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Interneteando



Todo lo que desconozco y encuentro. Todo lo que me parece curioso. Todo lo que por algún motivo me llama la atención. Todo o casi todo lo relacionado con la Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva.



Updated: 2017-12-15T12:55:59.048+01:00

 



El paso del tiempo en #VTIC

2017-11-17T12:00:08.222+01:00

A lo largo de los años, y basándome en mi experiencia, hay cambios en las empresas que trastocan tu manera de organizar la Vigilancia Tecnológica. Los departamentos de IC-VT que llevan años establecidos, van evolucionando poco a poco con la empresa. Pero a veces, se genera un cambio tan radical dentro de ella (fusión, compra, venta, cambio de gerencia...) que de repente te das cuenta que la organización que tenias ya no es operativa. Han cambiado departamentos, personas con poder de decisión, se han unido áreas, otras han desaparecido...Y aunque tu mientras tanto, sigues realizando las mismas labores que antes, hay un punto donde ves que ya no funcionan.Es es momento de replantearte la organización y los flujos de información de tu sistema. Y lo mejor es empezar desde el principio. Bueno, realmente, principio no es, porque ya partes de una experiencia que hace años no tenias.¿Cual es la mejor manera de conocer y analizar las necesidades de los usuarios?¿Cual es la mejor manera de de conocer los recursos propios?Porque es bien sabido que conocer lo que necesitan (no lo que quieren, que querer quieren todo) los usuarios, es la parte más importante.También bajo mi experiencia los usuarios lo quieren "a priori" todo. Y la avalancha les supera. Les envías una encuesta en donde se reflejen los diferentes tipo de servicios que ofreces, y se apuntan a todo. El problema es que pasado el tiempo no hay un feeed-back para que puedas mejorar el servicio de Vigilancia. El "tsunami" de información les desborda. Y dejan de leer lo que les envias.Llegados a este punto, si que puedes llegar a conocer y analizar las necesidades de los usuarios, pero nunca llegar a conocer los recursos propios de los que dispone. Por que como siempre he dicho, el usuario es egoísta por naturaleza. Y la idea de acumular y no compartir es un hecho.En el articulo de Jan P. Herring "Key Intelligence Topics: A process to identify and define Intelligence Needs" (1999), se explica muy bien como definir lo que el llama KITs. Partiendo de cero, o partiendo de una unidad ya montada, explica las tres categorias que el considera necesarias:1. Acciones y decisiones estrategicas2. Temas/asuntos de alerta temprana3. Descripción de los "jugadores clave" (Key players)Cada uno de esos puntos requiere diferentes tipo de Vigilancia e inteligencia.La base para todo es el tradicional ciclo de inteligencia/vigilancia. Como ciclo que es, gira en un circulo teóricamente perfecto. Y digo teóricamente, porque a mi personalmente me sigue fallando el "feed-back". En un entorno geográficamente global, donde no conoces físicamente a tu "usuario", es una tarea muy poco gratificante, el no tener una respuesta que le de a esa "información" que ha demandado previamente y que tu has elaborado, un valor añadido. ¿La procesado de alguna manera? ¿La ha reutilizado con alguna información propia? ¿En que contexto la ha utilizado? ¿Le ha servido para darle valor añadido a alguna decisión?Lo único que se aprende en este tipo de casos es la necesidad especifica de ese usuario respecto a un determinado tema. Que cuando deja de ser un "tema" urgente, va muriendo en el tiempo.Muchas veces, se tienen "topos". Personas a las que "utilizas" para lograr alcanzar ese algo que se te escapa. Porque es otra cosa que te dan los años trabajados, y es una red de contactos "no oficiales" que cuidas y mimas con esmero. Tratándolos como usuarios VIP, para que en el momento en que los necesitas, sientan la necesidad de ayudarte. Pero esto es poco "riguroso". Porque la gente cambia, se va, adquiere otras competencias, y es una ardua labor tratar de mantener esa red "informal".Vuelvo una vez más a destacar, que el apoyo de la dirección es fundamental siempre. Es la que te abre las puertas a todas las áreas de la empresa. Y es entonces, cuando vuelves a plantear a todos los "nuevos usuarios" las preguntas iniciales de "que necesidades de informacion tienen".Y elaboras, nuevamente, un cuestionario por areas, por niveles dentro de la empresa, y adaptado a las nuevas circunstancias. Y 1[...]



¿Qué información necesitas recopilar de tus competidores?

2017-09-27T16:10:22.765+02:00

1. Información básica        Nombre       Localización       Descripción       Breve historia       Sucesos clave       Principales transaccionesEstructura organizativa (holding, accionistas mayoritarios, empresa familiar...)Mucha de esta informacion ya la tenemos y el resto es fácil conseguirla en la web de la empresa2. Productos/servicios       Productos o servicios principales       diversidad o amplitud de líneas de productos       Calidad y valor añadido de los clientes       Certificaciones       Nuevos proyectos/productos o servicios       Actual segmentacion de mercado       Esta informacion suele venir en los catálogos y hojas de especificaciones de los productos3. Marketing       Estrategias       Imagen       Promociones       Clientes clave       Capacidad de ampliar mercadoEn fuentes secundarias se puede recopilar alguna información. Y hablar con los clientes también ayuda a tener una idea de las promociones y/o estrategias de tu competencia4. Recursos humanos       Calidad y habilidades del personal       Costes laborales       Formación       SindicatosEs habitual que en Grupos de Linkedin, o páginas de formación especializada aparezcan referencias a empresas. Es cuestión de hacer una "alerta" para ir rellenando la ficha5. Producción       Capacidad de fabricación       Agilidad de producción/tiempos de espera y flexibilidad       Control integrado de Calidad       Implantación de métodos de producciónPoco a poco y por congresos y ferias especializadas te puedes ir haciendo a la idea de la capacidad real de producción y del método que emplea. Otra forma es ir utilizando fuentes secundarias diversas e ir uniendo los datos. También las webs de las empresas suelen dar una idea "optimista" pero cercana a la realidad6. Perfiles directivos       Formación       educación       Estilo de mando       Protección del talento       MotivaciónLinkedin es la base de este tipo de información. Aunque hacer una búsqueda por personas en Intenet ayuda mucho a hacer un borrador de los perfiles7. Connotaciones sociopoliticas       Contactos con el gobierno       Reputación de los accionistas       Afiliación política       Experiencia en relaciones exterioresLa prensa y las revistas sectoriales son las grandes fuentes para ir rellenando este punto. 8. Tecnología       Experiencia en I+D       Implantación de una infraestructura de informacion y comunicación       Habilidades para la innovacion interna       Patentes, propiedad industrial, etc..       Joint ventures, venta o compra de tecnologíaProgramas de Investigación, BD Cordis, reuniones sectoriales de CDTI, llamadas europeas especificas, publicaciones COTEC, etc... Asi como una búsqueda por empresa o investigador en Espacenet ayuda hacer una vison general de estos puntos. Después tirando del hilo que veamos más interesante podr[...]



