 (评论: 第一团队)

Fri, 28 Mar 2008 12:54:47 GMT

猫啦评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 推荐 感觉前面介绍了团队每个人的角色和在两次创业中的作用、过程,但是“和而不同”这个部分主说他们这种协作模式的部分有点少。 但是还是值得一看的,关于这两个传奇企业的一些创业故事也很吸引人。...



君子和而不同 (评论: 第一团队)

Wed, 13 Feb 2008 05:05:46 GMT

铂程斋@喷嚏网评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 力荐 (一) 有一天过马路,突然发现过去的红黄绿灯全改红绿灯了。黄灯是用来干什么的呢?就是一个提醒,或者警告,就是说等一下没关系。 大伙都明白这个理儿,但都在心里惦记着呢:我猜一猜,赌一把,掐着该换灯了吧。不是一人两人这样想,大家都这样想呢。所以呢,闯黄灯的不少。因为哪有每次都掐得着的道理,总有几次掐在警察手里。闯黄灯要罚款啊,大家不乐意了,于是,大家都说干脆就把黄灯改红灯算了,这样省事。于是黄灯就没了。把黄...



最牛B的是团队力量(读《第一团队》有感) (评论: 第一团队)

Wed, 15 Oct 2008 17:59:33 GMT

bxt001评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 还行 在江北垭口的小摊摊上刚刚喝完酒,和二三友人一起纵论古今,真是人生一大快事。回家的路上,想起这本前两日看完的书,突然觉得,我们每个有事业心的人都在寻找一生的伙伴,他们和你一起成长,一起创造,一起分享。有些人找了一生,也没有遇到这样的伙伴,而有些人很幸运,他找到了,于是就成功了。这个被誉为第一团队的四人组就是梁建章、季琦、沈南鹏和范敏。他们在三年内使两个公司登陆纳斯达克,从而写就了中国企业史上的一段传奇。 1999 年...



《第一团队》笔记 (评论: 第一团队)

Tue, 07 Aug 2012 03:49:15 GMT

KK评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 推荐 从四个维度阅读: 一、个人成长经历: 4个人加上孙坚个人都非常成功,而且创业之前在职场上都已经取得了一定的成绩,实现了经济独立,创业之后又利用自己的经验取得了更大的成功。另外他们每个人的职业发展轨迹迥异,能够给不同类型的人作为参考。在这5个人中,你总能找到一个和你成长路径类似的人。 1、季琦 • 1966年出生在江苏南通,1985年考入上海交大,读了7年,大学期间做过电脑生意,1992年研究生毕业时,...



励志故事书 (评论: 第一团队)

Tue, 15 Apr 2008 03:19:27 GMT

Nemo评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 还行 和阿里巴巴类似,携程利用互联网的技术和资本整合传统行业,获得了成功。 在整合传统行业的过程中,思路从何而来?执行如何得力?这是我阅读此书最希望看到的内容。 但事实上,本书重点刻画的是携程的4个人:沈南鹏、梁建章、季琦、范敏。强调的是创业团队需要成熟组合,理智契约,默契配合。对携程、如家的创业历程仅有较少涉及,这是比较遗憾的。 说说缺点:废话较多,内容不够严谨,资料不够丰富。但这样真实的故事读起来十分酣畅淋漓,催人奋进。所...



创业团队的榜样 (评论: 第一团队)

Tue, 29 Apr 2008 10:07:16 GMT

周文华评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 推荐 仅仅说是创业团队的标杆其实不太适合,更应该是所有团队的标杆,无论是创业的还是成功的。 他们能在一种完全契约状态下,保持良好的合作,没有老大和权威,而能各尽所长,为了公司的整体利益能放下自己的利益。这一切在现在中国的大商业环境下显得难能可贵。值得我们每一个创业人来学习的。...



少了矛盾,难言精彩 (评论: 第一团队)

Wed, 14 Oct 2009 14:36:33 GMT

wiswood评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 还行 一本商业书籍写得太温情脉脉是危险的,因为商业从来不会是温情脉脉的。这本书有点这个危险的倾向。当然这样有个好处,就是文笔顺畅,可读性还可以。 这本书书名是团队,不过关于团队讲得并不多,更多是在讲团队里的个人。是他们分别的故事,而不是整个团队的故事。 相信作者是想讲团队的故事的,只是没得取得直接采访这四个男人的机会,所以整本书都是在媒体以往对这四个人的访谈的基础上加工成的,而这些访谈中,没有一个是这四个男人一起接受采访。...



成功需要激情,更需要战略与合作。 (评论: 第一团队)

Sat, 16 May 2009 14:13:33 GMT

皮皮荣评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 推荐 对于他们事业的成功的关键在于团队合作,每个人都知道自己优点和缺点,每个人都用心地发挥着自己最大的优点,为成功而奋斗。 读完本书的感觉,欣赏沈南鹏做事的果断,更佩服季琦的大度。 成功需要激情,更需要战略与合作。 ...



契约精神!! (评论: 第一团队)

Tue, 02 Dec 2008 15:52:18 GMT

大象评论: 第一团队 (https://book.douban.com/subject/2381069/) 评价: 还行 在众多关于成功者的列传中,多的是神话了的细节和冥冥中的天意,“苍天已死,黄天当立;岁在甲子,天下大吉”,不得不承认,皇权神授的思想也蔓延在不少现今的企业家中,甚至是听起来非常现代的互联网企业中。所以,携程和如家团队的这种基于契约精神的“成功的意愿和妥协的风度”,何其珍贵乃尔! 伟大的事业怎么可能用腐朽的制度来成功?可是我们却见惯了那些基于“君臣”关系和兄弟义气的所谓成功。义气当然是一个人行事的基本,但义气的背后往往是一个...