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Groupe-conseil Vectis



Service-conseil en gestion et en stratégie et accompagnement pour hauts dirigeants



Last Build Date: Sat, 07 Jan 2017 19:50:36 +0000

 



Deux types de leadership pour le changement

Wed, 14 Dec 2016 20:16:28 +0000

Clin d’oeil sur les types de leadership… En quoi un tel état d’esprit —supérieur c. meneur— peut-il affecter l’efficacité à réussir, à mettre en place un changement ? Un des deux peut-il être préférable dans certains contexte? Est-ce possible de contrôler cet état d’esprit ? Ou est-ce plutôt inné ? Réflexion…



Planification stratégique vs Réflexion stratégique

Tue, 15 Nov 2016 16:34:31 +0000

Le journal Les Affaires publiait un jour* : « Plus de stratégie, moins de planification ». Voilà qui me rappelle une question que j’aborde très souvent avec mes clients : la distinction qui doit être faite entre le processus de planification stratégique et la réflexion stratégique. Cette différence est fondamentale. En bref La planification – qu’elle […]



Décideur marketing : nouveau profil de talent

Tue, 15 Nov 2016 16:25:07 +0000

Dans cet article publié par Strategy & Business, « The anatomy of the 21st-century marketing professional », l’auteur, Richard Rawlinson, nous démontre que la discipline du marketing et son environnement ont évolué au point de redéfinir le profil du décideur marketing. Les années 50 ont amené la notion de communication de masse, grâce surtout à […]



Les 4P du marketing mix. Ou 6, 7, 9?

Tue, 15 Nov 2016 16:17:29 +0000

Un marketing mix à 6 P, ça vous dit quelque chose ? —« Ce n’était pas 4 P ! » vous dites-vous intérieurement. Et si je vous en présentais 7. Ou même 9 ! Que diriez-vous si je vous disais plutôt : les 4 P sont morts, vive les 4 C ? La science de […]



Vos objectifs vous aident-ils à vous dépasser?

Tue, 15 Nov 2016 16:00:14 +0000

Ayez l’audace de vos ambitions et dotez-vous d’objectifs S.M.A.R.T. bien rédigés pour prendre de meilleures décisions et mieux gérer. Voici un modèle bien connu, mais encore trop peu utilisé. J’espère que vous trouverez ici une idée qui vous aidera à améliorer la gestion de vos affaires. « Augmenter nos ventes. » « Étendre notre notoriété. […]



Présentations PowerPoint efficaces, maîtrisez les 5 S !

Tue, 15 Nov 2016 15:35:15 +0000

Un projecteur qui ne fonctionne pas. Des caractères trop petits à l’écran. Un écran mal situé. Un auditoire dissipé (la journée a du retard et l’heure du lunch approche…), votre patron vous demande de clarifier votre idée. Voilà une liste (incomplète) de problèmes classiques qui peuvent facilement être évités en planifiant un minimum avant toute […]



Les consommateurs veulent du vrai. Surpris?

Tue, 15 Nov 2016 15:22:53 +0000

[J’ai publié ce billet le 10 septembre 2007. Je le relis et le trouve encore pertinent –plus ou moins certaines références à certains réseaux sociaux dont on ne s’imaginait probablement pas qu’ils deviendraient à ce point omniprésents seulement quelques années plus tard.] Un entrefilet lu dans La Presse d’hier matin me fait réfléchir. Selon deux […]



Mathématiques d’affaires 101

Tue, 15 Nov 2016 15:00:31 +0000

[Il y a 10 ans, je m’amusais avec ces chiffres. Ça tient encore la route.] Vous avez organisé une rencontre avec votre client et vous arrivez avec 10 minutes de retard en déplorant qu’il y avait «une circulation é-pou-van-table, et bla bla bla.» Votre client vous excuse, mais glisse dans la conversation que demeurer sur […]



Élargir son échosystème

Tue, 15 Nov 2016 14:46:34 +0000

Échosystème, avec un H? Hé oui! L’expression « écosystème d’affaires » s’entend dans le monde des affaires depuis que James Moore l’a rendu populaire dans les années 90. Il désigne le système économique dans lequel une entreprise évolue. Intéressant. Évocateur. Pertinent. Le nouveau spin, si on me passe l’anglicisme, que j’ai entendu lors d’un 5 […]



Le R.O.I. est mort. Vive le R.O.I.!

Tue, 15 Nov 2016 14:42:40 +0000

« Notre projet Alpha nous a donné un retour annuel moyen de 17,5 % au cours des trois dernières années. » – Le PDG Plusieurs voudraient bien s’enorgueillir d’une telle affirmation! Le retour sur investissement — Return on investment en anglais, auquel on réfère souvent par l’acronyme R.O.I.— est l’ultime mesure de la performance en […]