Referencias bibliográficas y fuentes sobre Vigilancia Tecnológica #VTIC

2017-08-08T12:29:47.388+02:00

Dejo aquí algunas referencias que tenia dispersas por varios sitios. Factores influyentes, facilitadores y barreras en la implantación de una unidad de inteligencia competitiva: estudios de caso y análisis cuantitativoPropuesta metodológica de sistematización de vigilancia científico‐tecnológica en el ámbito de la biomedicina. Aplicación y estudio de casos prácticos en la Fundación CNIC.Elementos distintivos de los sistemas de vigilancia tecnológica en el contexto cubano e internacionalDevelopment of technological vigilance systems in Spanish aquacultureTechnological Surveillance As A Tool For Information Management: A Literature ReviewVIGILANCIA TECNOLÓGICA EN UNA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS TÉCNICASVigilancia tecnológica en pymes industriales del metal: Conocimiento, aplicación y medición de sus beneficiosLa Inteligencia Competitiva en los procesos de internacionalización empresarial: Una guía de recursos de información para la empresa española y el periodismo económicoA Competitive Intelligence Solution to Predict Competitor Action Using K-modes Algorithm and Rough Set TheoryLeveraging patent landscape analysis and IP competitive intelligence for competitive advantagePOSTS:Cómo las mejores organizaciones usan el análisis de los datos para tomar decisionesSoftware para Vigilancia Tecnológica ¿Qué herramienta seleccionar?Vigilancia tecnológica a partir de la búsqueda en bases de datos de patentesCUENTAS DE TWITTER:Eliana Benjumeda @ebenjumedaMiquel Villanueva @MiquelVillanueBjörn Jürgens @benlogoCarolina Salinas @carolsalparAndrea Urrecho @aurrechoAgustin Blanco @Tri_BlancoSergio Larreina @larreina2000Jose A Martinez Glez @documasiMiguel Borras @migborrashugo.zunzarren @hugozunzarrenSanti Fernández @fdezsantiMarcos Ros @marcos_rosRaúl Baños @raul_banospablo lópez @pablo_lopezInés Skotnicka @agjsJuan Carlos Vergara @jcvergarJOSE MANUEL CASTRO @josema_castroXabier G. Kortazar @xkortazarJavier Rosa @jarosaruiÁlvaro Estrada Luna @Alvaro_EsluInés Santisteban @Derrilyn EvaMoya @EvaMoya_coBabette Bensoussan @BabetteBenBernard @BernardCICraig Fleisher @craigfleisherJeroen van Luik @JeroenvanLuikVigil. Tecnológica @vtmacrofacultadArtemis Rivero @artemisriveroRicardo LR @rlopezroblesEstefanía Aguilar @eaguilarmoCarmen Capiscol @karmentweetsDr. Moriarty. @gdiazmatNicolás Mélida @nicomelidaOVTT @OVTTMaria Luisa Cosme @MariaLuisaCosme[...]



¿El renacer o la lenta agonía de los RSS?

2017-04-19T10:57:05.908+02:00


Hace ya tiempo que muchas personas dieron por muerto la sindicación de contenidos a través de Feeds. Desde la desaparición del lector de Google, Google Reader, alla por el año 2013 (si, ya lo se, parece que fue ayer!!), pocos se aventuraban a vaticinar un futuro a la sindicación de contenidos. Ese cierre dejó entrever que los lectores de feeds eran algo del pasado.
Para muestra, estas referencias:

El RSS ha muerto

Dr. Geek: ¿La muerte del RSS?

Y qué lejos queda ya "Bloglines". Eso si que ya es de la prehistoria.
He de decir que yo, desde hace años, utilizo FeedReader, por la comodidad que me supone por trabajar off-line cuando no dispongo de conexión.
Pero la filosofía de Inoreader me ha enganchado.
Para empezar, la página principal te muestra un monton de información. Es muy sencillo de una visual recorrer todos los canales. Pero quizá lo que mayor valor añadido le da es la posibilidad de seguir a otros usuarios (cosa que Gogle Reader ya permitia) y además seguir "Bundles" creados por otros usuario (listado de feeds personalizados)

Por otro lado, y todo esto son opiniones mías, la rapidez de la informacion a traves de Twitter, parece que ha dejado de lado la lecturas de los feeds. Quizá en su momento, el uso de feeds hubiera caido, pero parece que no ha sido ni con mucho el final que auguraban algunos. Las estadísticas demuestran que ahi están....Que siguen manteniendo su "cuota de pantalla". Los feeds están orientados a consultar contenidos bajo demanda, cuando realmente tenemos tiempo. Son dos formas de acceso a la información complementarias.

Quizá el que Google no apostara por Google Reader, nos hizo reflexionar. Si Google no apuesta, esto será el fin. Pero no, la red es sabia, y la "long tail" se refuerza a si misma en este caso.










Visio 2016: Una pincelada (1ª parte, espero)

2016-10-25T12:51:43.931+02:00

Antes de empezar a comentar temas más técnicos, he de decir, que como siempre, la organización de #Visio2016 ha sido perfecta. Nunca defraudan. Como no puedo, porque es superior a mis fuerzas, dejar esta afirmación sin poner algo que la matice, he de decir que por poner una pequeña nota negativa, faltaban enchufes en la sala. No había más que los que estaban fuera y en la mesa de las presentaciones. Contando con que esto es culpa de las instalaciones y no de los organizadores, no puedo más que volver a reiterar mi enhorabuena.Ahora y ya desde la parte más técnica, he de decir que hubo muy buenas presentaciones. Incluso en varias me ha parecido que 15 minutos era muy, muy escaso. He echado en falta sesiones plenarias, o que por lo menos durasen más de 15 minutos. He echado en falta debate, mesas redondas y quizá otra ubicación para los proveedores de software, que al fin y al cabo son los que ponen la parte más comercial y al mismo tiempo quienes patrocinan parte del evento.Me ha gustado mucho la clasificación de las diferentes sesiones. Creo que ha sido muy acertada. Quizá y como yo pertenezco al mundo industrial le hubiera dado más relevancia a la parte SECTOR INDUSTRIA porque se me hizo corto.Si tengo que resaltar algo, es la gran calidad de muchas presentaciones. Cuánto ha cambiado el panorama desde Visio 2004!!!Presentaciones muy interesantes de empresas que tienen incorporada a su estrategia la #VTIC. Las presentaciones de #ULMA, #KALEIDO y #CASAPONS han sido un claro ejemplo. Muy buenas presentaciones donde los 15 minutos quedaron escasos. La presentación de @esteban_mario como siempre poniendo en dedo en el ojo con los temas de Análisis....Como bien han dicho, analizando las señales detectadas se puede interpretar su significado y anticipar cómo pueden derivar en el futuro y cómo pueden afectar a distintas industrias.La empresa KALEIDO se apoya en la VT e IC para crear un ecosistema abierto de Innovación.Una empresa familiar que ha sabido reinventarse, siempre con una clara visión de futuro. VirtualWare se basa en una de las principales fuentes de información para una empresa... Su equipo humano. De hecho esta empresa tuvo en su momento un software implantado que finalmente no tuvo éxito Priorizaron a las personas como "scouts" de información.Otra de las grandes presentaciones, siempre bajo mi punto de vista, fue la de @xkortazar. Se centró en los “millenials”.Los millenials están generado una cantidad de información ingente y no sabemos analizarla para tomar decisioneshttps://www.thinkwithgoogle.com/intl/es-es/case-studies/Las marcas pasan a ser medios de comunicaciónLas marcas no importan, la fidelización disminuye, hay que ser útil, aportar algo y ser eficienteQue hacemos con todo este tipo de contenido multimedia???? Hay múltiples herramientas que nos ayudan a procesar todo este tipo de información. Por poner unos ejemplos: Reconocimiento de imágenes y por otro lado la trasmisión de audiohttps://sysomos.com/https://www.logograb.com/https://www.acrcloud.com/es/También me gustaría destacar la presentación de @juleniturbe Por su claridad, simplicidad y lógica. La finalidad y objetivo último de Orbea es poder interactuar con los usuarios finales que son los que hacen la conversación en foros públicos. El tratamiento de esa información es de gran calidad y utilidad para la empresa. Para estar en los temas mas candentes. Es un extraordinario volumen de información que esta disponible en abierto. Y de forma más o menos simple se puede intentar organizar para no tener la sensación de perder el control sobre sus usuarios. Y es aqui donde habló de Inteligencia Colectiva (término que también nombró Joseba Amondaráin, de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Punto de vista de la Diputación Foral de Guipuzkoa sobre como impulsar las sostenibilidad de las empresas mediante la integración y sistematización del uso de la inteligencia[...]



Recopilación, homogeneización y visualización de datos en abierto

2017-08-08T12:30:24.270+02:00

Uno de los grandes desafíos de Internet hoy por hoy, bajo mi punto de vista, es la ingente cantidad de información que tiene, mucha de ella en abierto, y las pocas plataformas que le dan un marco homogéneo y estructurado a estos datos....

Hace tiempo que venia yo pensando que seria un buen negocio el agrupar por grandes temas, mucha información que esta disgregada por internet. Es evidente, que no es una tarea sencilla.


En los último meses, he localizado, mas bien diria que he tropezado con varias. La filosofía es tan antigua como Internet. Es un portal donde se vuelcan una serie de datos que previamente han sido analizados, revisados y filtrados...Es el principio básico de los que hacia Yahoo hace muchos años. No vale todo. Pero si hay muchas cosas que se infrautilizan por no ser capaces de darles un formato cómodo para trabajar.

Hay miles de millones de datos por Internet. Disponibles para quien quiera acceder a ellos y utilizarlos. Ejemplos de BD o de visualización de datos muy interesantes. Por ejemplo:

http://www.metadados.ibge.gov.br/consulta/prnPesquisa.aspx

http://tse.export.gov/tse/tsehome.aspx

http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/estadisticas/sus-estadisticas-a-medida/estadisticas-espanolas-estacom/index.html


Pero esto no es suficiente. Categorizarlo, agruparlo por temas, analizarlos y dar los resultados en un formato común es el deseo de cualquier persona que maneje a la día muchas fuentes de datos diferentes.

Hay empresas que hacen un esfuerzo y van mas allá ofreciendo un tratamiento muy trabajado de los datos.

Un ejemplo que me gusta bastante, es la información que da REE (Red Eléctrica Española), a través de su portal e.sios

A otro nivel mucho mas elaborado están:

http://marketrealist.com/

y por ultimo...el portal que agrupa la gran mayoría de fuentes con las que yo trabajo diariamente (evidentemente el portal abarca muchos mas sectores)


Tiene una parte gratuita y otra bajo suscripción. Portal muy interesante. Statista es un portal accesible y fácil de usar que permite buscar y encontrar estadísticas de forma rápida y sencilla.

Otro Portal de información y estadísticas, aunque más restringido geográficamente es http://www.bnamericas.com/

Además de las noticias y datos centrados en negocios, y conferencias a nivel ejecutivo, BNamericas analiza los movimientos generales que repercuten sobre los negocios cotidianos y los avances futuros, incluida cobertura en materia social, política, económica, normativa, tecnológica, financiera y laboral.

Es otra opcion a tener en cuenta.



¿Cómo se mide la intuición? ( #VTIC )

2016-05-19T12:18:28.519+02:00


Estaba yo pensado estos días como preparar una presentación para que los de arriba (los jefes, jefazos) puedan conocer todo el potencial del servicio que ofrezco de Vigilancia Tecnológica y primer Análisis de la Información. Le estaba dando vueltas, a por ejemplo como explicar lo caros que son estos servicios si por ejemplo se les ocurriera subcontratarlos y que mi valor añadido es mayor...Una ya lleva muchos años lidiando en estos temas pero si que es cierto que hay que saber vender. Después de una serie de cambios como los que se están sucediendo en la empresa en donde trabajo....tengo que hacer algo para que entre por los ojos a la primera!! El aumento del volumen de la información que manejo empieza a desbordar. Mi metodología y mi procedimiento empiezan a quedarse pequeños....Y no puedo Analizarlo todo....

Uno de los temas que me perecen más importantes es saber/aprender/aprovechar/valorar la información que difunden las redes sociales...Por que mucha de esa información ya tiene emitido un juicio de valor. O ya ha pasado por un comentario o análisis que muchas veces aunque informal, genera un valor añadido. El ejemplo más sorprendente es el de Twitter. Lograr capturar el retuit que una persona hace de un organismo de I+D, o de una empresa del sector, de unas medidas antidumping, de un nuevo material, añadiéndole un comentario, muchas veces es de gran ayuda. Para realizar un análisis de ese retuit, puedes ir al origen de la noticia o buscar en otras redes sociales y llegar al origen de la fuente....Trabajo de campo, de estar unas horas tirando del hilo de la madeja....

Y como valoramos eso? Como lo cuantificamos? Como se mide la intuición que te lleva a ir por un sitio cuando tienes varias opciones?

Cada vez las fuentes son más abundantes pero mas difíciles de seguir. Apoyarse en las redes sociales (ReserchGate, Linkedin, Twitter....) creo que es una opción muy interesante para poder sacar una primera impresión a esa información....Quizá es poco "profesional" o "difícilmente vendible"...Pero muy útil..Porque quien nunca ha vaciado los "following" y los "followers" intentado saber porque una empresa que se dedica a fabricar acero laminado sigue a un equipo de rugby!!! O por ejemplo porque una empresa de robótica industrial retuitea (o sigue) a una empresa que se dedica a las Tierras Raras?

Es curioso ver como descartamos a primer golpe de vista unas fuentes sobre otras.....Basándonos en la intuición....(aunque si que es cierto que no siempre funciona) y como vamos desmadejando la madeja hasta llegar al otro lado...





Algunas direcciones útiles: Buscadores y herramientas que no conocía

2015-12-04T13:18:03.958+01:00


Comparto estas herramientas y buscadores que he localizado estos días y que yo desconocía. Hay algunas cosas muy interesantes.



NutshellMail

(image)


Se puede utilizar NutshellMail con Facebook, Twitter, LinkedIn, Yelp, MySpace, YouTube, Foursquare, y Citysearch. Recibirás un boletín de correo electrónico con toda la información que te interesa

Yatedo

(image)

La particularidad de Yatedo es que es un motor de búsqueda especializado en encontrar personas en la red y darte información sobre su biografía personal

allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/u-l9D02rSDo" width="480">


AnnualReport

Es un buscador gratuito que permite a los usuarios revisar un informe anual de una manera fácil. Con los listados más completos y actualizados de los informes anuales, AnnualReports.com proporciona acceso instantáneo a los informes anuales en su formato actual en una sola ubicación.
(image)


TalkWalkers Alerts
Una gran alternativa a google Alerts. Altamente recomendable

(image)

Diphur

(image)
Una solución por lo que estoy viendo no muy nueva que permite a los usuarios añadir todos aquellos enlaces de sitios web que queramos tener ordenados y accesibles desde un mismo servicio, vamos, un marcador social. Pero además de marcador social, también es un sistema de notificación de manera que seremos notificados cuando se hayan modificado sus contenidos, según los criterios que establezcamos al añadir los enlaces. Y por si fuera poco, también podemos listar los sitios web que han modificado sus contenidos para leerlos más adelante. vamos, es un servicio 3 en 1.
Oriegen: http://wwwhatsnew.com/2011/01/26/diphur-marcador-social-con-notificaciones-de-actualizaciones-en-sus-contenidos/




Extracción y tratamiento de datos en línea

2015-09-30T16:18:43.814+02:00

Gracias a twitter he llegado a esta presentación en diapositivas que creo que merece la pena ser enlazada. La extracción y tratamiento de datos con algunas herramientas que para mi eran desconocidas. Sobre todo a partir del cierre de Yahoo Pipes!!

(image)

Esta herramienta me ha parecido muy interesante para extraer de las webs solo los datos que te interesan. Es relativamente fácil de usar, ya que requiere sólo que identifiques partes de la página de la que queremos lograr los datos. Posteriormente los puedes recurperar en una excel.


Otra herramienta que desconocia es kimono. Que tambien es para la recuperacion de datos. Esta todavia no la ha mirado en profundidad. Los formatos de salida son JSON, CSV o RSS. Es bastante simple y luego los importas de forma dinámica en una hoja de cálculo, por ejemplo. Como import.io, la herramienta es aún limitada. Y como vemos aun es una beta. Pero promete.....

Dejo aquí de todas formas la publicación que os comento.

Extraire et trier des données en ligne 2015
Autor: Erwan Tanguy (@erwan_t)





Estudios de Mercado. Un gran valor añadido para una unidad de #VTIC

2015-08-19T13:27:58.124+02:00

¿En qué consiste un Estudio de Mercado?En reunir, planificar, analizar y comunicar los datos relevantes para la situación de mercado específica que afronta una organización¿Cómo se estructura la realización de un "Estudio de Mercado"?Fijar los objetivos del informe. No es lo mismo explorar un mercado nuevo para nosotros, que analizar nuestro propio sector. O realizar el estudio de mercado de un determinado producto.Por lo tanto y a grandes rasgos, para un nuevo sector hay que presentar la definición y características del sector, analizar la oferta y la demanda, así como los precios y la percepción del producto o del sector. No es lo mismo un sectores maduro (metalurgia, siderurgia, textil, naval..) que tiene una baja intensidad tecnológica que sectores más dinámicos (automóvil, química, agroalimentario...).Informar sobre los canales de distribución, el acceso al mercado (medidas anti-dumping), las perspectivas y oportunidades del sector e información práctica de interés.¿A quién va dirigido? Es decir, el enfoque. No se hace igual un estudio que vaya al departamento de marketing, que al de ventas o el que va a la alta dirección de la empresa.....¿Qué fuentes vamos a utilizar? Fuentes primarias, secundarias, bases de datos, etc...Bajo mi punto de vista, un Estudio de Mercado es un trabajo puntual que se basa en una petición concreta, o en una demanda de información. Por el contrario el análisis pormenorizado de las actividades de mercado y de competencia de forma periódica se denomina "exploración"(scouting) y ya es más una labor de la propia unidad para estar pendiente de los cambios y poder notificarlos al momento....(Se puede y se debe integrar dentro del departamento de #VT/IC una serie de tareas periódicas de seguimiento de ese mercado para monitorizar los puntos fuertes de los principales competidores e ir desarrollando estrategias)Centrándonos en los "Estudios de Mercado" puros y duros, no tienen porque realizar una previsión o prospectiva a largo plazo. No es algo que se les requiera "a priori", aunque si es cierto, que sí se pueden establecer unas tendencias.Uno de los mejores proveedores de estudios de mercado con el que yo he trabajado, es el CRU (sector de la minería y metalurgia) CRU fue fundada en 1969 por el actual Presidente, Robert Perlman, y John Horam.La compañía fue nombrada originalmente Commodities Research Unit. Con los años han hecho una serie de adquisiciones estratégicas:1986 - British Sulphur Corporation1996 - Resource Strategies Inc2006 - KMI Research2006 - Commodity Metals Management Company 2012 - Ryan's Notes2012 - Fertecon Research CentreEs en mi opinión una de las mejores haciendo estudios de productos, precios, mercado, etc...Aunque también tiene unos precios elevados!Otro proveedor de este tipo de informes es GTM Research que ofrece un abanico muy parecido de productos. También en este caso los precios no son nada baratos.Y así podríamos ir nombrando a diferentes proveedores de información de mercado, de productos, etc...con unos precios que poco o nada difieren entre ellos.Así que si tenemos un departamento de #VigilanciaTecnologica dentro de la empresa, la tarea de realizar nosotros mismos el Estudio de mercado no es nada descabellado. Podemos leer los que nos ofrece el ICEX, que aunque son muy básicos, pueden ayudar a preparar el nuestro.Las variables macro-económicas y tendencias muy generalistas se recopilan en la web del ICEX y de los diarios económicos. Enmarcar macro-económicamente un mercado dentro de los diferentes sectores no es difícil....A partir de ahí, la estructura del informe, de la que se puede hacer una plantilla para reutilizar en diferentes estudios, irá de más a menos. De "macro" a "micro". Tanto si es un sector como si es un producto....En l[...]



Feira do Libro A Coruña 2015

2015-07-28T14:09:16.442+02:00




El eco de las estanterias. Mi insignificante homenaje a #NovaColon

2015-04-17T14:07:46.161+02:00

Cuando escribo, a veces me pregunto quién lo lee. Porque mi fin no es que me lean, sino vaciar un poco mi cabeza de cosas....Sé que este post va dedicado a alguien que nunca me leerá. Pero tengo una obligación para con ella que supera las barreras digitales.Ha cerrado #NovaColon. Otra librería mas...dirán muchos....Cuantas habrán cerrado de aquí a final de año...Pues sí, estoy de acuerdo. Y en navidades haremos todos cola como borregos en la Fnac o en el Corte Ingles.....Pero es que no era una librería más....Era "la LIBRERIA". Y parece que le ha acompañado Eduardo Galeano!! en su camino hacia la memoria de los tiempos que ya no volverán.No ha sido justa la ciudad. En su ambición y soberbia, ha sacrificado lo que la hace insustituible. Ha sustituido la heterogeneidad por la clonación en los centros comerciales. Tan impersonales. Tan agresivos. Tan cómodos?Y hemos perdido el contacto, la complicidad, el colorido de nuestros barrios. Hemos perdido la cordura del ultramarinos, de la mercería, de la librería....Hemos perdido los escaparates, la originalidad....las personas...Y Coruña ha perdido dos libreras. Ya se que me diréis que es una profesión abocada a la desaparición....Y yo os diré que en todas las ciudades hacen falta libreras y libreros....Igual que hacen falta bibliotecas y hospitales...La literatura no es una mercancía....La literatura es el arte de la expresión escrita en todos sus niveles....Como decia Umberto Eco "En toda librería se venden almas: por un lado cada libro en venta encierra el espíritu de su autor y por el otro el encargado del negocio —sea el dueño, un gerente o alguno de los vendedores— responde a un pacto al estilo de Fausto, que a cambio de sabiduría ofreció su alma a Mefistófeles. El comercio de libros es, por ello, una actividad que va más allá de lo mercantil y que exige habilidades específicas. Para vender almas, el librero ha de ser no sólo un voraz lector de libros sino de sus clientes, pues sólo así podrá recomendar tal o cual título, entender la necesidad de quien le pregunta por una obra desconocida para él y seleccionar el acervo que responda a la vez a su apetito personal y a las características de su clientela. Y encima ha de administrar, emplear recursos —humanos, materiales y pecuniarios—, comunicarse con la clientela… Ese equilibrio inestable sintetiza el reto y la belleza del oficio de librero, que es “una hermosa vocación”.Algún dia nos daremos cuenta que nuestra ciudad esta deshumanizada. Que nos encerramos en centros comerciales que parecen terminales de aeropuertos....Que todos vestimos igual y leemos lo mismo....Porque las grandes multinacionales serán las que sobrevivan. Pero el coste es la uniformidad. Y buscaremos por internet, comprando digitalmente el punto de diferenciación....Porque no supimos mantener lo que teníamos....Nuestra gente, nuestro comercio, nuestras tiendas, nuestras calles, nuestras librerias......Me dijo Begoña: "Cerraré un día y no volveré a abrir al día siguiente. Lo haré lo más silenciosamente posible. No quiero revivir la sensación de las estanterías vacías...No podría soportarlo" Y así lo hizo.Como decia Eduardo Galeano: En un mundo de plástico y ruido, quiero ser de barro y de silencio....Mi pequeño e insignificante homenaje. Se que nunca lo leerás...pero quien sabe....Gracias Begoña, Gracias Silvia.....Espero que nuestras vidas se vuelvan a cruzar.....Entradas antiguas: #NOVACOLONEscaparate libreria Nova Colón: Para los bibliocinéfiloshttp://interneteando-lara.blogspot.com.es/2010/03/escaparate-libreria-nova-colon-para-los.htmlUna difícil combinación: fútbol vs literaturahttp://interneteando-lara.blogspot.com.es/2010/07/una-dificil-combinaci[...]



Herramientas de apoyo para realizar Vigilancia Tecnologica

2015-03-31T13:32:22.499+02:00


He estado la semana pasada en Ourense, dando clase en el Master #CIDIE: Máster Universitario en Creación, Dirección e Innovación na Empresa sobre Vigilancia Tecnológica, Patentes e Información en la empresa.

Siempre hago una presentación pequeñita con herramientas que se pueden utilizar de forma más o manos gratuita, y que ayudan en las labores rutinarias....Nunca he tenido constancia de si alguien las utilizaba para lo mismo que yo o no....El caso es que me he encontrado con este articulo que me ha parecido muy interesante, porque certifica lo que yo siempre he apoyado...Para realizar #VTIC no hace falta grandes dispendios en un software carísimo. Porque lo más importante de la #VTIC es saber lo que quieres buscar. Saber lo que necesitas....

El articulo, por lo que he entendido (porque esta en francés....) es el primero de una serie que contará experiencias practicas sobre #Vigilancia. Este en concreto, es una entrevista a una persona que se llama Sylvie Pelletier, y que es la Responsable de la supervisión de documentos dentro de la Dirección de Documentación y Archivos de la región de Languedoc-Roussillon

Os dejo el enlace...y os recomiento que lo leais despacio....

Région Languedoc-Roussillon : un système de veille basé sur Tiny Tiny RSS, Yahoo! Pipes et MailChimp
http://www.recherche-eveillee.com/2015/03/temoignage-sur-systeme-veille-region-languedoc-roussillon.html







Matemos al mensajero

2014-12-12T09:35:46.045+01:00

Es evidente que hay una parte de este país que parece ajena a la realidad. Una parte que ni lee, ni escucha, ni entiende....Imagino que hasta el 16 de este mes albergaré la esperanza de que estas personas reconsideren su posición. Es tan esperpéntica la realidad que me rodea que no doy crédito. Intento explicar el porque de toda esta sin razón....Pero no encuentro una explicación lógica. Señores, señoras bienvenidos a 1984. Bienvenidos a Un Mundo Feliz...Siéntense comodamente y vean con interés Adan y Eva, mientras poco a poco nos van poniendo muros y alambradas para hacer el mundo mucho mas estrecho y monocorde.
(fuente de la Imagen: Twitter Señor Muñoz ‏@senormunoz)

El marte 16 de diciembre cierra Google News. Imagino que asociado a ese cierre dejará de funcionar las Alertas de Google. Pues muy bien. Siéntanse orgullosos de ponerle vayas al mar....Y cuando vean un cartero por la calle, piensen que igual debería pagar un canon por manipular sus correspondencia. Porque al fin y al cabo sabrá que seguro de coche tiene, con que banco trabaja y si tiene muchas multas de tráfico.....Solo con distribuir diariamente el correo.

Espero que caigan en la cuenta de la monstruosidad que supone esa #TasaGoogle......y sean capaces de rectificar....Aunque Yo lo dudo


Otros enlaces sobre este tema:

Crónica de un disparate: el cierre de Google News en España (Enrique Dans)

Cinco apuntes sobre el cierre de Google News en España (Error500)

El cierre de Google News, en tres vergonzosas reacciones (Pablo Herreros)

Google News: qué pasa cuando el legislador y los empresarios son ignorantes (Javier de la Cueva)

Un aplauso a Google por dejar en ridículo a España a nivel mundial (Gizmodo)





Para guardar: 10 Buscadores académicos que quizás no conocías

2014-11-06T13:42:22.264+01:00

BITELIAhttp://bitelia.com/2014/10/buscadores-academicos1. Google AcadémicoGoogle Académico o Google Scholar, por sus siglas en inglés, es un sitio que te permite buscar información especializada proveniente de muchas disciplinas y fuentes en formatos diversos como tesis, libros, resúmenes o artículos. Además permite visualizar las referencias bibliográficas de los textos o ver quién cita el artículo para llevar el seguimiento y rastrear mas citas relacionadas.2. Microsoft Academic SearchEs un proyecto experimental desarrollado por Microsoft Research que indexa millones de publicaciones académicas pero que además "muestra las relaciones clave entre dos o más sujetos, contenido y autores, destacando los vínculos críticos que ayudan a definir la investigación científica". También ofrece la posibilidad de realizar búsquedas avanzadas para limitar el campo de estudio, el año, el autor, entre otras opciones.3. Youtube EducaciónEs un canal generado automáticamente por Youtube en el que se pueden encontrar recursos de apoyo para complementar investigaciones, hacer tareas o simplemente para aprender algo nuevo. En este canal podremos encontrar los videos más populares con contenido exclusivamente educativo de Youtube.4. ERICEl Centro de información de recursos educativos, ERIC (Education Resources Information Center) del Instituto de Ciencias de la Educación es una enorme base de datos creada en el año de 1964 por el gobierno de los Estados Unidos para albergar recursos, documentos, artículos y bibliografía especializada de diversos sitios y revistas. También cuenta con la opción de búsqueda avanzada y la posibilidad de enviar nuestros artículos para que puedan ser indexados en la base de datos.5. RefSeekTodavía en beta, es un motor de búsqueda para estudiantes o investigadores que busca la información requerida en más de mil millones de documentos, incluyendo páginas web, libros, enciclopedias, revistas y periódicos. RefSeek ofrece la ventaja de la simplicidad en sus resultados de búsqueda para aumentar la visibilidad de la información académica. La búsqueda avanzada se logra a través de los operadores de la lógica Booleana.6. Science ResearchScience Research es un motor de búsqueda gratuito y público que utiliza avanzada "tecnología de búsqueda federada" dentro de la Deep Web para ofrecer resultados de calidad a través del envío en tiempo real de la consulta hacia otros motores de búsqueda reconocidos para después cotejar, clasificar y eliminar los duplicados de dicha búsqueda.7. World Wide ScienceEs un sitio compuesto de bases de datos y portales científicos nacionales e internacionales que buscan acelerar el descubrimiento y progreso científico a través de la búsqueda de contenido en todo el mundo. Posee una plataforma multilenguaje de búsqueda en tiempo real en la que el usuario puede introducir una consulta en determinado lenguaje y la consulta es traducida y enviada a cada uno de los portales y bases de datos de World Wide Science. Los resultados de búsqueda son mostrados de acuerdo al orden de relevancia y pueden ser traducidos a cualquier idioma.8. ScieloLa Biblioteca Científica Electrónica en Línea, Scielo (Scientific Electronic Library Online) "es un modelo para la publicación electrónica cooperativa de revistas científicas en Internet". Fue desarrollada para dar visibilidad y acceso a la literatura científica que se realiza especialmente en América Latina y el Caribe. Además cuenta con el apoyo de fundaciones e instituciones internacionales relacionadas con la comunicación científica.9. CERN Document ServerEl Consejo Europeo para la Investigación[...]



10 mejores herramientas de Inteligencia Competitiva

2014-10-28T09:53:31.275+01:00

Un buen articulo para guardar, tuiteado por @roblamas

10 Best competitive Intelligence tools from 10 experts


1. Google trends

2. Compete

3. Alexa (clasico entre los clásicos). ¿quien no conoce Alexa?

4. Hitwise

5. Keyword Spy

6. Open Site Explorer

7. QUANTCAST: medición de audiencia directa de forma gratuita para todos los sitios web

8. SEMRush

9. Topsy: Herramienta muy conocida para para monitorizar tendencias. Tanto en la versión premium como en la de prueba es posible realizar comparativas con Social Analytics. Introduciendo tres términos (que también pueden ser dominios hastahgs e incluso nombres de usuario) se realiza una búsqueda avanzada entre millones de mensajes, páginas, tweets, retweets diferenciando entre menciones significativas y válidas( aquellas que tienen enlaces, que son retweeteadas

10. MARKETING GRADER

Referencias dentro del propio articulo:

6 Free Analytics Tools to Help You Understand Your Competitor's Web Traffic

Top Three Competitive Analysis Tools to Fire Up Your Online Business #smallbiz

Taking competitive intelligence analysis to the next level

Google Trends for Websites: Competitive Intelligence Analysis

The Best Free SEO Tools for Competitive Intelligence

7 tools to monitor your competitors’ traffic

5 Top Competitive Intelligence Tools



#Visio2014 -- El éxito de la #VTIC en la empresa

2014-10-17T13:49:09.155+02:00

Este año por un compromiso ineludible no he podido asistir a #Visio2014. Hasta el mes de Julio estaba convencida de que iria, y fue por aquel entonces cuando mi jefe me dio un sobre (ojito con lo de sobre, que no se mal interprete) con una invitación dentro....O sea, cita ocio-laboral ineludible.

Lo bueno de las Redes Sociales es que me he enterado un poco que tal ha ido este año. Aun no ha terminado. Aun están presentando las últimas tendencias: Proxevto Alerta (Jose Manuel Castro), IntelSuite y MoocVT. La apreciación general es muy buena. La valoración de los ponentes también. Ha habido muchas empresas que han mostrado que realizan #VTIC. Recuerdo que en #visio2011 precisamente lo que faltaba eran empresas...Ejemplos prácticos.

He visto por Tuiter, que una de las ponencias que más y mejores reacciones ha provocado fue la de "The food Mirror", imagino que por su originalidad (aunque en Visio2011 ya había contado algo....)

Y por su puesto también ha generado muchos tuits nuestro tema preferido. Quienes somos, que hacemos, a donde vamos?, como nos llamamos???? El perfil profesional del documentalista (ni espia, ni bibliotecario.....).

Ha sorprendido la #IC desde el punto de vista de Inteligencia militar. Inteligencia de Estado....

Me he quedado con las ganas de charlar con viejos conocidos como Raúl Baños, Marcos Ros, Mario Esteban, Eliana Benjumeda, Sergio Larreina, Carolina Salinas, Andrea Urrecho, Gorka Varela, Xabier G. Kortazar, David Grisaleña, Juan Carlos Vergara...y muchos mas....Y ponerle cuerpo y cara a otros muchos que sigo digitalmente (Eva Moya, Jose Martinez Glez., etc....) pero que no tengo el gusto de conocer en persona


Me ha gustado eso de que Superman tiene mucho que ver con mi vida laboral, nunca lo había dudado!!! Pero ahora que ya es oficial, lo podré decir mas alto, que no más claro (refrendado en un Congreso Internacional de este nivel)

Espero que alguien se anime a escribir un post con ideas, sensaciones, apreciaciones y comentarios para los que no hemos podido estar....



Enlace interesante: Ultimate Strategy Information

2014-10-14T11:56:00.727+02:00


Esta web permite buscar información sobre las empresas, tales como: ubicación de la empresa, reputación online, noticias de la bolsa de valores y los indicadores, blogs, redes sociales de información, enlaces en Internet, comunicación empresarial, etc.

Para utilizar los servicios de información de Strategator más allá de las herramientas gratuitas de búsqueda y de agregación, hay que registrarse para obtener una cuenta gratuita en Strategator.

Me parecido interesante, porque agrupa en un único pantallazo diferentes resultados. Es un buscador de origen francés, con opciones en 5 idiomas, entre ellos el español.

Los widgets que parecen por defecto son:
- Información General
- Información financiera
- Noticias
- Blogs
- Documentos
- Enlaces
- Redes sociales

Pero se pueden añadir otros.

Mas información:

Strategator se reinventa como un servicio gratuito de carga para la monitorización de e-reputación

Strategator.com – Nuevo servicio buscador de empresas

El servicio de búsqueda de negocios Strategator.com, ahora gratis



Sobre mi profesión

2014-09-24T16:10:46.190+02:00

Aun ahora, llegando a la mitad de la segunda década del siglo XXI (cómo suena, verdad?) hablas de Vigilancia Tecnológica en muchos foros y tienes que añadir algo más sino quieres parecer un extraterrestre.Pero desde que yo escuché (o leí, no lo recuerdo) este término por primera vez han pasado casi 15 años. La evolución de esta "profesión", "especializacion", no se, como querais denominarlo es increíble.El otro día, ordenando mi carpeta laboral (donde tengo todos los diplomas y certificados de cursos, etc...), me encontré con un diploma de un curso que hice en Barcelona sobre "Introducción a las bases de datos de Dialog: DatastarWeb, TradstatWeb y DialogWeb". Les hablo del año 2000. Si es que los años pasan volando....En aquella época yo tenia una libreta donde iba apuntado una especie de guia para sistematizar de alguna forma mi trabajo. De aquella, aunque ya conocía Google, usaba mucho Altavista. Pues a lo que iba, estaba revisando estas notas para saber si valdrian para algo, o si directamente las tiraba a la basura, cuando me llamó la atención lo siguiente (por supuesto escrito a mano):¿Qué necesito para buscar correctamente?1. que tengo que buscar. De que parte esta necesidad?2. Reflexionar sobre como puedo acceder a lo que busco3. Conceptos y palabras clave4. extender la preguntar y obtener mas resultados5. Filtrar los resultados deseados y descartar los no deseadosNota: Usar en Altavista el booleano "and" y el lógico "near" (no olvidar)La verdad es que hasta sentí cariño por estas anotaciones. Y las guardé. A lo largo de estos años esta profesión ha evolucionado de forma significativa. Pero el problema sigue siendo el mismo. Localizar la información, saber descartar lo relevante de lo irrelevante y realizar un análisis de la misma. Y hasta aqui llego yo en mi trabajo. La inteligencia y la prospectiva me parecen demasiado complejas. Sobre todo esta última. Como dijo Mario Esteban hace mucho: La prospectiva tecnológica consiste en proyectar y comparar las tecnologías que compiten en un mercado, establecer su madurez y conocer su ciclo de vida, entre otras muchas cosas. Las diferentes proyecciones realizadas nos permiten "dibujar" los posibles escenarios e incluso definir los escenarios más probables.Pero para mi y en mi trabajo diario, lo que me he planteado siempre es ¿cuanto le supone a la empresa donde trabajo el no saber las cosas? Cuanto supone el coste de la ignorancia, y en que manera puedo yo ayudar a paliarlo?También es cierto que muchas veces me veo desbordada por artículos y cursos que hablan de cosas que yo desconozco. La evolución de la Inteligencia competitiva y su especialización en diferentes sectores en un hecho.Pero también es cierto que cuando empece a trabajar un balance de una empresa era una sucesión de números que a mi no me decían nada. Toda esta reflexión tiene que ver con el boom que ha experimentado la forma de buscar la información entre los años 2004-2010 y como cada vez es más complicado. La sindicación esta moribunda, los buscadores especializados del tipo el difunto Scirus escasean, y aunque parece que cada vez hay mas información, la sensación que yo tengo es que cada vez cuesta más encontrar información de calidad. Los grandes proveedores de información cada vez son mas grandes y monopolizan más el acceso a páginas especializadas...Casi toda la información en las redes está orientada al marketing, a la imagen y a las opiniones de las marcas....Me voy a quedar con las ganas de saber que se va a contar en Visio2014. Po[...]



Búsqueda y recogida de información para la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

2014-09-12T12:16:08.538+02:00

Con respecto a este pequeño articulo que explica una verdad indiscutible, me gustaria añadir algún que otro comentario.Mil veces se ha dicho en mil foros diferentes, incluido este que San Google no tiene remedio para todo tipo de busquedas. Si que es cierto que quien ha vivido la epoca analógica, tiene mucho que agradecerle....Con respecto a la información que no encuentras, si que es cierto que si indagas dedicándole tiempo se encuentran enlaces muy jugosos. Porque aunque no todo está en internet....hay muchos más datos de lo que a priori pueda parecer!!! También depende del sector. En el que yo trabajo es un sector analógico, cerrado y endogámico. Asi que es complicado encontrar información en abierto. Además la información de pago no tiene competencia, por lo que ponen precios desorbitados (CRU, Ryans Notes, Metal Bulletin, Metal PAges....)A lo largo de los años, he encontrado trucos para salir airosa de muchos embolados. Así que bajo mi punto de vista, sí que se pueden encontrar en Internet:Algunos ejemplos de información que difícilmente se halla en Internet, especialmente si no se trata de sectores de alta tecnología, son:Ventas anuales de los competidoresMi sector no es ni de lejos de alta tecnología. Pienso que depende más del tipo de empresa y de su obligación de publicar los informes trimestrales o anuales...Pero no es complicado, aunque si que es cierto que a nivel muy local hay que recurrir a empresas que ofrezcan este tipo de información.Tendencias en marketing, tecnología y distribuciónEstrategia comercial de los competidores...con estos dos puntos estoy totalmente de acuerdo. Es una labor de encajar diferentes informaciones y por supuesto mucho análisis....mucha lectura y una buena metodología...Los precios. Otro tema peliagudo. Y depende del sector nuevamente. Muchas veces en las Oficinas comerciales, o en páginas como http://unstats.un.org/unsd/databases.htm, o las BD Estacom del ICEX...A traves del numero TARIC puedes ver los movimientos de importancion y exportacion y calcular en una hoja de calculo en precio por tonelada. Si que es cierto que nunca tendrás el precio diario de estas materias primas.....Para eso tienes que pagar.La Unión Europea también pone a disposición del internauta Electronic Databases (por ejemplo).Muchas veces la información cuesta mucho TIEMPO encontrarla y a veces conviene preguntarse si el coste hora/persona compensa....Y también es cierto que si te especializas en un sector, vas acumulando estrategias, enlaces y trucos para conseguir la información que necesitas.Y este último párrafo del artículo en cuestión, me sirve para cerrar mi pequeña anotación:No debemos olvidar que no todas las fuentes de información presentan la misma eficacia y relevancia respecto a los factores críticos y por ello, es muy relevante distinguir entre los diferentes tipos de información, jerarquizando y organizando su recuperación y análisis.[...]



La Vigilancia tecnológica no es buscar en Internet

2014-06-09T12:50:31.575+02:00

Esta reflexión que me hago en voz alta tiene que ver con unas jornadas a las que asistí el otro día en Arteixo, organizadas por la Rdi Arteixo Red de InnovaciónSi que es cierto, que cada vez selecciono más las charlas y los foros sobre este tema. Sucede que éste me quedaba muy a mano, y me dije...¿Porqué no? Y me ha vuelto a pasar lo mismo!!!! Todo se repite. No hay nada nuevo. Mismas diapositivas, mismos esquemas!!!Todos te muestran mil herramientas con las que automatizar búsquedas. Software gratuito o a muy bajo coste para buscar patentes, artículos....Páginas dónde puedes descargarte estadísticas de productos, movimientos de importación y exportación, y mil cosas mas....Pero, ¿de qué sirve todo si no hay un análisis de la misma?Lo que quiero decir es que desde hace unos años todas las presentaciones, jornadas sobre #VT, salvando por supuesto, honrosas excepciones se basan en lo mismo.Herramientas disponibles en Internet gratuitas, o muy económicas y/o grandes plataformas (normalmente muy caras)....Y por otro lado la metodología de las normas UNE 166000 como base para montar un sistema de VT.Y todos se repiten hasta la saciedad. Pocas ideas nuevas. Poca práctica....Pocos ejemplos. Porque quizá si enseñásemos nuestro sistema...la gente diría? Ah!!! pero eso es lo que hacéis? Y claro, a nadie nos gusta que nos ninguneen nuestro trabajo.La Vigilancia Tecnológica no son fuentes sindicadas.La Vigilancia Tecnológica no es tener unos favoritos tendiendo a infinito (enlaces y más enlaces...)La Vigilancia Tecnológica no es usar copernic, ni Webside Watcher...La Vigilancia Tecnológica no es utilizar Google ni otro buscadorPorque la #VTIC no es sólo Internet. Y parece que lo olvidamos.La VT-IC es una práctica a través de la cual se localizan unas informaciones útiles para la empresa. Que pueden, aunque no siempre, enlazarse con otro tipo de información completamente diferente que está localizada en otro tipo de fuente, o en una BD interna, pero con un mismo fin. El análisis que se le da a la misma. Y el plasmar unas conclusiones (vamos a ver...que tampoco se trata de ser una pitonisa o de descubrir el principio del universo)....las conclusiones a veces pueden ser....."No hay conclusiones". Porque aunque sabes que esa información tiene algo más. Aunque sabes a ciencia cierta que la volverás a rescatar y dirás...LO SABIA!!! a veces no de todo sacamos conclusiones. Y esa capacidad de enlazar unas fuentes con otras...De capturar una información y verle el nexo de conexión con algo que tienes o que has oido o que has leido en la Intranet de la empresa, o en algún articulo/nota/revista....Esa capacidad es la que separa a un buen DOCUMENTALISTA de otra tipo de profesional!!!No se si me estoy explicando de forma clara, imagino que no!!! Pero de forma escueta lo que quiero decir es, que parece que si te das de alta en google alerts, sindicas fuentes, utilizas netvides, yahoo pipes....Ya tienes un sistema de #VTIC montado...y nada más lejos!! Porque la parte más difícil, nadie te la cuenta, porque cada caso es especifico, y lo que hoy es bueno para realizar un Informe de #VTIC mañana no te sirve para nada!!! [...]



Abdicación del Rey (ni bola de cristal, ni oráculo)

2014-06-03T16:04:37.261+02:00

Está claro que la abdicación había sido pactada de antemano. La bolsa ayer, ni se inmuto. Los únicos sorprendidos fuimos los españolitos. No había indicios ni rumores por internet estas últimas semanas de que esto iba a suceder. Si que es cierto, que basados o no en fuentes fiables, ha habido varios rumores a lo largo del 2013.Frente a los titulares tajantes: El Rey no se plantea abdicar Había otros que quizá teniendo más suerte o más olfato abrían la puerta a una posible abdicación.Da igual. Twitter como siempre anticipa. Con poco margen esta vez, pero quien buscara la palabra clave iba a encontrar la noticia antes de las 10.30En las redes sociales empezó a hablarse de ella sobre las 9.30 de la mañana. Pero, me llama la atención que la bolsa no se inmuto. Normalmente los índices bursátiles, antes fenómenos imprevistos reaccionan de forma positiva o negativa. Dicen también que la bolsa tiene un poder de anticipación importante. Pero en este caso, ni lo uno ni lo otro. La bolsa siguió a lo suyo.Por lo tanto tenia que haber señales o tenia que ser previsible lo que ocurrió ayer. ¿En qué medida fue una sorpresa la abdicación del rey?Ahora todo son análisis y opinionesEfecto de la abdicación del Rey en las pymes españolas¿Afecta la abdicación del Rey a la infanta Cristina?Que la Casa Real abriera hace un par de semana cuenta en Twitter, me imagino que tendrá que ver con esto, muy y y mucho. Porque casualidades a estas alturas...las justas. A una semana del mundial y con concentraciones Republicacanas por todas las ciudades veremos si es cierto el dicho latino Pan y CircoYo creo que ni los mejores analistas acertaran lo que sucederá en un futuro en España. Cuando el año que viene hay elecciones municipales y legislativas!!!![...]



¿Espionaje, adivinación y artes oscuras?

2014-04-30T16:14:22.571+02:00

La verdad es que es un tema que da para mucho, y que tiene varias ramificaciones partiendo del mismo tronco. El nombre de nuestra profesión, sus atribuciones, la divulgación que de ella se hace en los medios, la evolución en estos años dando lugar a diferentes especialidades, etc...Este post ha seurgido en relación a un articulo que ha publicado el diario Cinco Dias: Inteligencia competitiva: ¿espías u oráculos?Y a lo que de este artículo se comento en Twitter entre varias personas: @MiquelVillanue @inakioroz @interneteando @dgrisalena @marcos_ros @Anticipa360El contenido del artículo es interesante y muy bien escrito. La "polémica" surge a raiz del titular elegido "espias u oráculos"Cuánto daño hace a nuestra disciplina que a día de hoy todavía nos asocien con tareas de espionaje industrial. Con tareas poco lícitas que rozan la ilegalidad!!!! Recuerdo los primeros artículos sobre este tema, que incluso me hacian gracia. A estas alturas, ya no me hacen ninguna. La IC es una disciplina que le da un valor añadido a la empresa. No todas apuestan por ella. Y es por eso, que quien si cree en ella obtenga sus beneficios. Pero estos beneficios no son los de ir con nocturnidad y alevosía a la empresa de la competencia con una minicámara oculta a realizar fotografías al prototipo que están fabricando para fusilarlo (copiarlo quiero decir). Esto no es IC, esto es espionaje. La Inteligencia Competitiva se apoya en tres pilares:1. La captación, análisis y difusión de información, destinada a la anticipación del entorno competitivo2. La protección del patrimonio material e inmaterial de la organización (protección de la información de la empresa)3. La influencia sobre su entornoRaúl Baños (https://twitter.com/raul_banos) en el año 2011 ya escribio un post sobre este tema aclarando términos."La Inteligencia competitiva se basa en una serie de procesos y metodologías sustentadas en la gestión de la información y una de sus máximas es la obtención siempre por cauces legales y éticos de la misma. Por tanto, choca frontalmente con el espionaje industrial"Y cómo no recordar el articulo más polémico de cuantos he leido yo estos últimos añosLos espías se esconden en el trabajodonde habia frases tan gloriosas cómo: "Es lo que se denomina inteligencia competitiva: va desde revisar la papelera de los deshechos hasta acercarse al bar donde toman el desayuno los empleados rivales y escuchar."A veces me da la sensación que por querer aparentar, por tener un cargo que suene bien o por desconocimiento, se realizan afirmaciones en el mundo de la IC falsas. Y al igual que soy DOCUMENTALISTA, lo que si que tengo claro es que no soy ni ADIVINA, NI ESPIA, ni me dedico a las artes oscuras (auqnue a veces lo parezca).[...]



Soy DOCUMENTALISTA. Y mi hermana es MÉDICO. ¿Porqué no pensáis en otro nombre para los médicos?

2014-04-15T10:20:58.489+02:00

Pasan los años y sigo sin entender el problema de indefinición laboral que tiene nuestra profesión. Y además es que me enfado. Porque claro, todos sabemos que un ingeniero industrial tanto sirve para "un roto como para un descosido". Es decir, es una profesion versátil. Si tienes que cubrir un puesto de trabajo en una empresa, y no lo tienes muy claro, pide un ingeniero industrial que te hará de informatico, matemático, fontanero, electricista.....Pues con nuestra profesión ocurre justamente a la inversa. Es tan desconocida que no tiene casi representación en la empresa privada.Licenciatura, perdón, GRADO en Información y documentación. Asignaturas: Fundamentos de la comunicación y la información, ingles, administración de empresas, fuentes de la información, sistema de almacenamiento y acceso a la información, planificación, gestión y evaluación de las unidades de información, recuperación de información, etc...En que punto hay dudas, asi a vuela pluma, de qué rol tenemos asignado? Community managers, Content curators, documentalistas, gestores de información, consultores dedicados a la gestión del conocimiento, a la gestión de la documentación, a la gestión de la información en una empresa, en una unidad de I+D, en la RED.....Ejemplos de programas de estudios:Facultad de Comunicación y Documentación (UM)http://www.um.es/web/comunicacion/contenido/estudios/grados/documentacion/plan/asignaturasGrado en Información y Documentación (UCarlosIII)http://portal.uc3m.es/portal/page/portal/titulaciones_grado/info_doc/planGrado en Información y Documentación (UDC)https://www.udc.es/ensino/detalleEstudio/index.html?language=es&codigo=710G02V01Los programas, aunque no son coincidentes, si que incluyen asignaturas de gestión de la información.Aunque quizá son las propias facultades las que desconocen el mundo laboral, y circunscriben la profesión a estos puestos de trabajo, como ocurre en la Universidad de A Coruña:Pueden ocupar los siguientes puestos• Bibliotecaria/o en bibliotecas nacionais, públicas, universitarias e escolares.• Bibliotecaria/o en bibliotecas especializadas de museos, editoriais e hospitais• Arquiveira/o en arquivos nacionais, rexionais e de empresas• Documentalistas e xestoras/es da información• Axudantes de arquivos e bibliotecas da Administración PúblicaEs una falta de visión. Están sectarizando y sesgando el perfil profesional. Ajustándolo a único nicho de mercado. Por el contrario, la Universidad de Murcia, siempre con más visión recoge lo siguiente en el párrafo de Salidas profesionalesBibliotecario general, bibliotecario especializado, documentalista, archivero, gestor de contenidos, alfabetizador informacional. Esta titulación capacita para el ejercicio de actividades profesionales en todos los aspectos relacionados con la organización y recuperación de información y documentación en diferentes soportes, así como de la planificación, organización y gestión de todo tipo de bibliotecas generales (públicas, privadas, de centros de enseñanza), bibliotecas especializadas y centros de documentación (de la administración pública, de empresas, de medios de comunicación, editoriales y librerías, asesorías y consultorías,…), archivos (históricos, administrativos; públicos y privados). Puede desarrollar su profesión en todo tipo de empresas con necesidad de gestionar información y documen[...]